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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
我国医院集团形成机制研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
医院集团是现代医院发展的一种高级组织形态,我国医院在竞争合作的基础上组建了医院集团。自20世纪80年代以来,我国医院集团经历了萌芽、兴起、迅速发展3个阶段,并将进一步发展完善。医院集团的形成机制包含了形成动因推动、核心医院确定、战略目标提出、联结纽带选择、组织架构形成等5大环节,并具有双重力量主导等特点。  相似文献   

2.
组建非营利性医院集团的原则与规范   总被引:9,自引:1,他引:8  
医院集团(Hospital group)是医院重组的主要模式。是指由3家或3家以上具有独立法人资格的医院,经协商、谈判联合成有隶属关系和连锁经营的医院集团组织,医院集团有利于扩大规模效应、降低医疗成本、提高工作效率、盘活存量=优化资源和提高市场竞争能力。本文提出有关组建医院集团的基本概念与特征,原则与条件、经营模式。程序与评价,并比较分析了医院集团与企业集团异同。  相似文献   

3.
我国医院集团的形成与发展   总被引:4,自引:1,他引:4  
近20年来,组建和发展医院集团以及医院集团的连锁化经营现象的出现,昭示着中国卫生产业的又一个发展方向。  相似文献   

4.
随着医疗市场的竞争愈趋激烈,多元化服务作为一种竞争手段,受到了人们的关注,多元化服务的思路有:加强传统医疗服务的发展,组建医院集团;输出远程网络医疗服务;拓展社会服务项目;开展其他服务项目。  相似文献   

5.
公立医疗机构不涉及产权变动改制模式下的法律问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
从目前全国各地的实践来看,公立医院的改制类型可以分为两大类型:第一类改制方式不涉及到产权变更问题,包括:委托民营企业管理公立医院;组建松散医院集团。第二类改制方式为公立医院通过产权变更实现改制,包括:组建股份制医院;国有企业职工医院变更为地方政府主办的公立医院;由民营企业(公司)、国有企业(公司)或自然人收购变为民办医院(公益性医院);建立合资医院。  相似文献   

6.
对医院之间组建医疗服务集团的几点思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
近3年来,全国各地积极推进和深化卫生改革,大胆探索医院之间联合组建医疗集团。目前所组建的医疗集团百花齐放,各有特色,也各有利弊;有成功的集团,也有分手的联合;有真正的集团,也有联而不合者。面对新背景、新形势、新情况、新要求和新目标,我们有必要对医院之间组建医疗服务集团这一战略性举措进行进一步思考。1美国医疗服务集团组建及运转模式美国作为市场经济高度发达和现代化程度极高的国家,其医疗卫生服务也体现较高水平。我们在学习借鉴美国医疗卫生服务管理和运转模式时,必须先了解其医疗卫生服务体系与我们存在的明显不同之处,否则…  相似文献   

7.
通过对国企医院集团组建模式的分析,借鉴企业集团理论,结合国内国企医院集团的改革实践,以大庆油田总医院集团为例提出国企医院集团组建中应理顺的问题。  相似文献   

8.
关于医院集团发展的问题和建议   总被引:7,自引:1,他引:7  
医院集团作为医院改革的一种模式,具有重要意义。但其作为新生事物,也不可避免的出现了一些问题。文章针对存在的问题提出了相应的对策和建议:发展医院集团应加强政府的扶持力度和监管力度;强化产权联结,增强凝聚力;完善内部管理机制;促进集团规模的合理化和加强文化整合等。  相似文献   

9.
我国医院集团形成动因分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
从20世纪90年代中后期开始,国家先后出台了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》等纲领性文件,开始全面推进区域卫生资源重组和医疗机构改革,通过政府干预形成了一批依靠行政关系统一管理的医院集团雏形。由于医院管理和政策环境等诸多问题导致了医院集团化过程中出现了规模不经济、“跟风现象”、产权制度等一系列问题。本文对我国医院集团组建的原因进行了分析,并就医院集团组建、运营中的问题及对策做了探讨。  相似文献   

10.
学科的建设与发展是医院持续稳定发展的基础。文章以复旦大学附属华山医院组建以特色学科为纽带的上海市神经外科集团医院为例,对以组建集团医院的方式来促进学科发展的实践作了深入探讨,并提出了相关思考和建议。  相似文献   

11.
随着我国各地对医疗资源的有效利用越来越关注,各地医疗事业的不断发展,组建医疗集团、医联体已经成为促进各地医疗机构发展的有效途径,实现优势互补、资源共享和互惠互利,不仅可以促进医院的发展,也可以为患者的就医带来极大的便利。医院信息化作为医院管理重要的途径,因此面向集团化医院的信息系统成为新时期的医院信息系统规划的重要方向。本文按照集团医院的实际需求,将集团医院的信息化体系从网络规划和信息系统体系两个方面进行规划,对于网络可通过光纤网络实现内部业务网络;对于信息系统,规划了集团层面的信息系统和院区层面的信息系统,通过集团层面的信息实现院区之间的信息交互和业务协同,可实现不同类型的集团医院的管理需求。通过本文的规划,可以为集团医院的信息化建设提供有效的依据。  相似文献   

12.
转型期医院可持续发展机制实证研究   总被引:12,自引:3,他引:9  
为转型期医院可持续发展的实现提供理论依据,本文对某区域医院的可持续发展机制进行了较为系统的经济学实证研究,阐述了转型期医院可持续发展的特征;提出了转型期医院可持续发展模式是医院集约型发展模式,能力是医院临床学科综合发展能力,基础是医院医生人力资源配置的合理性,核心是医院科技进步水平,标志是医院综合竞争力。  相似文献   

13.
徐玉红 《现代医院》2009,9(6):135-137
随着医疗卫生体制改革的不断深入,非营利性医院所面临的内外环境发生了巨大变化,市场经济规律在医院的发展和管理中发挥着越来越大的作用。非营利性医院由于缺乏有效的会计监管,会计管理混乱的问题屡见不鲜,医院收入控制的漏洞尤为突出。医院收入是医院经济和发展的基础,加强非营利性医院的收入内部会计控制是搞好医院会计管理工作的重点环节,促进医院经济运行良性、持续发展是一个急待解决的问题。  相似文献   

14.
医院分级管理与区域医疗技术关系的研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
通过专家咨询法选择了部分体现医疗技术进步的指标,对四川省某区域内8所1995年通过医院分级管理评审委员会评审达标的二级乙等医院进行了专题调查,调查的指标有:医院的一般情况、医疗设备配置现状、新技术开展状况、科研成果与学术论文(发表)产出、卫生专业技术人员的培训、重点专科建设、学术与学科带头人的培养等8项。通过对8项指标的系统分析认为,我国医院分级管理工作,在第一个评审周期促进了医院的技术进步。但同时还存在有:①医院之间发展不平衡;②卫生资源配置不合理;③学术与学科带头人老化;④重点专科的功能发挥受限;⑤技术标准有待调整等问题。并针对存在的问题及进一步完善我国医院分级管理工作,在第二个评审周期如何促进医院技术进步,以适应医院服务社区人群的医疗需求等阐述了作者的看法。  相似文献   

15.
以科学发展观构建坚强领导集体   总被引:2,自引:0,他引:2  
推动医院又好又快发展,医院领导班子和领导干部是关键力量.坚持以科学发展观加强医院领导班子思想建设、作风建设和组织建设,打造奋发有为的医院领导班子,用优良作风建设促进医院和谐发展,提高医院领导班子成员的自身素质,成为构建自觉坚持医院科学发展、善于领导医院科学发展的坚强领导集体的必然要求,是新形势下医院建设和发展所面对的一项重大战略任务.  相似文献   

16.
文章从医院创建历程、党务体系、人民军医、学科发展、科技氛围、医德医风等方面阐明党建工作对医院高质量发展的重要作用。认为坚持党的领导是军队医院建设发展的根基,探索集团化模式军队医院党建理念、模式、运行机制等是未来的探索方向。  相似文献   

17.
构建医院监管长效机制的思考与探索   总被引:2,自引:0,他引:2  
从分析医院监管中存在的问题入手,介绍了湖北省宏观、中观、微观结合与监、管、建并举的思路和实施医疗信息公示、医院管理评审、临床重点学科建设3项制度的做法,指出要着眼医院监管文化建设,构建医院监管长效机制。  相似文献   

18.
医院章程是建设现代医院管理制度的基础,如何制定合法、科学且符合我国公立医院特点的章程是解决问题的关键。文章以国外3家非营利性医院为例进行比较分析,探讨其对我国公立医院章程制定的启示,认为应完善章程的法律保障体系,厘清医院内部治理结构和健全外部监督机制,为建立以章程为统领的医院治理体系提供参考依据。  相似文献   

19.
如何面对严峻的就业形势,解决就业困难的问题,是中医药院校目前必须研究的重要课题。文章利用SWOT分析模型,在分析广州中医药大学毕业生、就业指导队伍、用人单位现状的基础上,试图探索研究如何进一步创新高校毕业生就业指导服务体系,构建适合我校、具有中医院校特色的就业指导服务体系,希望能从理论上丰富我校的就业指导服务体系,更能在实践中提高我校的就业率,为提升我校的综合办学实力起到积极的促进作用。并能为中医药院校的就业服务体系提供借鉴作用。  相似文献   

20.
目的 找出医疗机构医院感染管理中存在的主要问题及其产生的原因,探讨促进本地区医院感染管理规范、快速发展的策略.方法 对自贡市37所市属及市注册医疗机构医院感染管理督查情况进行回顾性分析.结果 37所医疗机构中有37.84%医院管理层对医院感染管理重视程度不够,组织机构不够健全,医院感染管理人员无上岗证的有6所,占16.22%;抽查37名工作人员,有6(18.92%)名工作人员操作不规范;相关监测不到位;有21所(56.76%)医院消毒供应室不达标;有15所(40.54%)医疗单位产房、16所(43.24%)医疗单位手术室存在布局不规范、功能设置不完善,区域划分不明确,7所(18.92%)医院产房、手术室洗手设施不符合要求;医务人员对医院感染重要性认识不足.结论 医院感染管理是医疗安全和医疗质量的重要保障,必须加强组织管理和人员培训,加大基础设施建设和监管,促进其规范发展.  相似文献   

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