我院药品收入的变动因素分析

医疗费用的快速增长以及医院服务的低效率已成为人民群众共同关心的热点话题,提高医院运作效率对于有效利用医疗资源和控制医疗费用至关重要.为此对我院1998～2002年影响药品收入变动因素情况进行客观分析,以配合社会医疗改革,降低药品费用,促进医院的合理创收.     

运用医疗效益指数对医疗质量的评估

医院工作应遵循的原则是 :高效、安全、经济 ,力求做到兼顾高疗效、低费用两个方面。只考虑医疗效果及病床工作效率 ,而脱离经济消耗来评估医院工作质量是片面的。 任何一个医院在为病人治疗过程中都要消耗人力和物力 ,这是医疗费用 ;使病人尽快恢复健康即为医疗效果。医疗效果与医疗费用之间形成了一个强度指标 ,即为医疗经济效益 ,其比值就是医疗效益指数。P =医疗效果 /医疗费用由上看出 ,P值与医疗效果成正比 ,与医疗费用成反比。P值越大 ,说明医院在为病人治疗过程中 ,考虑了经济效益。我们设A为期内出院病人治愈人数、B为期内出院病…     

不同医疗制度下的医疗费用比较

研究在不同医疗制度下治愈相同病例的医疗费用的支付差异,通过比较分析以了解医疗制度对治愈相同病例医疗费用的影响,对于进行医疗制度改革,降低医疗成本,提高医疗卫生资源的使用效果有着重要的意义。一、资料来源本文选择了本院1988年3种常见病的全部治愈病例,资料摘自本院1988年医院住院病人出院登记资料和住院病人疾病主要医疗费用统计报表。     

平均住院日缩短与人均住院医疗费用的关系

随着医疗费用的急骤上升,寻求如何降低医疗费用,同时又能不断提高医院的经济效益已成为医疗决策者亟待解决的一个重要问题.平均住院日是反映医疗资源利用率和医院总体医疗服务质量的综合指标,缩短平均住院日可提高床位利用率和周转率,使医院有限的资源为更多的病人服务,从而提高医院社会与经济效益[1].现对我院1999-2003年全院住院病人平均住院日缩短与费用情况作以下探讨.     

三明市医联体内公立医院医疗费用增长的结构分析

目的:分析三明市医联体内公立医院医疗费用增长的结构现状和影响因素.方法:通过结构分解法(SDA)分解医疗费用,运用描述性分析、逐步回归分析卫生资源供给结构对医疗费用增长的结构差异.结果:卫生资源供给结构呈现以梅列区、三元区和永安市为中心聚集态势,医疗费用分布和资源配置结构匹配.2016年医联体建设后基层服务利用显著增加,占三明市诊疗的54.51%,双向转诊成效显著.医疗费用膨胀效应始终是住院费用增长的首要驱动因素(66.72%),但患者在不同层级医院就诊的流动效应有显著提升(30.83%),卫生资源供给结构影响费用增长的结构,其中,千人均卫生技术人员对医疗费用膨胀效应存在显著正向影响(β=0.661,P<0.000).结论:医联体建设对三明市医疗费用增长结构显现出初步引导作用,能够实现患者在不同层级医疗机构之间的流动,卫生资源供给结构与费用增长结构紧密相关.建议从供给总量和结构两方面进行深度改革,加大对偏远县区卫生资源服务体系建设.同时进一步推动医疗联合体内优质医疗资源下沉,实现优势互补、资源共享,引导医疗费用的合理增长.     

医疗保险参保人住院医疗费用影响因素调查分析

<正>随着医疗体制改革的逐步深入和不断完善,医疗费用过快增长已成为社会普遍关注的问题,分析医疗保险参保人住院医疗费用影响因素,对医院制定有效的医疗保险医疗服务管理措施,抑制医疗费用的增长,在医疗保险改革下医院可持续发展、医疗保险工作顺利进行有积极意义。本文对我院2006～2008年参保患者出院医疗费用构成进行分析,找出影响住院医疗费用的主要因素,为医院建立合理费用控制机制和措施提供依据。     

河南医疗服务价格调整对医疗费用影响及分析

普查河南省50所三级医院,通过对医院2005—2006年医疗费用进行调查分析。提出现行医疗服务项目价格政策抑制了医疗费用过快增长,同时,政府应完善医疗补偿机制,制定相关控制医疗费用措施,降低医疗费用。     

702例白血病医疗费用分析

对北京地区10所大型医院收治的702例白血病人的临床资料与医疗费用,通过计算机采用SAS统计软件包分析,了解到702例病人医疗费用在万元以上者152例占21.56%.对医疗总费用影响较大是西药费、化验费、治疗费、床位费、护理费.总医疗费用及相关的因素是:费用支付方式,公费者显著高于自费者;住院天数越长,费用越高;病人愈后与费用高低无关.从中看出:选择合理的诊治手段,加强公费医疗的管理,缩短平均住院日数,才能使有限的卫生资源发挥更大的社会效益.     

调整医疗消费结构 开发质量效益竞争

过快的医疗消费增长，使政府采取宏观调控，当前医院面临的社会主义市场经济体制和将出台的医疗保险制度及人民不断提高的医疗消费水平以及补偿不足、队伍不稳和消费费用上升等客观情况，医院深化改革的必然趋势是：限制药品、检查费总金额省下的卫生资源用于调劳务性收费价格；满足病员对医疗服务性消费的需要，行政部门要公布平均医疗费用水平；医务人员要普遍增强费用意识。     

运用经济杠杆加强大型医疗设备的宏观调控

各种大型医疗设备越来越多,由于某些医院规模较小,造成了一些资源的浪费。大型医疗设备有较好的经济效益,造成各医院争先购买大型医疗设备。运用经济手段大大降低了大型医疗设备的检查费用,从而控制小型医院购买大型医疗设备,减少浪费。     

江苏医疗保障制度改革试点城市医院改革的调查与思考

医疗保障制度改革对医院产生了四个方面的影响：医院业务收入增长幅度明显下降;医院工作效率有所提高;医院服务结构有了变化;医院服务行为进一步规范。医疗保障制度改革必须地带动了医院内部改革向前发展：一是更新了思想观念;二是强化了经营管理;三是优化了内部资源配置;四是提高了工作效率;五是改进了医疗服务。由于国家改革政策不配套,当前医院改革面诸多困难和问题,如政府财政投入不足,医疗服务价格体系不合理,影响医     

医院应该怎么活——论配套改革以变应变与永远不变的策略

医院跨进新世纪门槛,是一个转折关系,医院配套改革的卫生产业政策发出呼唤医院从总体上深化改革,在于探寻一种新的活法铸造一条新的投入产出链,与国分忧,与民互利。医院进入医疗市场,如鱼得水,政府严加管制,“看得见的手”多了起来。医院要服从宏观管理,以变应变;同时加强内部管理,以病人为上帝,以高质量低成本为资本,永立不败之地。     

试论医院成本管理的运作关键

根据医院成本管理原理和我国管理现状,站在社会大系统角度考虑,就医院成本管理的三个关键问题提出看法。认为明确医院的社会角色,正确定位是运作前提;动员社会力量,由政府组织制定好医院成本会计制度是运作基础;立法推行,分步实施是运作程序。通过医院成本管理制度,能有效改善医院内部管理状态,同时也为政府和社会提供了正确评价医院的依据,合理确定医疗价格的依据、公正支付医疗保险金的依据,是宏观控制医院经营行为和平抑医疗费用上涨的有力手段。     

医保及医院管理者医院成本管理意识调查分析

通过对医疗保险管理者和医院管理者成本管理意识的调查分析,发现医疗保险管理者和知院者在医保对医院经济运行制约点、制约力度、制约结果的认识上差异;对医院成本管理的重要意义的认识趋同一致,并认为愈发重要;医院管理者中不同群体对医院成本管理的认识存在差异。     

论当前企业医院内部改革的难点与出路

“两江”医疗保障制度改革的经验,推动了全国医疗保障制度改革的迅猛发展。企业医院应主动适应市场经济的大环境、大趋势,深化内部改革。认为应从 4个方面入手解决企业医院实行内部改革的难点:1.立即着手准备进行全面及经济核算;2.改变过度的集权式管理,在内部划小核算单位,设立模拟法人责任制,分块放权搞活;3.建立与市场经济要求相适应的内部组织机构;4.实行分配制度、考评制度改革。     

医院改革的新机遇和新课题：职工医疗制度改革对医院的影响

结合我国职工医疗制度改革试点的实践,从医院的补偿、医院的发展和医院的经营目标三个方面论述了职工医疗制度改革对医院的影响。指出医院适应职工医疗保障制度改革是适应社会主义市场经济的具体化,医院要增强竞争意识,强化成本核算,提高服务质量,研究医疗需求态势,避免盲目发展。医院应取的经营目标是在确保基本医疗服务的前提下,正确引导合理健康的医疗消费,满足不同层次的医疗需求。     

强化动态管理 确保医疗质量稳步提高

医疗质量是医院管理永恒的主题。医疗质量直接关系到病人的生命安危,关系到医院的生存与发展。我院实行动态医疗质量管理,提出突出“三抓”,从增强全体医务人员的医疗质量意识入手,逐步完善制度,建立以“四级检查法”为主要手段的质量考核体系,确保医疗质量称稳步提高。     

试论提高乡镇医院效益

通常乡镇医院的经济效益是由病人的经济支付能力,医院提供卫生服务的可及性和医生的作用三方面因素决定的。对此从理论和实践方面进行了探讨,得出”减轻病人负担,上门为群众提供多功能医疗服务,优势的医疗服务是提高乡镇医院效益的有效途径。     

辩证地看"看病贵"

分析了看病贵的主要原因,提出了抑制医药费用过快增长的决策：对医药费用实行”总量控制、结构调整”;政府增加对卫生事业的投入;推行区域卫生规划,有效合理地利用医疗资源;推行社区卫生服务;加强对药品的管理。     

医疗保险模式对深圳市职工看病就医的影响分析

为了研究医疗保健模式对职工就知行为的影响，采用分层整群随机拉的方法对深圳市职工进行了调查分析，结果表明：实施医疗保险新模式，采用按平均费用标准偿付的支付方式，对职工看病就医的行为及卫生服务利用程度上都有很大的影响，职工两周就诊率和年住院率均高于１９９３年全国大城市平均水平，而年人均住院日与之比较则偏低。