技术创新一提升医院核心竞争力的保证

技术创新是医院核心竞争力形成的基础，是构建医院核心竞争力的重要环节，文章在对技术创新与核心竞争力基本认识的基础上，论述了技术创新与医院核心竞争力之间的关系，提出了实施技术创新构建与提升医院核心竞争力的4种模式。     

试论医院医学知识管理

作者在阐述知识管理的内涵后，就医学知识存在的形态、医院实施医学知识管理的意义、医院医学知识管理实施方案进行论述，最后提出医院实施医学知识管理中应注意：①医务人员是医学知识管理的核心，要有以人为本的管理思想；②现代信息技术是医学知识管理的工具，要发挥其作用；③医学知识创新和医学技术创新是医学知识管理的目标，其核心是要搞好医学知识与临床服务的技术。     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础，是构建医院核心竞争力的重要环节。通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性，提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施，并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考。     

医院知识管理与科技创新关系的探讨

医院作为知识型组织,具有实施知识管理与科技创新的良好基础与优势。医院知识管理与科技创新之间存在着密切的联系,知识管理是实施科技创新的根本方法,而科技创新则是知识管理的结果和表现形式,两者共同促进医院“科教兴院”战略目标的实现。医院管理者应积极推进知识管理与科技创新之间的良性互动,以提高医院的核心竞争力,更好地为维护人民群众的身体健康服务。     

知识管理与医院人力资源管理

随着我国医疗事业的不断发展以及医疗改革的深入进行，医院之间的竞争日趋激烈，在市场经济条件下，这种竞争归根到底是人才的竞争。拥有高素质的人才是医院在市场竞争中取胜的关键。本文从知识管理的角度出发，探讨医院人才队伍建设。主要阐述了医院知识管理的内涵以及知识管理与医院人才队伍建设之间的关系，在此基础上提出基于知识管理的医院人力资源管理与开发策略。     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节.通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考.     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节.通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考.     

技术创新与医院核心竞争力

技术创新是医院核心竞争力形成的基础 ,是构建医院核心竞争力的重要环节 ,文章在对技术创新与核心竞争力基本认识的基础上 ,论述了技术创新与医院核心竞争力之间的关系 ,提出了实施技术创新构建与提升医院核心竞争力的 4种模式。     

浅谈医院培养医药创新人才的措施和方法

医院人才密集、知识密集，是救死扶伤、治病防病、维护人民健康的专业机构。由于与国计民生关系重大，因而对医院的人才队伍建设要求更高。随着科学技术的迅猛发展和全球经济一体化的进程加快，医院之间的竞争也日趋激烈。这种竞争是医院综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。选拔、培养和使用优秀人才，应用最先进的科学技术成果，不断进行技术创新、管理创新、文化创新，提高医院的核心竞争力，是医院生存和发展的关键。     

医院技术创新的管理实践

技术创新是医院管理的基础工程。文章就医院技术创新的管理要点:知识、科研、人才、 新技术、环境进行阐述。     

研究型医院军民融合式转化医学体系构建

转化医学和研究型医院建设,是医学研究和医院建设与管理的新理念、新模式,技术创新是其本质特征和核心.军医大学附属医院肩负平时保健康和战时保打赢的双重职能任务,在军民融合发展战略背景下,正确把握医院建设模式和技术创新组织范式的革新,构建立足战场、服务社会的转化医学技术创新体系,是探索军民融合模式下实施创新驱动发展战略的有益实践.     

基于知识管理的医院创新能力构建与实践

探索基于知识管理构建医院创新能力的方法、策略及实践。该文分析医院知识管理新内涵、新特点,探讨知识管理与医院创新之间的关系。认为知识管理是医院创新的前置变量,医院创新是知识管理的表达形式。通过开展科技创新、管理创新、知识创新,总结成效,为医院创新能力建设提供新思路、新模式。     

制定医院知识产权战略思考研究

有效的知识产权战略是制约医院核心能力发展的重要因素之一。在社会主义市场经济和新的医疗保健制度下, 医疗行业面临着巨大的挑战和压力, 技术创新水平的高低成为影响和决定医院生存和发展的关键因素之一。医院是科技比较密集型的行业, 医院医务人员在医疗、科研、教学及管理过程中都会产生知识产权，然而，我国的大多数医院未真正建立起一套知识产权管理和保护的制度，也没有专门的医院知识产权管理部门和团队，制定医院知识产权战略，使知识产权推动医院可持续发展迫在眉睫。     

医院科技创新与隐性知识共享

科技创新是医院生存的基础,是医院持续发展的最大动力。在医院科技创新工作中,隐性知识起着至关重要的作用。隐性知识是医院知识的主体,主要包括技术要素、认知要素、经验要素、情感要素和信仰要素,在医院的各项工作中具有优先性,是形成个人和组织创新能力的基础和关键。隐性知识的传授和继承是医院创新人才培养的重要组成部分。医院应加强隐性知识的管理,可以采取面对面交流、人员轮换、建立跨科室团队、建立电子网络及对隐性知识进行编码化处理等方式实现隐性知识的交流和共享。     

加强科技工作打造医院核心竞争力

未来医疗市场的竞争实质上是医院核心竞争力的较量.医院要根据医学发展方向、自身资源状况和市场需求,提高对科技工作的认识,构建科学合理的科研格局,加强人才队伍和学科建设,提高科技工作管理人员素质,建立科学规范的科技管理制度,大力打造核心竞争力,通过核心竞争力取得可持续发展的竞争优势.     

医院技术创新体系运行机理研究

分别从静态结构与动态过程两个方面对医院技术创新体系进行分析,找出其内部运行机理,在此基础上进一步探讨了医院技术创新体系的实施环境,提出了把提高自主创新能力放在医院技术创新工作的核心位置,加快建设医院技术创新体系是我国目前医院发展的重要任务。     

医院专利管理问题与对策探析

专利竞争已成为全球科技与经济竞争的战略制高点之一。专利战略牵引并推动着医院整个知识创新过程。本文认为重论文与成果鉴定、轻专利申请与实施的政策导向偏差、缺乏专业化专利管理组织、激励制度缺失是造成当前医院专利管理薄弱的深层原因。提出了改善医院专利管理的对策建议，包括从科研源头进行全程管理，建立专利工作规范流程，明确专利管理的具体控制目标；加强培训，建立高素质专利管理团队；以专利战略目标为指导，建立全方位的专利管理体系。     

构建三级医院知识管理平台 促进城乡卫生服务均等化

目的城乡卫生医疗服务均等化是新医改的重要内容之一,全面提升乡镇医疗机构的医疗技术水平需要建立持续而有效的知识支持体系。笔者结合实践,介绍我院通过构建基于网站、论坛、手机以及远程医疗等多维一体的三级医院与乡镇医院的知识管理与交流平台帮助基层医疗机构的医疗水平的全面提升,为促进城乡卫生服务均等化作有益的尝试。并对三级医院对基层医疗机构知识支援的意义与必要性进行了深入的探讨。     

医院专利管理问题与对策探析

专利竞争已成为全球科技与经济竞争的战略制高点之一.专利战略牵引并推动着医院整个知识创新过程.本文认为重论文与成果鉴定、轻专利申请与实施的政策导向偏差、缺乏专业化专利管理组织、激励制度缺失是造成当前医院专利管理薄弱的深层原因.提出了改善医院专利管理的对策建议,包括从科研源头进行全程管理,建立专利工作规范流程,明确专利管理的具体控制目标;加强培训,建立高素质专利管理团队;以专利战略目标为指导,建立全方位的专利管理体系.