内蒙古自治区医院感染管理现状调查

目的了解内蒙古自治区医院感染管理现状,分析存在问题,提出管理对策。方法采用问卷调查的方式对内蒙古地区143所二级及以上医院的医院感染管理工作情况进行调查。结果143所医院中三级医院43所（30.07%）,二级医院100所（69.93%）。所有医院均成立了医院感染管理委员会,88.81%（127所）的医院设置了独立的医院感染管理部门。仅10所（6.99%）医院的医院感染管理部门配备了实验室,7所（4.90%）医院的医院感染管理人员担任科研课题负责人,26所（18.18%）医院的工作人员参与科研课题。117所（81.82%）医院开展了医院感染目标性监测,128所（89.51%）医院开展了医院感染病例监测,89所（62.24%）医院开展了医院多重耐药菌监测, 90所（62.94%）医院开展了抗菌药物使用与耐药性监测,63所（44.06%）医院建立了全院医院感染监测信息系统,三级医院参与各项医院感染监测工作的比率高于二级医院,各组比较,差异均有统计学意义（均P＜0.05）。结论内蒙古自治区医院医院感染管理设施配备、科研方面仍需加强,二级医院的医院感染监测工作也需进一步完善。     

加强医院文化建设促进人文医院发展

南京大学医学院附属鼓楼医院凝练医院精神文化,促进人文医院发展;打造医院物质文化,促进人文医院发展;完善医院制度文化,促进人文医院发展。抓好医院文化建设,培育先进的医院文化,是促进医院发展的有效途径。     

医院文化与医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成．其目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。医院文化建设与医院品牌建设对于促进医院发展具有重要的意义。医院品牌打造要与医院文化创新并重。     

图书馆在塑造医院形象中的作用

通过对医院形象概念的解释 ,对医院图书馆与医院形象的关系、医院图书馆在医院形象塑造中的作用等方面的论述 ,表明医院图书馆为医院形象塑造起到了潜移默化的作用 ,医院形象塑造为医院图书馆的发展方向提供了良好的基础 ,医院图书馆是医院形象塑造的重要组成部分。     

国内外绿色医院评价现状

在理解绿色医院的概念中,应特别注意,绿化医院≠绿色医院,节能医院≠绿色医院,环保医院≠绿色医院,三甲医院≠绿色医院. 绿色医院的内涵应从"资源节约、环境保护、医疗环境和满意度"4个方面来诠释.     

培育医院文化 提升核心竞争力

阐述医院文化对医院核心竞争力的促进与影响,医院文化和医院核心竞争力两者相辅相成,密不可分。介绍医院培育医院文化的做法与体会,提出医院文化的作用和培育实践中的要点和经验。医院自身的建设将面临越来越高的要求,通过不断创新的医院文化建设,有利于促进医院的健康发展,增强医院的竞争力。     

基层医院文化建设的实践

医院文化建设作为医院管理的重要内容,是医院形象、医院素质、医院综合实力的具体体现,可以说加强医院文化建设是提升医院综合实力的有效途径。文章分析了不重视医院文化建设而导致的不利影响,并以桐庐县第二人民医院医院文化建设的实践,探索基层医院开展医院文化建设的途径和方法,从而提高医院的综合实力和市场竞争力。     

品牌医院建设的作用及价值

医院品牌是医院及其医疗服务产品不同于其它竞争医院及其医疗服务产品的．而又能持续拥有能构成竞争、发展、服务大众优势的医院理念、医院标志、服务规范、服务质量、专家、环境、设施等的组合,代表着医院特有的形象特征。从另一个角度看．医院品牌的背后是优秀、先进的医院文化＋医院业务,医院服务的规范化与较高质量＋医院业务、医院管理的有效创新。     

浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

加强医院文化建设，促进医院持续发展

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。     

努力建设医院系统文化工程

<正>医院文化是指医院在长期的医疗活动实践中逐渐形成的以人为核心的文化理念、精神价值、服务方式和行为准则等,即医院的软文化。医院文化建设的内容是极其丰富的,主要应该包括医院精神、医院哲学、医院目标、医院道德、医院民主、医院制度等等。医院文化建设是一项长     

医院科研文化建设初探

医院发展离不开医院文化的支撑,而医院科研文化则是医院文化建设的重要一环,把科研文化建设融入到医院文化发展的全过程,是医院发展的重大战略.本文围绕医院科研文化建设,探讨了医院科研文化的内涵、功能、建设原则和主要途径,希望为医院文化建设和医院发展提供有益借鉴.     

医院管理在提高服务质量及实现医院可持续发展中的意义

相较于过去现如今医院所面临的大格局出现了巨大的转变,医院一方面是福利性、盈利性的卫生保障单位,一方面是经营较独立,综合多学科、多系统,高竞争、高风险的经济实体[1]。医院若想在当前环境下实现可持续发展,就务必要更新传统管理观念,强化医院内部管理,实现现代化科学管理。文章通过分析现阶段医院管理存在的问题,阐述医院管理在提高服务质量实现医院可持续发展中的意义、医院管理原则,对加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展策略进行探讨研究,旨在为医院基于现阶段医院管理存在的问题、医院管理在提高服务质量,实现医院可持续发展中的意义、医院管理原则的医院管理在提高服务质量实现医院可持续发展中的意义研究适用提供一些思路。     

医院后勤管理加强的探讨

作为整个医院工作的基础,作为保障医院正常运行的重要支撑,医院后勤工作的质量好坏,直接影响到医院其他部门工作和服务质量的好坏,关系到医院能否正常的运转和发展,关系到每个医院职工的稳定性和积极性,关系到医院的方方面面,所以,医院后勤管理工作在医院的管理工作中极其重要,要科学加强医院的后勤管理工作.     

论医院领导班子在医院发展中的作用

阐述改革开放形势下医院领导班子在医院发展中的作用。以事实说明医院领导班子在医院发展中关键的作用。应该加强医院领导班子的建设，医院党政一把手之间应该加强团结，只有医院党政一把手之间团结了，领导班子内部才会团结，医院领导班子才能在医院未来的发展中发挥关键的作用。     

新医改对医院财务管理的挑战

医院财务管理在加强医院竞争力、增加医院经济效益、完善医院日常管理、促进医院深入持续发展等方面发挥了重要的作用。新医改直接影响着医院的财务管理,在提高财务管理者的技术水平,改善医院财务管理的核算方法,促使医院引进现代、科学的管理模式,推动医院财务管理事业的进步等方面起到了重要作用。     

医院文化，现代医院第一竞争力

医院文化是医院的无形资产，拥有文化的医院可以获得超额的回报，具体体现在患者满意率、医院凝聚力、医院竞争力等指标上。同时，医院文化是一种意识形态，是一种医院管理层对医院全体员工的潜移默化的影响。医院文化还是一种资本积累，是一笔看不见的储蓄。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

加强物流控制在医院运营中的作用

医院物流控制既是医院内部控制的核心内容,又是医院成本控制的关键及重要手段.加强物流控制可以降低医院运行成本,提高社会群众对医院的满意度及公信力,从而增强医院竞争实力,促进医院经济持续健康发展,确保医院社会效益的不断提高.     

医院感染的三级组织管理

目的 探讨医院感染管理方法,提高医院感染管理质量.方法 在医院感染管理中采用三级医院感染管理体系,组成一个上至领导、下至临床医护人员的三级医院感染管理网络,使医院感染管理工作人人重视、层层把关、处处落实.结果 提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染制度与措施得以落实,有效地控制了医院感染.结论 三级医院感染管理体系是控制医院感染的可行手段.