论临床路径理论、实施及其意义

临床路径在医院管理中被广泛应用,它促进了医院管理机制的转变和有效地提升医疗质量.本文通过临床路径的背景、定义、目的,介绍临床路径实施的现状、目标、具体方法,同时对临床路径的变异进行了详细分析.实施临床路径管理,非常符合我国目前医疗行业的实际以及社会对医疗机构的要求,在我国医院管理中将具有很好的应用前景.     

临床路径在我国医院管理中应用的现状与展望

通过对临床路径在我国的应用现状进行分析 ,回顾了临床路径在我国医疗管理、护理管理、药学及经营管理等方面的应用成果 ,并探讨了其在应用中存在的问题 ,认为临床路径在医院管理中具有良好的应用前景。     

临床路径在医院感染管理中的应用

目的通过临床路径在医院感染管理中的应用,控制与降低医院感染的发生。方法利用临床路径的方法,将医院感染控制措施紧密与临床结合,建立科学、有效、规范、可操作的标准化措施,并不断修订、完善。结果建立在科学基础上的临床路径的实施,对有效控制医院感染,提高医疗质量,合理利用卫生资源,减少患者的经济负担有重要的意义。结论临床路径在医院感染管理中的应用,可以改变医院感染管理和临床医疗"两条轨"的局面,是医院感染管理者与临床紧密结合的切入点,对于全面提升医院感染管理水平和地位具有重要的现实意义。     

临床路径应用及其展望

本文阐述了实施临床路径的重要意义,通过对临床路径在我国的应用现状进行分析,探讨了其在应用中存在及要注意的问题,认为对提高医疗质量尤其是环节质量有实际意义,临床路径在医院管理中具有良好的应用前景.     

临床路径管理实践的讨论

实施临床路径(Clinical Paths;CP)管理是医疗质量持续改进、保障医疗安全的重要举措,是医院实现现代化管理的体现;实施CP还可以逐步引导医院做到"三个转变"、"三个提高". 1 我院实施临床路径管理的情况 早在2004年,鼓楼医院就在手术科室试行了"开腹胆囊炎"临床路径管理,制定了"路径流程图"、"标准医嘱"、"变异记录表"以及"胆囊炎临床路径医护版、患者版"等文件,当年有50例手术患者实施了路径管理;2009年被指定为卫生部首批临床路径管理工作的试点医院,经过3年的努力,目前临床路径管理已覆盖住院部全部临床科室,开展了93个病种的信息化路径管理.     

医院实施临床路径的难点与突破口探讨

目的探讨现阶段临床路径实施的运行模式。方法通过分析临床路径实施过程中遇到的问题及解决对策,总结临床路径实施的运行模式。结果以疾病诊断相关组管理理念为导向,基于医院信息化建设的临床路径管理应用模式能够让临床路径工作广泛开展。结论临床路径的实施是医院医疗质量管理的一部分,临床路径的应用与管理要与医院医疗质量管理的整体构思一致。     

临床路径管理模式下医疗服务流程的关键环节分析

临床路径作为规范诊疗行为,保障医疗安全的有效方法已经得到越来越广泛的重视.当前,我国医院临床路径管理尚处于探索阶段,这就需要明确医院临床路径管理过程中的关键环节,促进临床路径全面发展与重点环节控制相结合,进而促进临床路径管理长效健康发展.     

全面质量管理观视角下的临床路径新设想

本文通过对近年来临床路径和全面质量管理在国内外医院管理中应用文献的回顾和分析,针对临床路径在我国实施的现状,提出全面质量管理观视角下的临床路径新设想,以期能深化临床路径的管理模式,提高医疗质量,满足患者日益增长的卫生服务需求.     

临床路径在医疗质量实时控制中的应用研究

临床路径为住院诊疗实时控制提供了较为理想的条件。本研究在医疗质量实时控制的总体框架下，对住院诊疗实时控制临床路径的应用进行了探索与实践。研究中，运用持续质量改进、过程管理、时间管理等理论为临床路径的开发与管理建立具体的方法。结合国内医院管理实际，建立医疗质量实时控制临床路径管理模式与临床路径管理体系，并形成了管理规范。同时，本研究在医疗质量实时控制中首次将临床路径应用于住院诊疗过程管理中，并取得了显著的效果。     

临床路径的应用现状

介绍了临床路径在国内外发展情况,对比某省人民医院骨盆骨折在实施临床路径前后医疗质量指标变化情况,表明临床路径会对医生的临床医疗过程进行监控,使医疗服务过程变得清晰、具体、可控,是我国各级医院临床管理的必然趋势。