医院薪酬的影响因素与不同岗位的薪酬制度

随着现代医院的发展和国家相关卫生人事与分配制度改革的推进，人力资源观念在医院领导、管理者和医务人员头脑中越来越明晰，人们不再把人力资源作为一种简单的成本，而是作为一种投资，并通过这种投资来求得效益和回报，而最终得到的效益和回报如何，与薪酬制度有着最直接的关系。所以，研究医院薪酬的影响因素和不同岗位的薪酬制度，在医院的人力资源管理中是一件十分重要和有意义的事。     

如何提高医院薪酬分配质量

薪酬管理是医院人力资源管理的核心内容,它在本质上是一种激励管理,应用好了,就可以极大地开发员工的潜能和调动员工的积极性,达到为医院创效增收的目的,所以,薪酬管理已经与医院发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起.建立更加公平、公正和科学的薪酬体系并随着客观环境的变化不断地加以优化,从而提高医院薪酬分配的质量,已成为医院高层领导和人力资源管理人员的共识.     

医院薪酬的影响因素及不同岗位酬薪制度的探讨

随着现代医院的发展和国家有关卫生人事分配制度改革的推进 ,新的人力资源观念逐渐深入人心[1 ,2 ] 。人们不再把人力资源作为一种简单的成本 ,而是作为一种投资 ,并通过这种投资来求得效益和回报 ,这其中与薪酬制度有着直接的关系。所以 ,研究医院薪酬的影响因素和不同岗位的酬薪制度 ,对医院的人力资源管理是一件十分重要和有意义的事情。一、医院薪酬的影响因素(一 )员工自身 :1 资历 :员工在医院里从事本职工作的时间长度 ,称为资历。一般来说 ,资历与工作经验和技能成一定的正相关 ,并根据员工技术和业绩来支付薪酬。由于医疗工作的特…     

公立医院薪酬制度改革与薪酬分配体系研究

通过系统梳理公立医院薪酬制度改革现状,分析薪酬制度改革与薪酬分配体系建设的核心要素,并基于薪酬分配与经济运行的关系、薪酬结构、分配机制、绩效考核、公平性五方面核心要素,探讨公立医院薪酬制度改革可能存在的阻力和难点问题,从加大公立医院补偿、加强文化建设、提高经济管理能力、加强绩效考核等方面提出相关建议,为公立医院薪酬制度改革以及公立医院薪酬体系建设提供参考.     

现代医院的薪酬管理体系探讨

薪酬管理是现代医院人力资源开发与管理的核心,建立一套有竞争、有激励、有活力的符合现代医院管理理念的、科学合理的运行机制是现有条件下医院革新机制、激发活力的重要途径之一.探讨现行薪酬管理体系的优点和弊端,可以为改进薪酬管理体系提供科学的依据.     

公立医院薪酬制度现状与思考

医院薪酬管理是人力资源管理中的重要部分。薪酬是激励员工的重要手段,在人力资源激烈竞争的当今社会,建立科学、合理的薪酬管理制度,能有效发挥医务人员积极性,有利于广大医务人员钻研业务,敬业爱岗,提高医疗技术水平,有利于医疗队伍稳定健康发展,有利于医疗事业发展目标的实现。医院薪酬制度现状随着事业单位改革的不断深入,现行     

基于云式薪酬的公立医院薪酬体系优化研究

介绍了云式薪酬理论及其优化层次。通过对公立医院的薪酬体系进行优化,使薪酬体系能够覆盖到医院内每一名员工,并将医疗服务和对医院的战略性贡献进行量化,使其与薪酬有机结合,实现薪酬的柔性化,对于医疗行业的薪酬激励制度创新具有一定的借鉴意义。     

医院薪酬设计原则与方法

随着现代人力资源管理理念与方法的推广应用,国内部分医院已经认识到现代人力资源管理的重要性。薪酬设计是人力资源管理的一个重要方面,本文在总结经验的基础上,研究了医院薪酬设计的原则与方法。首先从薪酬现状分析入手,提炼出薪酬设计的三大基本原则：公平原则、竞争原则、激励原则;然后以基本原则为指导,讨论了薪酬设计的注意事项以及准备工作;最后得出薪酬设计的六大步骤：岗位分析、岗位评价、薪酬调查、薪酬定位、薪酬结构设计、薪酬体系的实施和修正。     

公立医院薪酬体系的不足及对策

薪酬的合理分配体现了对组织内的人力资源价值的报偿，不仅是维持和促进员工满意 和敬业的最重要的激励手段之一，也是吸引人才和留住人才的关键。本文调查分析了西昌市部分 公立医院新工资改革制度的实施情况，指出了当前薪酬体系中的不足，并结合我国医疗系统客观实 际提出了建议与对策，旨在为今后进一步完善人力资源薪酬管理提供参考依据。     

对完善临床医生薪酬体系的思考

随着知识经济时代的到来,医疗服务市场的竞争日趋激烈,如何合理充分地开发医院人力资源的巨大潜能、提升医院的核心竞争力,已被越来越多的医院管理者和社会经济学家所关注.而医院薪酬管理是医院管理体系的重要组成部分,是人力资源管理的重要环节,是调动医院员工积极性的重要手段.所以,构建公平、合理、有效的薪酬体系,调动医务人员特别是临床医生的工作积极性和创造性,已成为医院管理者面临的重要课题.