论现代医院管理创新

目的:为了保持医院的核心竞争力,加快医院发展速度。方法:采用分析方法对创新的内容、创新的特点和创新注意事项进行了论述,论证充分,数据可靠。结果:创新是医院发展的关键,医院发展就是医院创新的历史,只有创新才能发展。结论:创新可以增强医院竞争力,保证医院发展态势,更好地为人民健康服务。     

关于医院建立创新机制的探讨

随着医疗卫生制度改革的逐步深化,医院内部的改革创新已越来越受到重视。作者结合所在医院的实践,从影响创新的因素、创新的过程和创新环节入手,提出了医院创新的思路和应该坚持的原则。认为：医院创新首先应抓好科主任和中青年技术骨干队伍的建设,提出一个先进的经营思路和目标,突出科技创新,营造良好的创新环境。在建立有效的创新机制上,应坚持以人为本、紧密结合医院实际和坚持客观评价的原则。     

百年医院文化传承与创新的路径选择

目的：探索医院文化传承和创新的新视角与方法。方法：结合上海市公共卫生临床中心多种医院文化建设路径,探讨医院文化传承与创新。结果：医院文化顶层设计、注重历史挖掘、核心价值理念的提炼和塑造、创新活动形式,健全志愿者服务等相结合的医院文化建设模式是医院发展的强大推动力。结论：坚持传承与创新相结合,多途径、多维度发展和建设,是医院文化传承与创新路径的理想选择。     

医院创新研究现状与发展趋势

Faridah Djellal和Faz Gallouj对医院创新的主要研究尤其是强调医院功能和职能方面创新的研究进行综述。论文主要从以下四个互补或相互竞争的方面归纳了医院创新研究:生产函数,医院技术能力,医院信息系统,服务供方和卫生服务中心。后者认为医院是多样化动态服务的综合供方,同时可以通过成为大型多样化动态卫生服务供方的一部分而超越自身体制界限,这有助于通过拓展创新模式来吸纳新的创新形式和参与者。     

医院创新文化的构成

研究医院创新文化构成,对提高医院的创新能力和水平具有重要的意义。文章认为医院创新文化有5个构成要素,即创新价值观、创新环境、创新代表人物、创新文化礼仪和创新信息网络;创新文化系统中表现出4个层次,即表层创新物质文化、浅层创新行为文化、中层创新制度文化和深层创新精神文化。     

医院信息化建设与管理创新

信息化最根本的宗旨在于实现企业技术创新、管理创新和制度创新。医院为了适应管理创新的需要,在信息化建设方面不惜投入大量的人力、物力和财力,积极探索信息化与医院管理的结合,取得了一定的成绩,尤其是初步建立了一套适应医院管理需要的医院信息系统(HIS)。 一、医院信息化建设对管理创新具有重要作用 医院信息化是指以医院业务流程优化重组为基础,利用计算机技术、网络技术、通信技术和数据库技术,对医院管     

实施创新战略促进医院发展

创新是时代的呼唤,是医院发展的必然,创新关系到医院能否在新千年承上启下、继往开来、再创佳绩,步入一个崭新的纪元,所以,医院把创新工作纳入了医院事业发展战略高度,时时围绕这个主题,不失时机地寻找创新机会,把握创新机遇,用创新升级,迎接竞争和挑战。 1 尊重规律,思想上不断创新 作为市级医院其综合实力与省级医院还有很大差距,制约医院发展的因素也比较多,在激烈竞争的医疗市场中是     

医院管理创新的思路

目前 ,我国医院特别是大型综合性医院的建设和发展面临着技术和资金的问题 ,但更面临着管理的挑战。管理是比科技、劳动力、资本更为重要的生产力要素。管理的创新直接决定着科技的创新和医院的改革发展。管理创新已经成为医院管理的时代课题和当务之急 ,管理创新不应成为一种时髦的口号和漂亮的标签 ,而要切实把创新始终贯穿于医院工作决策、组织、领导、控制的全过程。对此就医院管理创新的思路作些粗浅的探讨。1.确立以病人为中心的管理理念 :管理理念是一切管理行为的思想准则和价值取向 ,决定着医院管理工作和医院建设的性质和方向。以…     

探索创新之路谋求医院发展

创新是医院发展的不竭动力,在观念、管理和服务等方面做到与时俱进,大胆创新,关系着医院在新形势、新情况下的持续发展。天津铁路中心医院把创新工作纳入医院的发展战略,不断探索创新之路,谋求医院跨越式发展,逐步实现企业医院的社会化转型,以崭新的姿态迎接市场竞争与挑战,使医院呈现广阔的发展前景。 一、观念创新是医院发展的思想基础 思想观念、思维方式能否紧跟形势的发展变化,是市场经济条件下获取竞争主动权的先决条件。医院随着医疗市场化进程的加速,迫切地需要思想观念的创新,只有观念创新才能推动管理、服务等各方面工作的创新,才能切实为患者提供满意     

医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略

科技创新是医院生存和发展的主要动力。在医院科技创新过程中,科研团队中的主体之间以及主体与环境间交互作用和相互影响,体现出复杂适应系统的特征。本文在分析医院科技创新的复杂系统特征的基础上,提出应充分认识医学科技创新的复杂系统特征和科研团队的演化规律,构建医院科技创新系统,探索新型科研管理模式,打造开放的科技创新平台,优化科研项目管理方法,促进多主体协同创新和引导科研团队自组织演化,不断提升科研团队的凝聚力和创造力,促进医院科技创新目标的实现。