加强医院文化建设促进医院又好又快发展

经过几届领导班子的共同努力，徐州市妇幼保健院近年来得到了较快发展，但制约医院发展的瓶颈问题还比较突出。为进一步提升医院核心竞争力，实现又好又快发展，笔者认为必须坚持贯彻落实科学发展观，转变发展观念，理清发展思路，创新发展模式，坚持用前瞻陛眼光谋发展，科学统筹创品牌，瞄准一流搞建设。     

用科学发展观引领医院又好又快发展

本文结合医院发展实际和需求，从学科建设、人才队伍建设、医疗市场拓展三个方面，阐述了贯彻落实科学发展观，用创新理论引领医院又好又快发展。     

坚持科学发展观，推动医院又好又快发展

发展是硬道理，谋求发展一直是医院建设的主旋律和永恒的主题。在社会主义市场经济条件中，在构建和谐社会的主题下，医院领导如何转变思想观念，积极树立“以人为本”的理念，树牢“发展是第一要务”的观念和与时俱进、勇于创新的观念，成为医院能够又好又快发展的决定性因素。笔者从设备引进、培养队伍、内部和谐、积极学习和勤俭节约五方面谈了自己的看法。     

坚持统筹兼顾 推进医院建设又好又快发展

在市场经济条件下，如何统筹兼顾医院建设中的矛盾关系，是医院贯彻落实科学发展观，推动医院又好又快建设的重大课题。本文结合医院实际，阐述了解放军总医院统筹为军与为民、规模与内涵、当前与长远、自我发展与借力发展的重大关系的思考和做法，并从指导思想、建设目标、根本原则、发展目的、不竭动力5个方面提出了建议与体会。     

以科学发展观为指导 推动贫困地区县级医院又好又快发展

回顾分析宕昌县人民医院发展历程中存在的困难,阐明县医院又好又快发展的根本原因是遵循了科学发展的规律。贫困地区县级医院只有正视现实,用科学的眼光谋求发展,认真实施＂管理、项目、人才＂不放松的发展战略,才能实现真正意义上的科学发展。     

以打赢为目标谋求医院又好又快发展

近年来，医院在建设与发展中，始终坚持以科学发展观为指导，以使命任务为牵引，推进医院各项建设快速发展，取得了显著成效。2003年，医院组建赴小汤山医院医疗队，参与SARS救治，赢得“西南速度”的赞誉；2006年，医院抽调卫勤骨干赴黎巴嫩执行维和任务，以精湛的技术和优良的作风，展示了我军形象。     

薛城区人民医院实现又好又快发展

为切实贯彻科学发展、和谐发展这一时代主题，我院将“事业发展、患者满意、职工受益”确立为医院的三大宗旨，坚持走重技术、重服务、重质量、重疗效的内涵发展道路。经过三年的不懈努力，医院整体业务量翻了一番多，实现了规模和效益的同步提高，昂首迈入枣庄市一流医院行列，先后获得了“山东省医保先进单位”、“枣庄市文明单位”等20余项省、市级荣誉，并连续三年被授予“枣庄市百姓满意医院”。省内外30多家医院慕名来院参观学习。     

北京同仁医院院长刘福源谈医院改革与发展

在当前激烈竞争的形势面前，我们卫生行业也面临严峻的挑战。党的十五大精神，为今后的发展指明了方向。我们要继续坚持理论联系实际，遵循卫生事业自身发展规律和社会主义市场经济的发展规律，一切从实际出发，搞好医院改革与建设。医院如何发展，首先应有一个明确的定性...     

落实科学发展观 推进医院又好又快发展——第一一七医院建设发展纪实

解放军第一一七医院创建于战争年代，1956年正式命名，是南京军区所属的三级甲等医院。五十年的奋斗，五十年的辉煌。战火纷飞的年代，医院随军南征北战，救死扶伤于战场，为建立新中国作出了贡献。和平时期，医院始终坚持党对军队的绝对领导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持为部队服务的方向，凝心聚力于医疗技术和卫生战备水平的提高，现已发展成集医疗、科研、教学、预防、康复、保健为一体的现代化综合性医院，是浙江大学、第二军医大学，第四军医大学、温州医学院等院校的教学医院。医院被列为浙江省和杭州市城镇职工基本医疗保险首批定点单位。     

做好当前医院经济管理须树立的六种观念

文章围绕当前医院改革与发展这个课题，从经济发展的角度，按照医学科学发展的规律，从医院实际出发，坚持以病人为中心，以质量为核心，大力加强人力、设备和基础设施建设，抓好成本核算，搞好成本管理，努力改善服务态度，提高服务质量，搞好医院系统管理，推动了医院三个效益的长足进步，开辟了一条中医医院新的发展路子。     

论新时期军区总医院的转型发展

本文介绍新时期军区总医院特点及向研究型医院转型发展的新举措,主要包括:一转:通过加快医院转型、转变管理思维、加强科技转化等手段主动适应新医学模式。二创:采取鼓励创新、坚持创优、突出特色等措施,打造学科技术优势和特色。三合:在推进学科整合、开展广泛联合、加强军民融合等方面加大力度。四精:通过精品医疗、精致服务和精细管理,打造医教研优势品牌。     

新时期军区总医院SWOT分析与战略定位

本文运用SWOT分析方法,阐明新时期军区总医院既有品牌、文化、技术、人才、环境和管理优势,又存在外部政策、人才培养、对外交流、病源网络、经营意识等方面的劣势,在建设研究型医院、坚持内生性发展、打造核心竞争力上存在机遇,同时也面临转型、竞争、发展三大挑战。在SWOT分析的基础上,认为需进一步明确新时期军区总医院的功能定位、发展定位、服务定位、战略定位和形象定位,确保医院的科学发展。     

高举邓小平理论伟大旗帜 努力推进医院改革和经营管理理论研究——学习江泽民同志在中国共产党第十五次全国代表大会上的报告体会之一

医院改革是从医疗市场起步的,继续深化医院改革也必须从医疗市场着手,这是19年医院改革的重要经验。医院要把为建立社会主义市场经济体制服务作为深化改革的主要取向,不断摸索和建立“政府主导型”的医疗市场新体制,加强宏观调控和政策导向,按经济规律和市场规律来研究医疗市场和医院的经营管理活动,努力改变医院改革理论研究滞后于形势发展需要的被动局面。     

The hospital medical director: his role and professional qualification in Modena (Italy) health care system

The development of health care system in Italy, from 1968, have changed the hospital medical director function and have put him in conflict with the desired physicians involvement in health care management. In Modena the health care system organisation, the self government and the responsibility decentralisation, promoted the achievement of an organisation model tempering every competence because the success of everyone's task depends on the other one's. Therefore, Italian laws are suitable of getting more efficiency and effectiveness in health care system without new rules, if the clinical governance becomes a way to involve the physicians in management and not an instrument to leave out managers and hospital medical directors.     

信息公开对公立医院档案服务利用的影响与对策

近年来,随着政府对信息公开工作的重视,各级行政机关先后出台了与信息公开相关法律法规,公众信息公开的意识也在不断增强。公立医院档案部门面临着新的机遇和挑战。文章从档案工作人员观念、制度规范层面的新要求和档案管理实践方面阐述了信息公开对医院档案工作的影响,分析了医院档案服务利用工作中存在的问题,并提出改进对策     

建立质量管理体系不断加强质量战略管理

国内外有关学者公认,最明智的“医院战略”是质量战略管理。实行这种战略管理,首先是坚持质量第一的办院宗旨,以质量为生命线,把质量管理摆在医院管理的突出地位“百佳医院”的创建工作固然为加强医院的质量管理带来动力,但若使医院持续有效的质量战略管理,必须寻求一种更合适的管理模式。ＩＳＯ９００４－２的理论恰恰为医院的质量管理注入了新的活力。本文着重谈对国际质量标准的顾客理论。质量特性理论及环境论的理解及如何     

区域军队中心医院学科建设对策

分部所属医院都是中心医院,编制床位都在200张左右;各医院学科实力、品牌影响、技术水平和教学科研能力不断提升,建设发展成绩喜人。但按照科学发展观规律、广大官兵健康需求和医院现代化建设标准来衡量,各医院学科建设还存在人才队伍不够整齐、制度落实不够严格、学科发展不够平衡、医教研发展不协调等矛盾。中心医院学科建设要坚持创新发展,增强学科建设的动力;坚持规范管理,挖掘学科建设的潜力;坚持人才为先,激发学科建设的活力;坚持文化推动,提升学科建设软实力。     

课题申报管理的几点做法和体会

第四军医大学附属西京医院以科学发展观为指导，坚持实施”科技兴院、以人为本”的发展战略，在近年的课题申报工作中取得了优异的成绩。具体的做法和体会是：首先要培养和建立一支实力雄厚的科技干部队伍，积极引导并凝练具有鲜明特色的高水平研究方向，为课题申报打下坚实基础。在课题申报中要严密组织，精心实施，认真抓好重点学科和重点人员的申报，严把”三关”。同时还要注重课题的全过程管理，督促课题负责人做好结题工作，为今后的申报工作创造良好的条件。     

以人才培养和学科建设为牵引建设创新型医院

在指出创新型医院核心特点的基础上,论述了医院的创新发展需要依赖于人才培养和学科建设的双轮驱动。在分析研究人才培养和学科建设的新形势、新情况和新问题,把握新规律的基础上,提出了医院在人才培养和学科建设中的一系列创新性举措。     

民营医院诚信建设存在的问题及对策

我国民营医院发展现状不容乐观,其中诚信缺失是当前最为突出的问题。诚信缺失的原因错综复杂,如法律体系不健全、违法违规风险低、现行政策不公平、人才机制不完善、内部管理不规范等。结合西方发达国家在医院管理方面的一些做法,提出一些有针对性的建议。