医院行政管理专委会举办“打造精益医院”学术活动

<正>为帮助医院管理干部加深对精益医疗的认识,熟悉开展精益管理的理论及工具,掌握打造精益医院的步骤与方法,提高运用精益管理的能力,省医院协会医院行政管理专业委员会7月18日在广州举办了首期"打造精益医院"学术活动和专题培训。广州、佛山、肇庆、珠海、中山、韶关、清远等7个市的医院领导、职能科症负责人等近200人参加了此次活动。浙江省台州医院陈海啸院长为与会者介绍了该院开展精益医疗的做法和体会;强生流程     

精益管理在医院管理中的应用

介绍了精益管理的由来及其应用于医院的理论基础,阐述了医院开展精益流程改善的实施步骤.以南方医院的精益流程改善实例阐明了精益管理应用于医院取得的成效,并分析了其成功实践需重点注意的关键因素.     

精益管理理念在医院感染管理中的应用

为了不断提高医院感染水平,医院感染管理工作者在不断地努力和探索,笔者认为在医院感染管理中引入精益管理的理念,可以取得了良好的成效. 1 精益管理的概念     

精益管理在我院后勤医疗设备保障中的应用研究

目的：实现以精益化管理理念深化后勤医疗设备保障精益管理的目标。方法：以十堰太和医院后勤的精益改善为实例,阐述了医院医疗设备保障实施精益管理的变革思路。结果：精益思维的转变带来了后勤管理的创新,医疗设备保障从常规管理转向精益管理。结论：精益管理提升了医院后勤医疗设备保障的核心竞争力,良好的精益成效,保证了医疗设备为患者提供更精益化的服务。     

持续质量改进看板设计与应用

看板管理是医院精益日常管理的有效方法。为了提高员工发现和解决问题的能力,培育医院精益文化,采用持续质量改进看板开展现场持续质量改进活动。近5年来,医院共完成持续质量改进项目3 150项,收效良好。     

医院试行“精益服务方式”的探索

“精益生产方式”是由日本首创，在世界各国较广泛应用的现代工业生产管理模式，该院把“精益生产方式”改进、移植到医院管理中来，试行“精益服务方式”，促进了医疗服务方式及医院管理模式的转变和水平的提高。以病人为中心，以病人需求拉动医疗服务工作；以准时、准确、便捷的服务，赢得病人信赖，增强了医院面向社会主义市场经济的适应能力。     

医院医疗保险管理中的精益管理

本文阐述精益管理的内涵及其对提高医院医疗保险管理水平的意义,从加强政策宣教、优化服务流程、强化制度建设、实施三级质控、建立奖惩机制等五个方面,总结医院推行精益管理的做法,提示精益管理能够改进医保服务质量评价体系、完善医保服务质量监控体系、推动医保服务质量持续改进。同时,还指出在精益管理中,要把握好“精确”与“精准”,动员全员参与管理过程,建立科学的质量信息分析制度。     

医疗试行“精益服务方式”的探索

“精益生产方式”是由日本首创，在世界各国较广泛应用的现代工业生产管理模式，该院表“精益生产方式”改进、移植到医院管理中来，试行“精益服务方式”，促进了医疗服务主医院管理模式的转变和水平提高。以病人为中心，以病人需求拉动医疗服务工作，以准时、准确、便捷的服务，赢得病人信赖，增强了医院面向社会主义市场经济的适应能力。     

基于服务价值链管理的医院文化构建与实践

从价值链管理与医院文化建设的关系、价值链管理对医院文化建设的作用,价值链管理与医院文化的有机结合等方面,剖析了价值链管理在医院文化建设中的战略应用,近而在医院价值链管理模式中,高度提升医院文化形象,锻造团队凝集力,提高医院的知名度、美誉度和社会公信度.     

通过精益管理优化急诊手术流程的实践

将精益管理引入急诊手术流程优化,改进医疗服务.实践证明,精益管理理念与方法的应用,为急诊医疗工作良性运营提供了保障,确保了急诊手术流程中的安全与质量,降低了各项成本,提高了医院的经济与社会效益.     

生命力医疗为核心的中医医院文化实践体会

随着医疗系统管理的日益高效,医院文化在管理中的地位日益重要。它贯穿于医院的制度建设、运营模式、医疗模式、基础设施建设。本文以广东省中西医结合医院的生命力医疗理念为指导,分析中医院文化的现状和问题,并结合广东省中西医结合医院的文化建设现状及成果,提出医院文化建设的建议。     

白求恩学堂在促进医院文化建设中的作用探索

医院文化建设已成为医院精神文明建设的重要组成部分,但是在医院管理实践中仍然存在重视不够高、抓得不够实、特色不明显、成效不突出的现象。广东省人民医院通过开展白求恩学堂,将白求恩精神融入医院文化建设之中,并开展了行之有效的医院文化建设,不断塑造"人文省医、科技省医、和谐省医"的医院文化品牌,增强了医院的发展活力,成为医院可持续发展的重要保障。     

推进医院文化建设实践的理性思考

医院管理从经验管理到科学管理,再到文化管理,已上升到医院管理的最高境界,从医院文化的感性实践到理性思考需要不断升华.把握医院文化的理论体系是医院文化建设的基础:紧扣医院文化的核心内容是医院文化建设的最优路径;抓住医院文化的主要环节是医院文化建设的推动力量.     

医院文化建设应注意的几个问题

医院文化在医院管理中发挥的作用日益显现,并将成为医院管理的主流。指出在医院文化建设中,要注意在厘清医院文化本质、强化医院领导使命和有效建设医院文化方面的几个问题。     

医院文化管理的实践与体会

探讨医院文化建设与管理问题。通过医院文化建设,打造医院核心价值观,树立医院形象,铸就医院品牌。通过医院文化管理来凝聚人心、激发工作热情,充分发挥人的主观能动性,以此形成强大的合力,从而提升组织协调能力和医院发展能力。     

医院文化的问卷调查与浅析

医院文化是当代医院管理理论的重要组成部分,培育优秀的文化氛围是医院管理的重要课题。该次研究试图通过现场问卷调查,了解某医院文化建设的现状,讨论目前存在的问题,提出初步建议,为医院今后制定合理有效的医院文化发展战略计划提供依据。     

医院文化塑造与现代化管理

医院文化是使医院在市场竞争中保持优势,进而促进和推动医院持续发展的内在驱动力。医院文化塑造作为医院软件建设的重要组成部分之一,对促进医院的发展起着重要的作用。主要通过分析医院文化的内涵与功能,阐述了医院文化塑造的本质特征以及医院文化塑造与医院现代化管理的内在联系。     

现代医院文化建设与发展

医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，是管理思想发展的新阶段，医院文化对医院管理具有不可替代的功能。现代化管理的一个重要内容是建立医院文化。医院改革丰富了医院的物质文化。医院精神是医院文化的核心，它反映了医院的优秀文化传统和价值追求，医院文化强调关心人，尊重人，理解人，发挥人的主动精神。     

应用ISO9001标准持续提升医院质量

北京协和医院通过ISO 质量体系建设,完善各项规范,促进制度建设,提高了医疗质量,实现了医院全面质量管理,形成医院独特的质量管理文化。     

精益管理模式在中医院科研课题管理系统中的应用探索

近年来,精益管理已经被应用于我国医疗等行业中,在提高医院工作效率,降低医院运营成本等方面取得了良好成效。洛阳正骨医院作为百年老字号三级甲等医院,诊疗水平居国内领先地位,但是由于中医院规模和传统思维的局限性,科研课题管理理念相对保守,直接影响了医院在学术领域的影响力。因此,立足实际,结合科研发展新形势,引入科研课题精益管理新模式,更好服务于科研工作者,使整个科研课题管理系统高效运转,最终提高医院的科研学术地位及综合影响力是该院今后可持续发展的一个工作重点。