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相似文献
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1.
医院人事分配制度改革是医院内部改革的重要方面 ,在医院人事分配制度改革中 ,对人员的精减转岗和对分配比例进行调整是两大难点 ,它必然会引起医院职工思想情绪的波动。因此 ,如何开展深入细致、扎实有效的思想政治工作 ,稳定职工队伍 ,疏导情绪 ,增进理解 ,保证医院人事分配制度改革的顺利进行 ,就显得尤为重要。1 人事、分配制度改革中的思想政治工作高度重视思想政治工作 ,通过艰苦细致和卓有成效的思想政治工作 ,来引导和激励广大职工同心协力为实现医院的改革、建设和发展 ,是我们党的优良传统和优良作风。目前 ,各级医院都存在冗员…  相似文献   

2.
医院奖金分配是关系职工切身利益的最直接、最敏感、最经常的工作之一,是推动医院各项工作的杠杆。在社会主义市场经济体制日趋完善的过程中,做好收入分配工作已成为医院管理者的重要课题。坚持效率优先兼顾公平的原则,把按劳分配与按生产要素分配结合起来,使分配制度不断适应医院发展的需要,是医院分配制度改革的指导思  相似文献   

3.
为贯彻落实国务院八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和青海省卫生厅有关人事分配制度改革的精神 ,我省省级医院率先进行分配制度改革 ,推行以岗位绩效工资为主的分配方式 ,形成优劳优酬、多劳多得、收入能高能低的分配激励机制 ,充分调动全院职工的工作积极性 ,最大限度地发挥人力资源优势 ,提高了医院效益。一、实施岗位绩效工资的原则坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则 ,打破平均主义 ,合理拉开各类人员的收入差距 ,多劳多得 ;根据不同岗位的责任轻重、技术劳动的复杂程度、工作量大小等不同情况 ,将管理要素、技术要…  相似文献   

4.
浅谈卫生机构分配制度改革   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着中国加入WTO的临近,摆在医疗卫生机构面前的问题就是改革卫生机构的劳动、人事、分配制度,其核心是分配制度的改革。当前卫生机构分配制度改革的思路主要是理顺内部工资分配关系,合理拉开个人收入差距,克服平均主义,使医疗卫生机构逐步建立起符合市场经济要求的新的分配机制。一、分配制度改革的原则首先,要适应市场经济的需要,体现市场的价值观。一是以岗定薪,体现岗位、职责、技能和贡献,提高岗位收入占职工全部收入的比重,使分配发挥激励作用;二是工资收入应随医院效益、职工对医院劳动贡献增长而增长,避免一刀切、齐步走的平均主…  相似文献   

5.
为了深入贯彻十六大会议精神,提高职工的积极性和创造性,各大医院都因地制宜地进行了分配制度改革。本文回顾和总结了医院分配制度改革的形式,分析了医院分配制度改革的难点,并提出了医院分配制度改革的措施。  相似文献   

6.
实行按生产要素分配新机制的体会   总被引:1,自引:0,他引:1  
多年来,我国公立医院一直实行的是事业单位(差额预算单位)工资制,职工个人收入主要来自固定工资收入。奖金、业余服务报酬等只占个人收入的10.0%~20.00%,并且平均发放,医院中各级、各类人员的收入档次差距不大,只体现了个人收入分配的保障作用,分配的激励作用不明显:为了最大限度地挖掘潜能,促进医院全面发展,我院被唐山市卫生局列为人事制度、内部分配制度、后勤社会化服  相似文献   

7.
梁棉 《现代医院》2005,5(4):81-82
分配制度改革是当前医疗卫生体制改革的重要内容,逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制是医院深层次改革的内容之一。根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》有关精神,我院在以往成功的经验基础上,学习先进医院的做法,结合当前卫生改革新形势和医院工作实际,进一步推进医院分配制度改革,采取新的分配模式,努力向档案工资与实际工资分离方向推进,最大限度地调动广大干部职工的积极性,尽可能使医疗服务效益最大化,不断提高医院的三大效益,促进了医院健康、稳步、持续发展。  相似文献   

8.
许荣杰 《现代医院》2014,(3):122-123
医院绩效分配制度改革的目的是建立科学、公平、合理的绩效分配激励体制,激发全院职工努力工作、钻研技术、提高医疗质量水平,全心全意为病人服务,同时让医院职工共享医院改革发展的成果。2009年3月19日国务院下发了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》为医院绩效分配指明了方向,笔者结合医院工作实际,探讨医院绩效分配制度改革的方法与模式。  相似文献   

9.
新形势下探索新的分配方式   总被引:1,自引:0,他引:1  
分配制度、人事制度的改革一向是医院改革的两大难题,尤其是分配制度改革一直是每个医院在机制转换中不断探索的课题。为了适应医疗市场激烈竞争的需要,随着医疗进入市场时间的不断推移,分配制度也应随着医疗市场的变化而不断改进。 从90年代初,我院就试图搞经济核算,探索新的分配方式,经过多年实践摸索,积累经验和不断改进,目前我院的分配制度已基本成熟。1 新分配方式加快了职工思想观念的转变,调动了职工的工作积极性 过去职工干多干少、干好干坏差距不大,等、靠、要思想严重,医院的发展与我无关的思想较普遍。而新的分配方式是各科室都有经济指标,进行全成本核算,按纯利润进行效  相似文献   

10.
分配制度改革是医改的一项重要内容。由于历史和社会原因,分配不公、平均主义、激励不足等问题普遍存在.职工的积极性受到限制。本文通过剖析目前医院分配制度存在的弊端,以及对医院分配体制的定性、如何进行奖金分配的思考,提出了新的改革思路。  相似文献   

11.
应用“动态效益结构工资”制改革医院分配制度的设想李胡希,薛红,汪镜清(四川省洪雅县人民医院612360)分配制度改革是一项大胆尝试。在过去很长一段时期里,医院分配沿袭的是固定工资加相应奖金的“大锅饭”分配制度。这种机制忽视了职工的工作实绩,使实现按劳...  相似文献   

12.
绩效工资分配在公立医院经济管理中是一个重点和难点问题.某省属医院经过长期探索,以该省人事和收入分配制度改革的有关精神为依据,广泛征求意见,建立起适应自身发展要求的较为科学的奖励性绩效工资分配制度.绩效工资分配方案在制定和实施过程中应重点关注方案的指导原则和保障机制问题,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,改善服务水平,促进医院发展.  相似文献   

13.
推进岗位设置管理制度是医院人事制度改革的要求,也是改变医院现有用人机制和收入分配制度的必然选择。要保证该项工作健康有序、扎实有效的实施,就必须根据不同医院的规模和现状制定行之有效的实施方案,稳步推进,做到按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。  相似文献   

14.
医院经济分配制度改革的推进思路   总被引:2,自引:0,他引:2  
分配制度改革不仅是调动职工积极性的重要举措,还是卫生体制改革的重要内容,其涉及面广,政策性强,敏感度高,一直是困扰医院改革与发展的难题,也是评价医院有无活力的重要表现。  相似文献   

15.
李玲 《健康大视野》2006,14(9):55-55
分配制度改革作为医院人事制度改革的核心内容,一直是关注的焦点,不仅关系到全体员工的切身利益,而且直接影响着医院的生存和发展。薪酬分配得当,可以极大的开发和调动员工的潜能和积极性,稳定队伍安定人心,为医院增收创效。否则,导致员工满意度降低,工作情绪低落,甚至导致人员流失,工作效率和整体效益下降,分配制度与医院发展和人力资源开发战略紧密联系在一起,建立公平合理的薪酬分配体系在医院管理中显得尤为重要。  相似文献   

16.
医院卫生技术人员收入结构和意愿分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国公立医院医疗卫生技术人员收入结构和意愿研究,是目前医院管理领域的热门话题,文献综述结果表明,有关这方面的资料或文献,无论是政策研究还是实际研究尚不多见。本研究通过对医务人员的收入与结构及其收入意向等信息的搜集与分析,探讨收入意愿的影响因素,评价当前医疗机构分配制度中存在的问题,为医院分配制度改革提供参考依据。  相似文献   

17.
随着医院内部分配制度改革的逐步深入,职工面临着自身利益的重新调整,难免会产生这样那样的思想波动,因此,认真做好他们的思想政治工作,才能确保医院分配制度改革的顺利实施。  相似文献   

18.
医院科主任年薪制的探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
分配制度改革是激发医院活力,激励职工创业精神的源泉。在积累多年改革经验的基础上,尝试科主任年薪制,就薪酬基数确定、评价标准、考核、发放等做一探讨。  相似文献   

19.
在国有医院的改革与发展过程中,薪酬分配制度的改革一直是深化医院改革的焦点问题。在深化医院管理体制改革中,如何建立现代医疗市场竞争状况下有效的国有医院薪酬分配制度一直困扰着国有医院的院长们。许多国有医院的院长们感叹地说,国有医院的改革说到底就是分配制度的改革,在这个问题上院长们都把它视作医院改革的“雷区”,有时候甚至是“腥风血雨”。  相似文献   

20.
分配制度改革是卫生改革的重要内容,也是难度最大的一项改革,中组部、人事部、卫生部联合下发的<关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见>中指出:卫生事业单位内部分配以党的十六大精神为指导,从服务于社会主义现代化建设和满足人民群众卫生需求出发,以优化卫生人才资源配置,提高卫生服务质量为核心,完善按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度,进一步扩大事业单位内部收入分配自主权,搞活内部收入分配,充分调动广大卫生工作人员积极性、主动性和创造性,增强卫生事业单位的活力,促进卫生事业的发展.金乡人民医院充分利用现有资源将内部分配以按劳分配为主,将劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配,与职工目标管理、工作业绩、质量和效益考核紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高的优秀人才倾斜,合理拉开收入分配差距,逐步实施了以岗位职绩工资制为主的多元化分配机制,推动了医院发展,取得了十分显著的社会、经济效益.  相似文献   

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