欠发达地区部队中小医院发展思考

军队医院在新形势下,承担着战场与市场的双重性,＂适应市场谋发展,加快发展谋打赢＂已成为军队医院建设发展的主题[1].新医改后提出＂大病上大医院,小病进社区＂,作为部队中小型医院,这种矛盾在欠发达地区尤为突出.为缓解这些矛盾,现就欠发达地区部队中小医院的发展谈几点看法.     

军队中小医院建设发展的思考

国家医药卫生体制改革给简编后军队中小医院发展带来了机遇和挑战。章阐述了军队中小医院在发展中要定位于军队医院的特殊性、自身力量的有限性和竞争环境的复杂性，保持整体均衡协调发展；突出专业重点，有所为有所不为，依靠特色带动；拓宽经营渠道，开发医疗市场，提高经济效益；适应医学模式的转变，更新服务理念，提高医疗质量；增强领导班子的凝聚力，调动一切积极因素等观点。     

军队医院医疗合作项目管理要点

军队医院在新形势下承担着战场与市场的双重任务,“适应市场谋发展,加快发展谋打赢”已成为军队医院建设发展的主题。军队中小医院面临着保障任务重、标准经费不足、人才引进困难、学科发展不平衡等问题。为了缓解这些矛盾,很多医院都引入了一些社会资源开展医疗合作项目（以下简称项目）,     

新形势下军队中小医院的发展思路

为探讨新形势下军队中小医院的发展战略,本阐述了在新形势下军队中小医院面临的困境;分析了制约军队中小医院发展的原因;指出了军队中小医院生存与发展的方向。新形势下军队中小医院应该强化管理、突出特色、姓军为兵、科技兴院、优质高效。     

在军队编制调整后中小医院口腔科发展策略

军队新编制运行后，中小医院科室发展面临着严峻挑战，口腔科作为医院的小科室，建设发展中的矛盾和问题更为突出。正确分析军队中小医院口腔科工作的现状，贯彻落实科学发展观，实现中小医院口腔科的可持续发展，是摆在口腔科管理者面前的重要课题。当前军队医院口腔科面临的现状是编制人员减少、保障任务加重、市场竞争激烈、设备更新缓慢等实际困难。加强军队医院口腔科发展的对策措施应从5个方面人手：①抓好口腔特色建设，树品牌效应；②探索口腔专业聘任制度，解决人才短缺；③加强与基层医疗机构的合作，为基层提供技术和人才培训支持。④强化经济管理，寻求最佳效益；⑤加大技术引进，完善服务质量。     

中小医院学科建设初探

阐述了新时期军队中小医院的学科建设要从五个方面抓好落实：①加强学科带头人的选拔与考核，重视对引进人才的培养和使用；②坚持“市场”与“战场”并重，着眼于未来战争卫勤保障的需要，建设发展特色科室；③坚持把特色学科的全面建设放在突出位置，在经费上给予倾斜，人才配备上力求精强；④着眼于医院全面建设需要与特色学科建设需要的统一，引进先进设备；⑤集中全院人员智慧，统一思想、制定学科发展目标。     

创新发展思路 突出学科建设 打造特色中小医院

本文作者介绍了创新发展模式、突出学科建设、打造特色中小医院方面的经验做法：着眼战场，适应市场，确立“特色建科、技术强科、人才兴科”的发展思路，有所为有所不为，把特色专科做大做强做精，在打造特色中小医院上下功夫、见成效，实现医院全面建设的突破性进展。     

军队医院科学发展的辩证思考

分析了国家和军队医药卫生体制改革、精简调整、保障任务多样化等形势变化对军队医院建设发展的影响提出了新形势下军队医院科学发展应理清思路，正确处理面向战场与适应市场的辩证关系，加大理论创新和政策牵引力度确立坚持科学发展，把握提升保障能力的正确导向。     

军队中小医院发展的问题及对策

军队中小医院在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，迫切要求医院管理者认真分析当前军队中小医院发展中面临的新问题、新形势，理清思路，制定对策，实现医院可持续发展。     

立足自身特点 打造军队中小医院核心竞争力

本文通过分析军队中小医院所处环境和特点，提出了医院的建设与发展必须创新思维，改变发展模式，纳入集团化发展的体制，通过改进人事管理体制和组织方式，重视质量效益，提升保障能力，实现现代军队中小医院又好又快发展。