深化医院改革 促进医院发展：浅谈深化医院改革应注意的几个问题

深化医院改革促进医院发展──浅谈深化医院改革应注意的几个问题湖北中医学院李冰一、医院改革应从管理体制着手，建立一整套合乎医疗市场发展规律的医院管理体系医院改革应以“医院分级管理办法”和“标准”蓝本，结合自身发展实际，以提高医疗质量，加强医院内涵建设为...     

对加强和培育医疗保障体系的思考

生老病死，人生大事，人们要健康，社会要发展，在社会主义市场经济条件下，医疗保障体系也必须加强和培育。一、现阶段医疗状况对国民健康的影响在经历了十余年的卫生改革之后，医院已经从计划经济体制下的“看病难、住院难”，转变为市场经济形势下的“看病贵、难承担”的社会议论热点。医疗负担过重，农村医疗水平低下，以及医院部分医务人员的不正之风仍然束缚着国民的健康水平。     

总后卫生部组织开展全军医院“医疗质量管理年”活动

为加强全军医院医疗质量管理,提高医院内涵建设水平,推进医院建设科学发展、安全发展,近日,总后卫生部下发了《关于在全军医院开展“医疗质量管理年”活动的通知》,标志着全军医院“医疗质量管理年”活动正式启动。     

医院开展“以病人为中心”主题活动的做法和体会

医院职工全面树立“以病人为中心”的服务意识 ,开展“以病人为中心”的主题活动 ,在医疗卫生改革、医疗市场竞争、医院生存与发展和医院可持续发展的过程中 ,起到了积极的作用。加强职工思想教育 ,对按照医疗市场发展规律、建立良好的医疗运行机制、树立医院整体服务形象、提高服务质量和服务水平又具有重要的现实作用。下面就我院在开展“以病人为中心”主题活动中的一些探索 ,谈谈本人的看法。1　基本做法1 1　树立服务意识 ,转变服务理念随着社会文明科技进步 ,人们知识文化水平的不断提高 ,在医疗过程中 ,病人作为特殊的消费人群 ,对医…     

谈维和二级医院管理的若干问题

苏丹瓦乌中国维和二级医院管理面临的主要困难为:任务期时间长、安全问题多、补给困难、外语交流难度大、联合国办公流程特殊。对策为主动适应联合国规程,加强组织领导,充分准备、加强人员身心健康管理、强化外语学习和场景训练、加强安全防卫训练、加强自我保障能力培育。建议维和医院把远程医疗推向前沿,及时进行维和经验总结,加速骨干培训,完善后勤保障法规和人性化管理制度。     

军队医院住院医师规范化培训中英语查房教学实践

住院医师规范化培训是培养临床医师的重要举措,在对其进行专业医疗技术培训的同时,加强专业外语培训,尤其是在接纳各地人才的军队医院,需要进行不断的尝试和总结。本院通过近三年的“住院医师英语专业查房培训”,使得医师实践能力尤其是英语运用的创造潜能充分得到发挥;同时也发现一些不足,需要进一步总结和提高。     

努力实践小平理论 全力推进中医院建设

“以病人为中心”思想的确立，在全国医疗卫生战线上引发了一场深刻的医疗服务革命。自1997年以来，我们邻水县中医院乘势而上，努力学习、实践邓小平同志“发展才是硬道理”的伟大理论，以改革为动力，加强医院建设，改善服务态度，提高医疗服务质量。经过几年的艰苦努力工作，实现了“以病人为中心”的思想转变，医院基本医疗条     

高举邓小平理论伟大旗帜 努力推进医院改革和经营管理理论研究——学习江泽民同志在中国共产党第十五次全国代表大会上的报告体会之一

医院改革是从医疗市场起步的,继续深化医院改革也必须从医疗市场着手,这是19年医院改革的重要经验。医院要把为建立社会主义市场经济体制服务作为深化改革的主要取向,不断摸索和建立“政府主导型”的医疗市场新体制,加强宏观调控和政策导向,按经济规律和市场规律来研究医疗市场和医院的经营管理活动,努力改变医院改革理论研究滞后于形势发展需要的被动局面。     

欠发达地区县级医院可持续发展现状分析与对策

目的探讨欠发达地区县级医院现阶段面临的挑战及发展策略,结合本区人民医院创“二级甲等医院”,加快可持续发展。方法在“医改”的机遇期,医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设,促进医院运行机制步人良性循环。结果实施战略管理、绩效管理、健全医疗质量管理体系,使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论县级医院要以创“二级甲等医院”为契机,解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题,加快可持续发展。     

栖霞区迈皋桥社区卫生服务中心栖霞区迈皋桥医院南京卫生学校附属医院

南京市栖霞区迈皋桥区院创建于1949年，历经了半个多世纪的风雨沧桑和改革发展，现已成长为一所集医疗、预防、保健、教学、科研和培训为一体的综合性二级医疗机构，医院的医疗设备、服务水平在南京市二级医院另处于领先位置。1997年被市卫生局命名为：南京卫生学校附属医院和国家级的爱婴医院，2000年又增挂了“栖霞区中医骨伤专科医院”牌子，     

加强内涵建设提高医院整体水平

坚定不移地走内涵发展的路子，就是要走质量效益型的发展道路，依靠科技、管理和改革，最大限度地发挥现有卫生资源的效益；通过高质量、低消耗、快节奏的医疗工作为患者提供全程优质医疗服务，赢得社会声誉，是巩固和发展“三甲”医院评审成果、推进医院建设迈上新台阶的有效途径。工作中我们注意做好４个方面的工作：一是保证基础医疗质量，提高整体医疗水平；二是加强人才培养和学科建设，增强医院后劲；三是合理利用卫生资源，提高医疗工作效率；四是强化管理，提高医院的综合效益。解放军总医院     

浅谈新形势下的医院物价管理工作

医院物价管理工作是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念．并成为医院经营管理的一个重要组成部分。它关系到医院和患者的利益。也是医院合理收费的基础。加强医院物价管理．完善价格监督机制．是为病人提供优质服务的前提．也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。近几年来,为促进医疗卫生事业的健康发展,缓解“看病难、看病贵”的矛盾,各级医院在深化医疗服务价格改革．规范医疗服务价格行为等方面不断探索,     

深化医疗机构改革 巩固和发展医院评审成果

医院达标上等后并不意味着医院内涵发展与建设告一段落。当前,医疗保险制度改革必然对现行医疗服务体制产生重大影响,使医疗机构面临着新的挑战与发展机遇,也使医疗机构的改革与发展面临着又一个关键时期。定点医疗机构制度的实行,医保部门与参保群众对医疗机构的选择性增强,使医疗机构面临优胜劣汰的选择,医院之间在医疗质量、价格、服务、信誉等方面的竞争加剧;医疗保险机构和群众将加强对医疗行为的监督。因此,在深化医疗机构改革过程中,如何巩固和发展等级医院评审成果,特别是在“软件”建设方面如何向更高的目标发展,是一项长期、艰巨、繁重的任务,这也是医院适应改革,加强建设与发展的一个新课题。     

创新县级医院改革模式的探讨

加强医院管理、人才培养等软实力的建设,是本次县级医院改革能否成功的关键。本文以"2010中国县级医院·竞争力100强"排名为契机,从县医院的角度出发,分析入围百强的县医院生存现状,发现存在4个较为突出的问题:①医院管理水平普遍偏低,院长管理意识薄弱是关键;②医疗人才教育水平偏低,医疗水平有待提升;③财政投入不足,医院基础建设滞后;④过度看重硬件指标,忽视软实力。此外,在分析广东省县级医院的入围情况时,发现其县级医院竞争力水平与县经济实力不平衡,与广东省经济地位存在不相称的情况。针对县医院现状,本文提出一些适合县医院改革的创新思路。第一,根据东西部医院发展特点不同,建议将东部医院发展定位为"大专科小综合的"专科医院,中西部医院发展为综合型医院。第二,注重管理出效益,更新院长管理观念,建议建立专门的院长培训基金、区域联盟等以助力县医院管理改革;第三,适当引进优秀医生到县医院坐诊,是提高县医院医疗水平最快见效的举措。同时推荐医院与高等医学院校"结亲",以确保满足医疗人才的输送。     

实行“总量控制,结构调整”促进医院发展

青岛市自1996年2月起经市政府批准,对医疗费用实行了“总量控制、结构调整”(以下简称“总控”)改革,此项改革的实施,减轻了国家、集体、个人的经济负担,促进了医院发展。1“总量控制、结构调整”改革措施 青岛市政府下达“总控”指标,包括:医疗总收入水平本年度比上一年度增涨幅度控制在20％以内,计算公式:(年门诊人次×人均门诊收费水平) (年住院使用床日×住院床日收费水平);本年度人均门诊收费水平和住院床日收费水平比上一年度增长幅度在20％以内;提高医疗技     

声音

“委预算管理医院要从六个方面人手，积极参与公立医院改革。一是积极推进医院科学化精细化管理，充分利用好信息化手段。二是深化人事和分配制度改革，充分调动医护人员积极性，同时加强医德医风教育。三是改革药品器械采购办法，鼓励联合采购。四是逐步降低药占比，促进医院合理运行。五是大力发展远程医疗，帮助基层提高服务能力和水平。六是推进国产医疗设备发展应用。”     

地段医院要向全科化社区化方向发展

一、深化改革 ,迎接挑战自从十一届三中全会以来 ,中国的改革成绩显著。改革的深入发展 ,势必从经济基础扩展到“卫生”这个上层建筑。１９９０年以后 ,一方面是市场经济发展迫使医院作出反应 ,另一方面由于医疗费用迅猛增长促使领导采取政策干预。１９９４年以来实行的“总量控制 ,结构调整”改革政策在一定程度上制止了医疗费用迅猛上升的势头 ,也使医院付出了代价。如要从根本上解决问题 ,光靠“总量控制 ,结构调整”是远远不够的。随着人民生活水平逐步提高和“大卫生”观念的树立 ,人们对医疗的需求也不断提高。慢性病、老年病成为城市…     

某院加强医疗质量管理的体会

医疗质量是医院发展的生命线,是实现医院跨越的立足点.本院依托全军医院深入开展“医疗质量管理年”活动之际,从完善质量体系、规范医疗技术、强化能力素质、落实规章制度、开展优质服务,以及防范医疗风险等方面人手,加强医院管理,规范医疗行为,不断提高医疗服务质量,全面提升医院整体水平与长效发展态势.     

医疗服务收费改革浅见

加快医疗服务收费改革是当前深化卫生改革的一个重要课题。对此应体现如下原则：一、医疗服务收费要遵循价值规律，以医疗成本为基础．长期以来，医院作为差额预算管理单位，财政给予“差额补助”，医疗服务收费低于医疗成本．医院得不到必要而合理的补偿。目前在市场经济条件下，保证医疗服务中耗费的物化劳动和活劳动得到足额的补偿，使医院得以正常运行并具备一定的自我发展能力，因此，应实行按成本收费。二、医疗服务收费要与社会经济发展水平和社会承受能力相适应。由于各地区的社会发展水平不同，人们的生活水平与医疗需求也不同。所…     

如何加强医院档案管理的对策与建议

档案管理是医院一项基础性管理工作，是医院提升整体水平的重要组成部分。如何加强医院档案管理，使医院档案管理工作能更好地为医院改革和医疗事业的发展服务，提些不成熟的建议。