苍山县加快乡镇卫生院建设步伐

近年来，苍山县以实施初级卫生保健为契机，狠抓了农村卫生“三项建设”，特别是乡镇卫生院有了突破性的进展，有力地促进了农村卫生和预防保健两个战略任务的落实。1提高认识，把乡镇卫生院建设作为农村工作的一件大事来抓1992年以来，县委、县政府组织人员从调查研究人手，针对我县“三项建设”特别是乡镇卫生院基础设施薄弱、房屋破旧、设备简陋、人才匾乏、管理体制不顺等状况，多次召开县长办公会议讨论、研究，坚持抓农业不忘农村卫生，抓农村卫生必须从搞好卫生院建设入手，把农村卫生放在农业、农村工作的突出位置，纳人全县社会经…     

以重点专科建设为突破口 带动医院技术建设全面发展

近年来，我院本着＂抓龙头，带全院；抓中坚，蓄后劲；抓基础，促配套；抓条件，解困扰；抓苗头，出特色＂的方针，把专科建设作为医院技术工作的重点。     

我院抓人才建设的几点做法

为适应改革开放，科室发展和医疗市场竞争的要求．医院党委始终把人才建设做为件大事来抓．党委实行分工负责制，明确各自的职责。党委正副书记亲自抓人才培养建设．着重解决人才建设中存在的问题，组织协调各方面关系．监督检查和指导人才建设的落实。把是否重视和加强人才建设，是否把人才建设的各项措施落到实处．是否充分发挥了各类人才的积极性和创造性，     

紧盯战场 聚焦打赢 努力提高战时应急机动卫勤保障能力

为做好新形势下军事斗争卫勤准备工作，医院求真务实，真抓实备，从强化使命意识入手，引导官兵树立全员战备思想；积极结合实战抓练兵。锤炼战时救治能力；从经费投入、人员调配、物资管护和人员激励等多角度入手，完善管理机制，以达到“保打赢”的最终目标。     

医院政风行风建设的治本策略

当前，从中央到地方，全面开展了反商业贿赂工作。胡锦涛总书记、温家宝总理都作了重要指示。卫生部已经下发了若干指导性文件．把治理商业贿赂工作作为加强医院行风建设和职业道德建设、促进医院管理和医院软件建设的一项重要任务来抓．这对于我们开展政风行风建设具有重要的现实意义。     

我院扶贫病房建设的做法与体会

在“看病难、看病贵”成为社会关注的热点、医院救死扶伤的公益形象遭到社会各界质疑的情况下．我院把“扶贫病房”建设作为首要工作来抓．从着力解决城市特困职工、农村贫困户“看病难、看病贵”问题入手．逐步延伸．赋予“扶贫病房”新的内涵．使医院步入了“扶贫病房-改善形象-吸引患者-促进发展”的新型发展轨道，     

加强基础质量管理 促进医院达标上等

本文着重就加强基础医疗质量管理问题进行了论述，笔者认为加强基础医疗质量管理，要坚持“四抓”，一要抓教育，通过全员质量教育，树立“质量第一”和人人参与质量管理的思想，增强质量意识；二要抓培训，从基本素质入手，狠抓“三基”训练，采取综合措施，提高群体素质，打好质量基础；三要抓制度，既要注重规章制度和质量标准的建设，更要狼抓制度和标准的落实，通过完善和落实制度，强化质量措施；四要抓控制，从环节质量入手，     

选派优秀管理人员下基层 促进农村卫生工作上台阶

从1989年开始，我们从市直医疗卫生单位选拔一批青年技术骨干，采取下派任职的办法，使我市农村医疗卫生工作逐步走出低谷，得以生存和发展，走出一条选拔任用乡镇卫生院长的新路子。l提高认识，坚持把农村卫生院长选拔作为落实各项卫生政策的一项重要战略来抓1989年，市卫生局组织调查组，对全市15家乡镇办事处卫生院领导班子工作现状进行全而调查，发现有许多急待解决的问题：首先，队伍的年龄、知识结构不合理；第二，队伍中少数人认为搞行政不如搞业务，思想陈旧，改革开拓意识淡薄；第三，队伍管理水平较低，人才奇缺；第四，大部分卫…     

抓住难点和重点 稳步实施初级卫生保健

我市总人口41.69万人,其中农村人口28.94万人,占65.9％。改革开放以来,我们始终把医疗卫生工作的重点放在农村。1989年我市被安徽省确定为初级卫生保健试点县(市)后,我们又把开展初级卫生保健作为农村卫生工作的主要任务来抓。在实施初级卫生保健工作中,我们感到抓好三级医疗预防保健网建设,恢复和发展合作医疗,改水改厕这几项工作既是重点又是难点。因此,我们从树立大卫生观念入手,     

实施人才战略提高医院竞争力

多年来，新疆克拉玛依市中心医院十分重视人才效应，把培养人才作为医院的重点工作来抓。由于加强对医学人才的培养与科学管理，提高了医学人才的综合素质，促进了医院专业技术水平，使医院核心竞争力明显增强，为医院在医疗市场的激烈竞争中奠定了生存和发展的基础。     

以科学发展观促进医院可持续发展

面对日趋激烈的医疗市场竞争,军队医院的建设和发展必须按照科学发展观的要求,坚持科学定位,促进协调发展,把握适度规模,推进内涵建设,注重整合资源,充分凝聚力量,全面提升医院综合实力,真正实现军队医院的跨越式发展.     

贯彻落实科学发展观以使命任务牵引医院快速发展

作者结合医院管理建设的实践,提出了军队医院的建设,必须以科学发展观指导,以军事斗争卫勤保障为牵引,明确具有战略性、科学性的目标,并围绕目标抓好系统建设;以强化人才建设,提高医疗服务质量,突出科研成果等措施,加快自身发展;以突出理念创新、管理创新及科技创新,推动卫勤保障能力的持续提升。     

军队小医院创新发展策略

本文从军队小医院建设发展实际出发，从人才队伍建设、学科建设、军地合作、质量效益和卫勤保障5个方面，系统分析了医院近年来建设发展情况，提出军队小医院可持续发展的措施，为军队医院建设发展提供借鉴。     

加强医疗质量建设 促进医院全面协调发展

本文论述了医院围绕＂质量建院＂的方针,着力提高医疗质量的四大做法和取得的四大效益,强化了医疗质量建设对医院全面协调发展的巨大作用,为军队医院的可持续发展提供有益的借鉴。     

论中心医院建设应把握的几个关系

本文根据新时期军队医院建设特点及发展方向,对医院建设与管理中的发展规模、卫勤保障、学科建设、资源配置、医疗质量、科研创新等方面进行了研究探讨,为军队医院提高建设及管理水平提供借鉴。     

基层医院以文化建设引领医院发展的实践与思考

探讨新形势下医院文化建设的布局和发展问题,介绍基层医院文化建设取得的一些经验做法,探寻创新医院文化建设的方法和思路,认为医院文化建设可提高医疗服务质量,增强医院发展软实力,提升医院核心竞争力。     

深化质量建设 推进医院又好又快发展

质量是医院管理永恒不变的主题,是医院建设发展的基础。本院在深化质量建设,推动医院发展的过程中,积极培养医务人员的质量意识,不断强化人才队伍建设,优化服务流程,和谐医患关系,运用精细化管理的手段,不断探索医院管理的新途径、新方法,有力的推进了医院全面建设。     

科级医疗质量管理小组建设实践

对医院科室质量管理小组的组织架构、建设措施、实施成效等进行系统阐述。科级医疗质量管理小组是依据“品管圈”等医院医疗质量管理理论开展的医疗质量管理实践活动,是医院医疗质量管理的有效举措,同时对医院的医疗团队建设、文化建设等均具有促进作用。     

数字化医院的建设目标与发展趋势

数字化医院是现代化医院建设的重要目标，对促进医学发展、提高医疗质量具有重大意义。详细阐述了数字化医院的内涵，根据国外一些典型数字化医院的特点，对真正意义上的数字化医院进行了明确的定义。在明确了数字化医院概念、内涵的基础上，从医院智能化及医院信息化2个层面提出了数字化医院的建设目标，包括建筑环境结构、医院需求服务、数据一元化管理、临床数据仓库、电子病历等等。最后结合当今医学以及IT技术的新进展，从6个方面对数字化医院的发展趋势进行了展望。     

遵循科学发展观 构筑学科建设创新模式

医院近年来坚持以科学发展观为指导,深入实施精品战略,始终把学科建设作为立院之本、强院之基,创建了以＂院中院＂、＂一体化＂和＂差异化＂为特色的学科发展模式,靠人才、技术和学术强根固本,靠先进和谐的医院文化凝神聚气,医院全面建设取得了长足发展。