军队医院聘用人员管理对策

通过对军队医院聘用人员的管理机制、考核机制、激励机制等问题分析,探讨加强和规范聘用制人员队伍建设,激发聘用人员工作热情和创新力,实现医院建设向依托军队资源和社会资源相结合的转变,促进军队医院的快速、持续和多维化发展。     

军队医院聘用人员的预备役管理

为探讨军队医院适应军事斗争准备的需要,本阐述了军队医院将聘用人员纳入预备役管理的实施方案及其意义,为军队医院聘用人员的管理提供经验。     

军队医院聘用人员现状及对策

在军队精减整编背景下,聘用人员日益成为军队医院发展的一支重要力量。本文从医院实践出发,对聘用人员现状展开调查、对聘用人员招录实践进行总结、对聘用人员人力资源管理进行思考。     

医院收费部门聘用人员的管理

医院收费部门管理是医院经济管理的重要组成部分。本文从考核录用、教育培训、日常管理和考评续聘四个方面,提出加强收费科聘用人员管理的措施,将聘用人员的管理规范化、制度化、法律化、程序化。     

军队医院聘用人员绩效管理模式及策略

随着我军体制编制调整，军队医院人员队伍结构发生了很大变化，军人编制减少，转业量加大，军人骨干流失严重，聘用人员日益成为军队医院的一支重要力量，他们的工作态度、业务水平、文化素质和工作质量直接影响着医院的总体业绩，关系到军队医院的和谐与可持续发展。然而，军队医院的特殊氛围和聘用人员的“身份”特征在一定程度上影响了聘用人员的工作绩效。在这种背景下，要充分调动聘用人员的积极性和创造力，最大限度地改进其工作绩效，就要求管理者必须谙熟绩效管理的技巧和艺术。     

某军队医院聘用人员成本管理绩效分析

本文以某军队医院的聘用人员为研究对象,对聘用人员的情况及该医院的成本管理做法进行探讨,并对医院的聘用人员成本管理进行绩效分析。     

军队医院聘用人员满意度分析

为加强聘用人员队伍建设,提高聘用人员对医院管理工作的满意度;本文采取文献研究、问卷调查的方法,在充分了解军队聘用人员现状的基础上,分析聘用人员队伍建设存在的问题;并应用人力资源管理机制对所存在的问题提出相应的建议,为调动聘用人员主观能动性,发挥其在医疗队伍中生力军的作用提供参考。     

军队医院聘用制人员管理实践

本文主要对新形势下军队医院聘用制人员管理实践进行了系统的论述,包括建立聘用人员管理委员会和人力资源部,按需定岗定编,拓展招聘渠道,规范聘用流程,注重对聘用人员的培训开发,实行全员岗前培训,重视医学继续教育,建立绩效考核制度和公平激励的薪酬制度。     

军队医院聘用人员离职情况分析及应对措施

随着军队医院编制体制的精减调整,聘用地方医务人员添补医院编制人员与展开床位实际需求的不足已成为趋势,聘用人员已逐步与军队人员共同组成军队医院医务人员的主体。医院和聘用人员实行双向选择,这在一定程度上造成聘用人员的流动性。1离职人员基本情况1.1离职原由分类医院辞退19人,占35.2%;主动辞职35人,占64.8%。1.2离职人员专业医疗8人,占14.8%;药剂2人,     

军队医院非编人员使用管理探讨

随着军队医院体制编制不断调整优化,非编人员队伍已成为军队医院建设发展进程中不可缺少的重要力量。当前,对非编人员招聘不够规范、管理不够严格、队伍不够稳定的现象已受到医院普遍关注。加强非编人员使用管理应从规范聘用流程抓起,不断完善使用培养制度,健全管理考评机制,营造拴心留人环境,建设和谐稳定的非编人才队伍。     

军队医院人员保健与健康管理的探讨

本文从保健工作实践中总结出实施健康管理,特别是心理健康管理的重要性和必要性,提出了应从健全健康管理机构、建立健康档案、实施健康随访、加强健康教育等方面入手,才能使健康管理制度得到全面落实。     

军队医院非现役人员的集成管理

人力资源是医院的战略资源,高效的人力资源管理对医院建设发展意义重大。为了进一步提高人才使用效率和人才管理科学化水平,医院结合自身特点,转变思路,改进方法,提出适合医院发展的非现役人员集成管理模式,并从设立管理机构、明确管理范围、规范管理工作程序、创新管理手段等方面进行具体实践。     

军队中小医院人才队伍建设思考

军队中小医院20世纪90年代以后人才建设工作普遍滞后,目前知名领军专家逐步退隐,主力继承力量尚不强大,人才队伍格局总体失衡。分析原因主要是受内外环境的强烈冲击,以及自身培养措施不力,外部引用条件制约和个人努力程度不够等因素影响。应树立四种观念,注重四个结合切实搞好人才队伍建设。     

军队医院非现役文职人员绩效管理体系构建与解析

目的：构建军队非现役文职人员绩效管理体系,提高军队医院现编成结构的保障能力。方法：职业分析法。结果：构建了军队非现役文职人员管理体系的基本框架。结论：绩效管理框架结构具有相对的合理性和可行性。     

军队医院医务人员健康管理的对策

军队医院医务群体普遍存在代谢紊乱、失眠、焦虑等健康问题,与不良生活方式、过度疲劳、精神紧张、压力大等因素相关,医院健康管理应从重视健康体检、强化保健意识、实施随访干预、融人心理指导等方面着手落实.健康管理是一项持续、动态的系统工程,若真正做好长期有效的健康干预,还需研究和探讨.     

加强军队医院人才招聘工作的思考

随着军队医院的不断发展和军队体制编制改革的进展，军队医院需从地方聘用大量医务人员，而招聘到优秀、高素质的医务人员，是军队医院迫切需要解决的问题。结合多年工作经验，对加强军队聘用人员招聘工作提出思考。     

军事飞行人员健康管理现况分析

探讨目前军事飞行人员健康管理的现状、存在的问题、原因分析及对策,完善现有的航空卫生保障体系.     

军医大学文职人员队伍建设问题与对策

建立和实行文职人员制度,是军队用人制度改革的一项重大战略举措。本文对军医大学文职人员队伍建设存在的问题进行分析并提出具体对策。     

军队医院非现役人员军事素养的培养

为增强军队医院非现役人员军事素养,组织文职人员、聘用制人员进行军事基础能力集中训练,严格按照连队一日生活制度规范管理,练思想练军事练战救练管理,为医院遂行多样化军事卫勤保障任务储备卫勤骨干。有效探索一种借助优势训练资源推开医院基地化训练的新模式,初步建立非现役医务人员军事基础能力指标和考评体系。