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相似文献
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1.
本文采用抽样调查的方法对湖北省46所县级综合医院进行了院长负责制的现状调查。分析并比较了采用院长负责制及党委领导下的院长负责制这两种领导体制的运行情况及影响因素。提出了完善基层医院院长负责制的若干措施,为县级医院寻求一种完善的、行之有效的管理方法提供了依据。  相似文献   

2.
基层公立医院领导班子的协调与沟通   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着卫生改革与发展,作为卫生事业单位的基层公立医院相继实行并完善院长负责制。院长负责制作为卫生改革过程中出现的一种医院领导体制,顺应了组织管理体制理论中对组织领导所提出的要求,较好解决了我国医院作为一个独立经营的实体组织管理所需的一些内在要求。但是我们也看到了实行院长负责制以来,一些基层公立医院领导班子建设中所遇到一些新情况、新问题,亟待通过有效发挥领导班子的协调与沟通作用来解决。  相似文献   

3.
一、实行院长负责制是医院领导体制的一项重要改革院长负责制就是个人负责制与个人领导模式在医院领导中的运用。医院现行的“党委领导下的院长负责制”,实际上是属于集体领导与按级领导模式。因为党委是一个集体,不是一个人,院长在党委集体  相似文献   

4.
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视公立医院党的建设,提出公立医院实行党委领导下的院长负责制。从变更议事规则、构筑人才高地、强化民主决策、推进医药卫生体制改革、党建和业务深度融合等方面,探讨实施了党委领导下的院长负责制的具体做法以及取得成效,进而从加强公立医院党建工作、强化医德医风建设、完善人才引进培养任用和管理办法、落实党委履行主体责任以及纪委履行监督执纪问责等方面对党委领导下的院长负责制进行了再思考。  相似文献   

5.
当前有的医院已试行院长负责制,但也有一些非议,诸如削弱党的领导,影响民主管理,等等。因此,有必要就什么是院长负责制,为什么要实行院长负责制,如何实行院长负责制,怎样处理院长和党委书记的关系等问题,进行理论上的探讨。一、院长负责制是一种新的领导体制医院改革的内容是多方面的,但归根到底,领导体制的改革是最根本的改革。院长负责制是一种新的领导体制,是国家委托院长全权负责管理医院。这对明确院  相似文献   

6.
根据全国卫生工作会议提出的卫生机构实行并完善院(所、站)长负责制精神,我院于1997年9月由党委领导下院长负责制转变为院长负责制。在新的领导体制条件下,如何加强和改善党对医院的领导,怎样找准党委在医院中心工作中的特定位置。我们以“十五大”精神和邓小平理论为指导,在深入基层党支部和业务科室开展调查研究和思想分析基础上,联系当前医院发展和党的建设中面临的实际情况进行了新的思考。  相似文献   

7.
一、院长负责制与职工代表大会院长负责制,是指院长受国家的委托履行全权管理医院的一种个人负责制。实行院长负责制,院长是医院的最高行政领导,具有人权、财权和经营管理权。院长有权任免干部,有权聘任和辞退工作人员,有权支配和使用医院的资金,有权决定医院的经营管理方式。这种领导体制,虽然开始  相似文献   

8.
目前,在医院领导体制的改革浪潮中,已形成一个以院长负责制为核心的体制改革功能序列。进一步探讨具有中国特色的医院领导体制的理论根据,是极为重要的问题。国内多数研究者认为:院长负  相似文献   

9.
金军 《中国卫生经济》1997,16(11):36-36
(一)改革重点在创建新型经营管理体制 1.建立完善院长负责制。实行院长负责制是领导体制改革的核心。在计划经济体制下,院长主要对上级主管部门负责,以完成各项计划任务为职能。管理转型后,院长负责制的内涵扩大为:既要对国家和集体的利益负责,又要对职工个人利益负责,同时也要对医疗消费者的利益负责。一定意义上,院长肩上挑着发展医院和富裕职工两副重担。任务扩大了,相应的管理职权也应该扩大。院长作为医院的法人代表,能否拥  相似文献   

10.
我院人事制度改革的尝试   总被引:1,自引:0,他引:1  
我院是集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性省属三级甲等医院,实行挂两所医院牌子,一套领导班子的管理体制。 1998年以来我院按照上级有关医院改革的文件精神,结合本院的实际情况,深入进行人事制度改革的尝试,取得了很大的成绩,医院的面貌发生了根本性的改变。现总结如下:1 改革医院领导体制,完善院长负责制 1998年下半年,温州医学院党委针对我院进行的人事制度改革的实际情况,为了加强和完善院长负责制,决定在4所附属医院中率先在我院进行医院领导体制的改革,调整了领导班子,实行行政院长兼党委书记负责制,放权给院长,以便统一指挥、统一  相似文献   

11.
党委领导下的院长负责制是国家建立现代医院管理制度、深化公立医院改革的重大举措。文章总结归纳了复旦大学附属华山医院运用组织行为学理论,从管理层次和管理幅度两个维度对管理体制进行重构的实践经验,探讨了如何充分发挥党委领导的核心和引领作用,将党的领导融入医院治理各环节,为其他公立医院开展相关工作提供了参考。  相似文献   

12.
根据《关于加强公立医院党的建设工作的意见》要求,我国公立医院的内部领导体制由院长负责制改为党委领导下的院长负责制,公立医院的决策机制必将随之发生深刻变革。本文分析院长负责制下公立医院决策机制的内涵及其存在的问题,提出在现代医院管理制度视域下重构与优化公立医院决策机制的建议。  相似文献   

13.
加快医院领导体制改革步伐推进医院改革与发展   总被引:8,自引:0,他引:8  
建立职代会决策领导体制,坚持中国共产党在医院的领导地位,发挥医院党组织的监督保证作用.  相似文献   

14.
通过对温州市公立医院治理结构实施现状的研究,指出现行公立医院治理结构缺陷成因包括三权制衡难以有效实施、院长权力的绝对性与局限性、院长负责制的家长制倾向;并对理事会领导下的院长负责制进行充分论证,认为公立医院治理结构的改革是个持续完善的过程,有效的激励、监督和竞争机制对提高医院运营效率有着重要的意义.
Abstract:
This paper studied the present governance practice in public hospitals in Wenzhou,Zhejiang province. Points made in the paper cover the following: failure of the check-and-balance of the three powers due to defects of the existing governance mechanism of public hospitals, absolute power and limitation of the hospital director as well as the patriarchal tendency of the director responsibility system.The author also demonstrated the director responsibility system under the board of directors, holding that the reform of the public hospital governance is a process of ongoing improvements, for which the mechanism of effective incentives, supervision and competition mechanism plays a key role for efficient hospital operations.  相似文献   

15.
作为航空工业集团首家、四川省境内率先实行党委领导下的院长负责制的三甲医院,三六三医院认真贯彻落实中央《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》,积极探索全面从严治党背景下公立医院思想政治工作的新思路、新方法,充分发挥公立医院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用,为医院高质量发展提供了坚强的组织保障。  相似文献   

16.
以实施ISO9000标准为平台,建立了医院质量管理体系链式问责制,将医院的每一项工作都按照责任人—责任单位领导—相关机关科(室)负责人—主控部门领导—主管院领导的链式管理,自下而上,一级对一级负责。通过一年的运行和实践研究,医院各级人员的责任意识明显增强。医院各个单位质量控制意识明显增强,医院各个岗位落实法规制度的意识明显增强。  相似文献   

17.
院长负责制存在的问题及其对策   总被引:1,自引:1,他引:0  
从产权制度入手,分析了在未进行产权制度改革的情况下,院长负责制存在的问题,指出改革医院产权制度是完善院长负责制的前提。同时就与经营管理职能相适应的院长责、权、利以及依据产权关系,建立有效的管理和约束机制进行了论述。  相似文献   

18.
This study investigated perceptions of early childhood education (ECE) professionals employed at three ECE centres on teacher leadership enactment in Finland. These professionals comprised childcare nurses, teachers and ECE centre directors. Theoretically, the study was anchored on an analysis of teacher leadership and distributed leadership literature comprising research based in early childhood and school education contexts. Findings based on focus groups and interviews with participants suggest that teacher leadership was perceived as a responsibility of ECE pedagogy in Finland. Centre directors were considered remote from daily practice and leadership for pedagogy within the centres was shared with teachers. Teacher leadership was enacted through assessment, planning and ensuring that pedagogy was connected with each centre’s goals. Participants’ perceptions also indicated that centres differed on how support was being provided to teacher leaders.  相似文献   

19.
科室主任是医院的核心竞争力,是医院人力资源重要组成部分。从以下几方面探讨了医院科主任的选拔与聘用:①做好科主任岗位职务分析;②建立公平、平等、竞争、择优的科主任选聘制度;③实行任期聘用制,建立科学、公正、客观的绩效考核制度;④建立职责明确,有效放权的岗位责任制;⑤建立公正、公平、合理的薪酬体系。  相似文献   

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