强化医疗设备管理 确保医院两个效益

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科 ,也是医院管理学中一个重要的分支 ,医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。随着科学技术的发展 ,医院配备的仪器设备越来越多 ,而且精密复杂 ,价格昂贵 ,技术含量高 ,这就更加需要加强医疗设备的管理。为此 ,我院设备科自１９９４年以来 ,在实际工作中注重强化医疗设备管理 ,采取多种有效措施 ,充分发挥设备的效能 ,促进了我院的社会效益和经济效益的提高。１完善管理组织 ,健全规章制度１．１成立设备管理委员会并充分发挥作用我们根据综合医院医疗设备管理的要求 ,成立了由院领导…     

加强经济管理提高急救中心的两个效益

本文阐述了在目前财政拨款经费不足，急救市场竞争加剧的情况下，急救中心采用加强经济管理，提高社会效益和经济效益的方法。     

积极推行科室核算 提高医院两个效益

医院科室核算是以科室 (班、组 )为核算单位 ,记录、计算、分析、比较各科室业务活动过程的劳动耗费和价值补偿 ,考核评价科室 (班、组 )业务技术效果和经济效果的一种核算方法。通常是科室效益与科室的劳动报酬 (本文称为效益工资 )充分挂钩 ,表现为核定科室收入、支出和科室结余 ,按照适当比例确定科室结余提成额 ,科室结余提成额与科室综合考核 (包括 :医护质量、工作量、经济任务、服务态度、执行物价政策、治病环境、医疗秩序等指标 )得分百分比相乘的积 ,就作为考核期科室的效益工资 ,即科室所得效益工资= (收入 -支出 )×提成系数×…     

抓科学管理 促两个效益

为了适应时代潮流,唯有不断深化改革,加强科学管理才能促进医院自身发展。对此,我院进行了一些探索,以健全科学管理为抓手,不断提高医院整体素质,获得了社会效益、经济效益双丰收。先后获得了浦东新区文明单位、上海市卫生系统文明单位、上海市文明单位光荣称号。门急诊量逐年递增,住院病人1998年比1997年上升68％。我们的主要做法是: 1 转换体制,建立新的管理体系 提高医院两个效益,必须建立健全科学合理的管理体系,以提高医     

完善医院管理 减少医疗欠费

由于目前社会政策和医院管理等综合因素的内外影响，全国各地的医疗欠费呈愈演愈烈之势，其过快增长及清偿困难已成为医院必须面对的难题。本文通过研究和分析医疗欠费的成因，提出如何在医院内部管理上采取相应的措施，有效控制和减少医疗欠费的发生。     

关于强化管理减少病人欠费对策之浅见

医疗卫生事业具有双重补偿性,不仅具有公益性、福利性的财政投资一面,同时具有经营性的业务收入补偿一面。现阶段由于人们把医院的福利性视为社会主义制度优越性的一种表现,无论什么人,一旦患病医疗费用承受不了,便将欠费包袱扔给医院,导致医院的病人欠费逐年递增。病人发生欠费,只能说医院已取取得了债权,并不等于已经实现了医疗业务收入。事实上已     

对卫生部门两个效益的辩证思考

邓小平同志在１９８５年曾指出:“思想文化教育卫生部门,都要以社会效益为一切活动的唯一准则……。”这句话突出了社会主义制度的特点,也指出了这些部门在日常工作中必须遵循的行为准则。卫生部门根据邓小平同志的这一论断,结合自身实际,约定了“效益”的通用提法是:正确处理社会效益和经济效益的关系,把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益的同步提高。然而多年来一部分医疗单位实际上并未能将“社会效益为一切活动的唯一准则”真正体现在日常工作中,由此还产生了一些社会反响较为强烈的不良现象。那么,为什么会出现这一结果呢?一、…     

抓好设备管理提高医院效益

医疗仪器设备是医院现代建设和物质基础和重要标志。只要实事求是，把好采购关，建立建全各项有关规章制度、依法办事，按照管理要求，货到安装按合同要求验收，贵重仪器指定专人保管，加强仪器的技术档案管理，为今后的维修及提供技术服务作坚强后盾。引进计算机管理，促进管理设备上新台阶。     

加强医院管理降低医疗欠费

医疗欠费是许多医院面临的难题,要解决此问题,在依靠社会保障体系完善的同时,医院也应采取综合措施,才能有效控制欠费,防范财务风险。笔者就医疗欠费产生的原因分析并建议如下。     

医疗欠费的原因剖析

我国的卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业。医生在实施医疗过程中 ,必须始终坚持救死扶伤 ,治病救人的原则。但在实践中 ,医院常常遇到患者就医后拖欠医疗费用问题 ,使医院不堪承受。以浙江省龙泉市人民医院 (以下简称我院 )为例 ,截至１９９９年止 ,医疗欠费累计已达６０余万元 ,仅１９９９年就有欠费２４．２万余元 ,相当于上级对我院一年的财政拨款 ,特别严重的是 ,欠费中有相当一部分已形成呆账、死账 ,难以收回。长期而且数额巨大的医疗欠费 ,意味着医院的投入得不到应有的回报 ,大量资金沉淀而成死账。这种情况不仅严重影…     

军队医院医疗欠费管理

本文从军队医院经济管理属性的角度,分析了军队医院医疗欠费的特征,探讨了军队医院欠费管理的重点。提出,在当前的情况下,军队医院医疗欠费的难题只能依靠军队医院管理者研究自行研究、控制与解决。各层领导高度重视,各部门通力协作,共同做好医疗欠费的预防和催缴工作,可最大限度减少医疗欠费,保证医院现金流量良性循环,保障部队战斗力。     

公立医院应加强医疗欠费的内部管理

医疗欠费是指病人出院后的欠费中，除向社会医疗保险、特约单位、其他特种保险等部门可以结算以外的应收医疗款。医院称之谓群众欠款。它是医院应收医疗款中最难管理的一项工作。据笔者了解，近几年来，不少医院该项欠费额每年以接近50％的增速在增加，累计欠费总额已占医院流动资金的相当份额，严重影响了医院资金的周转。这些医疗欠费中有相当部分将成为坏账。笔者认为，造成该项欠费额大幅增加除众所周知的社会原因外，医院内部管理上的确亦存在着不少薄弱环节。本文就如何加强内部医疗欠费管理提出一些粗浅的看法。     

医疗欠费与医院感染因素分析

目的：了解医疗欠费与医院感染及抗生素使用的费用关系。方法：采用回顾性调查方法：对欠费患者的医疗费用与治疗医院感染及社会感染使用的抗生素费用进行医院感染相关因素分析。结果：34例欠费患者医疗费用为896342．37元，欠费562034．81元，欠费占61．70％；抗生素费用157267．75元，占医疗费的17．55％，占欠费的27．98％，34例中10例发生了不同程度的医院感染，10例欠费377602．96元，占欠费的67．18％，用于治疗医院感染的抗生素费用为102316．46元，占抗生素费用的65．09％，医疗费用明显增高。结论：加强医院感染管理，降低医院感染发病率是提高医疗质量的重要手段之一。     

如何加强医院大型医疗设备的管理

目前，大型医疗设备约占医院医疗装备资产的80％。如何提高大型医疗设备的完好率，使大型医疗设备的作用和效率最大限度的发挥出来，创造良好的社会效益和经济效益，使医院投资进入一个良性循环。是医院设备管理工作的重大课题。本文从七个方面谈谈自己的看法。     

医院欠费问题及相应经济管理对策

医疗欠费是目前各医疗机构普遍存在的社会问题，而且医院规模越大、医疗欠费发生越多。当人道主义同经济效益发生冲突时，医院该如何选择？政府是否该出台应对政策，对欠费给予适当补贴？对于真正无力支付的患者该谁来买单？对于部分治好了病既不交钱又“赖着不走”的患者又该怎么办？医疗欠费不仅严重影响医院的资金周转，更为严重的是如不能收回而形成坏账，最终影响医院的经济活动，制约医院发展。因此，加强医疗欠费的管理和研究，已经成为一个刻不容缓的课题。     

加强科学管理,提高医疗设备“两个”效益

先进的医疗设备在医疗服务行业竞争中,不仅是保证医疗质量与医疗技术水平的重要条件,也是医院经济效益的重要支柱。因此,我们在抓医院规模建设,积极引进和培养各种技术人才的同时,始终把医疗设备的配套建设当作重要工作来抓。经过多年的摸索和实践,我们走出了一条自我发展的路子。１　做好前期论证工作,避免医疗设备购置的盲目性医疗设备投资大,作为基层医院,购买设备的资金大多要靠自我积累,来之不易。因此,我院在医疗设备购买的过程中,非常重视前期的论证工作,尽量把有限的资金用在点子上。我们首先在保证基础医疗设备的建设…     

谈谈对患者欠费的管理

长期以来,在“左”的思想影响下,许多人认为医院是人民福利事业,欠费越多越能体现社会主义制度的优越性。忽视了社会主义基本经济规律在医院经营管理中的作用。对患者欠费不加以控制和管理,致使欠费越来越多,严重地影响到医院资金的周转和业务活动的开展。因此,加强对患者欠费的管理已迫在眉睫。本文     

医院的经济效益及两个效益最佳结合的模式

卫生部门的经济效益研究是跨世纪的课题。 医院经济效益问题一直为人们所困惑,群众难以理解,医务人员缺乏规范行为。最近,全国卫生工作会议对卫生事业的效益问题指明了新的改革方向。本文试就医院的经济效益和两个效益最佳结合点作如下探述。 一、效益夹缝 论及经济效益应该说是医院的生存线,既重要又十分敏感,但医院一直处在效益夹缝之中,两头受困。一方面医院为了寻找新的经济增长点,想方设法发展业务,从此增加经济效益;另一方面苦于无规范操作,在实践中难免有某些失控和超