21世纪的医院管理挑战

管理是21世纪的主题。21世纪的医院管理面临四大挑战：医院质量要求的提高、医院数字化、科技进步以及质量改进和创新。面对挑战，医院管理的主要任务，一是注重提高医院质量；二是协调与科技进步的共同发展；三是建立医院数字化管理；四是进行持续质量改进、实行质量管理创新战略。     

浅析医院文化的创新和建设

医院文化是医院的灵魂．是医院生存的精神基础和支柱，它如一把“双刃剑”正促进和制约着医院的发展．创新医院文化刻不容缓。文章就创新医院文化的主要途径和医院文化建设的主要形式作了探讨，并介绍了台州医院创新医院文化的实践，旨为今后更好地开展工作打下基础。     

管理创新是医院创新的保障

管理创新是医院创新的一个很重要的内容。本就医院管理创新的目的、主要表现形式以及管理创新应必备的条件进行了探讨。     

医院创新研究现状与发展趋势

Faridah Djellal和Faz Gallouj对医院创新的主要研究尤其是强调医院功能和职能方面创新的研究进行综述。论文主要从以下四个互补或相互竞争的方面归纳了医院创新研究:生产函数,医院技术能力,医院信息系统,服务供方和卫生服务中心。后者认为医院是多样化动态服务的综合供方,同时可以通过成为大型多样化动态卫生服务供方的一部分而超越自身体制界限,这有助于通过拓展创新模式来吸纳新的创新形式和参与者。     

军队医院创新文化建设的几点探讨

探讨了军队医院创新文化建设中精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四个方面的主要内涵，分析了当前军队医院创新文化建设面临的主要问题，探索了加强军队医院创新文化建设的主要对策。     

医院创新的表现及其评估体系

简述了创新是医院发展的主要动力，明确了替代、创造与创新的概念和区别；阐述了医院创新表现的主要内容特征；提出了应建立的医院创新表现的评估体系。     

医院制度创新的探讨

文章探讨了医院制度创新的涵义与意义，同制度创新是医院其它所有创新的基础和前提，我国医院制度创新更为迫切和重要。文章还分析了我国医院制度创新存在的主要问题：各自为政的行业管理；政府对医院的管理职能不清；医院内部改革不足。针对上述问题，提出了我国医院制度创新的对策：实行医疗服务全行业统一管理；转变卫生行政管理职能，逐步实行“管”、“办”分离；重庆抓好医院内部改革。     

医院经营管理创新之我见

在激烈的医疗市场竞争中,医院只有重视经营管理创新才能赢得医院的发展。本文从坚持思维创新、技术创新,特色创新,服务创新,营销创新几方面介绍医院经营管理创新。     

知识经济时代医院文化创新的思考

随着知识经济时代的来临，医院文化对医院的发展所发挥的作用日益显现。在知识经济时代，医院文化是医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力。知识经济时代医院文化创新的特征表现为时代性、软管理性、价值导向性和塑造形象性。创新的主要内容是确立正确的办院理念；建立优秀的医院精神；培育高尚的价值；培养良好的解体行为。     

某军队医院创新科技发展模式的实践

科技创新是实现医院可持续发展的主要动力。随着国家和军队不断深化科技体制改革,医院作为技术密集型单位,在科技创新中的地位和作用日益凸显。本院以强化科技创新为主旨,积极革新科技创新管理方式,探索建立融合式科技创新模式,搭建前沿技术、转化医学和产学研协同的科技创新支撑平台,显著提升医院的科技创新水平和区域影响力。