区域低值医用耗材信息化管理探讨

本文试图以区域低值医用耗材物流配送服务外包为契机,探讨运用先进的信息化手段建立科学完整的区域低值医用耗材管理系统,加强医疗耗材采购、使用、监管等环节管理,起到采购公开、透明,使用准确无误,从而降低采购成本,减少运营成本,优化管理流程,提高服务和质量,确保医用耗材的使用安全。     

基于TCO的医用耗材采购成本分析

医用耗材的采购供应工作是耗材管理的重要组成部分,如何保证耗材"优质、优价、供应及时"是医院物资管理的重要问题.传统的采购管理中,采购的重要依据是价格,而现代采购在考虑购买价格的同时,还要兼顾质量和使用过程中的其它相关成本,尤其对于某些特殊的、重要的物资采购,更值得关注.本研究以我院医用耗材管理为研究对象,将总拥有成本(total cost of ownership,TCO)的理念应用于医院医用耗材的采购成本管理,将采购活动纳入医院整体的管理活动,有助于实施降低医用耗材采购成本的有效措施,全面控制医用耗材的采购总成本.     

公立医院医用耗材成本控制最佳管理实践研究

结合某三级综合医院的管理实践，以医用耗材在院使用的全生命周期为线索，结合外部政策环境和内部微观成本控制现状，分析采购阶段、库房管理与使用阶段和监督考核阶段成本控制的问题及内外部成因，基于公立医院战略发展导向，综合运用预算控制、采购控制、绩效控制等控制手段，对医院医用耗材成本提出针对性建议，探索在变革背景下公立医院医用耗材成本控制最佳管理实践的实现路径。     

新形势下高值医用耗材的采购模式

在福建省医保定点公立医疗机构使用的医用耗材统一实施阳光采购结果共享的背景下,该文根据上级医疗保障局医疗保障管理委员会办公室文件要求,针对传统采购管理中存在的问题,从高值医用耗材采购论证制度、准入管理、监督管理入手,对新形势下高值医用耗材采购模式进行系统化研究。通过建立规范化、标准化以及程序化的高值医用耗材采购制度,旨在提高高值医用耗材采购管理水平,规范耗材采购行为,优化耗材采购流程,提升耗材采购效率,促进耗材采购价格趋向合理,降低医疗成本,减少医疗资源的浪费,减轻患者医疗负担,最终提升医院监管能力和决策水平,提高医院经济效益。     

基于物流网的医用耗材管理系统设计

目的：对医用耗材进行信息化管理,解决库存率高、信息不流通等问题。方法：利用物流网的相关技术,构建适用于医用耗材管理的物流模型。结果：设计开发出基于物流网的医用耗材管理信息系统,侧重建立医用耗材采购的管理模型。结论：该系统可有效地监控医用耗材的采购、存储、申领、销毁以及使用情况,从而节约成本,提高管理效率。     

基于“军卫一号”系统的医用高值耗材条形码管理

目的：有效解决医用高值耗材在传统管理模式下,从采购、使用到计费存在的管理盲区和问题。方法：结合医用高值耗材的使用特点,设计建立一套新的高值耗材采购管理模式。基于＂军卫一号＂高值耗材管理系统,采用条形码技术,实现医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理。结果：实现了全院医用高值医用耗材的统一管控,实时准确地掌握采购、保管和使用情况,从而实现高值医疗材料全程管理、安全使用的目标。结论：条形码管理方案解决了高值耗材管理中计价误差、成本波动以及财务处理滞后等现实问题,可作为医院高值耗材管理的有效手段。     

医用耗材SPD供应链管理系统的应用及效果评价

目的：针对目前医院耗材管理支出成本高、管理效率低下等问题,对医院引入的医用耗材SPD供应链管理系统进行效果分析与评价。方法：从管理理念、物理模型、业务流程等方面阐述了此系统,比较了医用耗材SPD管理模式与传统管理模式的区别,分析了SPD管理模式的优势及适用范围。结果：医用耗材SPD供应链管理系统以一体化信息技术为支撑,实现了医用耗材采购、验收、配送、使用、库存、资金结算等各个阶段的全程监管,既规范了医务人员的耗材使用行为,又节约了医院的耗材成本支出。结论：使用医用耗材SPD供应链管理系统不仅使该院实现了耗材物流业务流程的一体化管理,对医院降低耗材成本支出、提高耗材管理质量、加快耗材周转效率等方面也具有重要的意义。     

某三甲医院医用耗材准入与采购管理模式研究

该研究梳理某三甲医院医用耗材准入与采购管理流程,通过新增耗材遴选论证、价格谈判、动态管理供应目录加强医用耗材准入管理;通过资质审核管理、供应目录耗材采购、临时使用高值医用耗材采购加强医用耗材采购管理;建立监督机制,完善规章制度,加强内部管理及监督。这些举措规范了医用耗材准入与采购机制,完善了医用耗材准入与采购制度及流程,提高了医用耗材管理水平,为其他医疗机构开展医用耗材准入与采购管理工作提供参考。     

加强医用耗材采购规范化管理

随着医用耗材使用的不断增加,科学的规范医用耗材的采购管理,是采购管理部门面临的重要问题。本文从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理等方面,探讨了医用耗材规范化采购的有关要求与做法。     

基于循证模式的医用高值耗材管理实践探讨

目的：保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法：分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果：通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论：建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。     

"五常法"在医用耗材管理中的应用

目的:探索"五常法"在医用耗材管理中的应用效果.方法:在医用耗材仓库成立"五常法"工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于医用耗材的管理中.结果:提高医用耗材管理质量及工作效率,保证了临床使用医用耗材的安全,临床科室对医用耗材仓库满意度提高.结论:"五常法"具有简单、实用、合理、高效的管理特点,它在医用耗材管理中的应用,有助于提高医用耗材管理质量,从而提升医用耗材仓库工作人员的形象.     

大型城市应急医疗物资保障体系建设的问题与对策

突发公共卫生事件是考验一个大型城市应急管理能力的试金石,新冠肺炎疫情的发生提醒城市管理者要不断完善科学合理的应急管理体系,提升应对能力。建立健全大型城市应急医疗物资保障体系,是提高突发公共卫生事件应对处置能力的物质基础、提升城市应急管理综合水平的重要保障、实现国家治理体系和治理能力现代化的基础性保障性工程。通过加大公共卫生建设投入、完善应急医疗物资储备、储备企业应急产能、落实应急采购渠道、规范应急医疗物资科学管理、创建统一管理信息平台、加强应急医疗物资启用演练等一系列措施,来完善应急医疗物资保障体系建设,提升大型城市在突发公共卫生事件时的应对能力,保障人民群众人身安全。     

新型冠状病毒肺炎时期的应急医疗物资保障与管理

该研究基于江西省级某大型综合医院新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急医疗物资消耗量数据分析及实践管理经验,提炼出疫情期间应急医疗物资保障与管理工作存在的主要问题,并根据疫情期间应急医疗物资的量大、紧急、来源复杂和多样、需求不确定等特点,阐述了医院应急医疗物资保障与管理方案。首先,建立协调一致、高效迅捷的应急医疗物资保障管理体系,设立由院领导牵头、各物资部门负责人组成的物资协调组,负责全院应急医疗物资的统一调配;然后,对所有进入医院的应急医疗物资进行精细化管理,针对物资的验收、入库、发放及使用建立单独台账,与信息系统融合,做到物资库存信息实时更新,每日盘点上报,以便物资协调组掌握物资动态,随时调度、解决物资相关问题;最终,形式了一套高效的应急医疗物资管理方案,并在实践中不断总结与完善,有效保障了医院医疗救治工作的顺利开展,为大型医院做好突发卫生事件的应急医疗物资保障与管理工作提供参考。     

武汉火神山医院医疗防护物资供应保障管理探索

介绍了新型冠状病毒肺炎下武汉火神山医院的医疗防护物资供应保障体系,总结了武汉火神山医院在医疗防护物资的供应、存储管理和配发等方面的工作经验,指出从信息化建设、医工科人员配备、物流运输保障、捐赠物资4个方面进一步完善医疗防护物资供应保障管理,可更好地完成特殊时期医疗防护物资的供应保障工作。     

手术耗材管理中气动物流传输系统设计

目的通过气动物流传输技术应用,建立规范的手术耗材管理模式及应用。方法利用信息化技术建立医院气动物流传输系统,整个模块包括HIS系统(医院信息系统)、耗材管理系统等,从病患基础资料档案管理、出入库管理、耗材追溯管理、采购管理以及查询等环节进行闭环跟踪。结果减少医用耗材的浪费与乱收费,以及减少人员流动与交叉感染。结论气动物流传输系统在医院手术耗材管理中的应用设计,有利于加强手术耗材院内物流的全程可监控管理。     

基于J2EE架构的战备医疗物资保障系统的设计

目的：为了提高战备物资管理的现代化水平,设计一种战备医疗物资仓储管理系统,针对战备医疗救援相关设备、耗材、药材、被装等物资进行智能化管理,以避免发生物资和账目的混乱。方法：设计基于J2EE架构,建立基于Oracle11i平台的数据中心,局域网内计算终端可以通过JDBC、JSP、JavaMail实现数据访问,具有可伸缩性、易于维护等优点。结果：系统实现了战备医疗物资编码、分类、日常维护、应急箱包组合等功能,提高了应急物资管理的智能化。结论：系统具有投资小、效率高的特点,为军队战备医疗物资的管理提供了现代化管理手段,降低了分队响应时间,为应急救治争取到宝贵的时间。     

基于物联网技术的应急卫生物资管理系统的研发

目的：解决＂应急卫生物资＂数据的自动采集,提出向上传输数据的手段与途径,实现各级指挥单位对＂应急卫生物资＂的可视化管理。方法：根据平时、战时对＂应急卫生物资＂的管理要求,利用RFID技术、车辆自动识别、卫星定位、网络技术组成一个互联传感的物联网络系统。结果：研发出的基于物联网技术的＂应急卫生物资管理＂系统,对平时存储和战时机动中的卫生物资实现了数据的自动采集、可视、跟踪、定位及合理调度的动态管理。结论：该系统的成功研发将有效提升＂应急卫生物资＂的信息化、可视化、智能化管理水平。     

减少一次性医用耗材系统性浪费的研究

目的：研究一次性医用耗材在医院的发放、请领、使用及收费等管理环节的现状,找出在系统性浪费上存在的问题和漏洞,通过组织行为的改进,有针对性地解决一次性医用耗材在医院传统管理中存在的问题,减少浪费,提高精益化管理水平,为使用监管提供抓手。方法：运用鱼骨图、循证管理等方法,找出主要问题,借鉴精益化管理思路,提出优化管理方案。结果：重新研发了信息化管理软件系统,并对现行的管理流程和方法进行了优化,使一次性医用耗材在医院临床请领、临床二级库管理、医护人员诊疗使用以及患者出院计费流程中形成数据信息的闭环管理,实现医用耗材的流量、流向管理,有效堵塞浪费和监管漏洞。结论：基于临床路径管理的信息化管理软件设计及与之配套的管理流程和方法的优化,可以实现医院一次性医用耗材的精益化管理,助力国家新医改战略。     

新型冠状病毒肺炎疫情下我国医疗防护物资管理中存在的问题及解决对策

突发公共卫生事件是考验一个国家治理体系和能力的试金石,在应对此次新型冠状病毒肺炎疫情的过程中,暴露出我国医疗防护物资管理中存在的短板与不足,因此,应加速完善应急状态下医疗防护物资管理保障体系,以提升应对能力。该研究从完善相关法律法规、发挥政府和市场协同作用、完善捐赠管理制度、提高应急状态下社会协同能力等方面提出建议,为完善我国应急医疗防护物资保障体系提供参考,保障人民群众的身体健康和生命安全。     

医院医疗物资信息化管理系统的研发

目的利用计算机技术对医院的医疗物资进行信息化管理．提高医疗物资的使用效能．探索一条科学管理医院物资保障的新技术。方法利用C#NET．JAVA的技术来开发程序．建立医院物资管理的数据系统，设置各种管理功能模块，制作各种统计报表，规范操作流程。结果该系统操作简便，功能性强．灵活的统计功能．可以随时全面地掌握和了解全院的物资运行动态信息，是现代医院物资管理的有效工具。