医院合同制护士管理现状及研究进展

在当今全国性护士短缺、医疗体制改革的大趋势下,合同制护士成为医院护理队伍的主力军,但在管理上尚存在许多问题。对合同制护士产生的原因、管理存在的问题及研究现状等进行综述,以期为相关部门护理人力资源管理提供帮助。     

北京市某综合医院合同制护士离职分析及对策建议

目的 分析2008-2015年离职合同制护士信息,为合理规划护理资源、制定稳定护士队伍政策提供参考论据.方法 收集某医院2008-2015年离职护理人员信息,分析其性别、年龄、工作年限、学历、职称等相关信息.结果 合同制离职护士平均工作时间3.05±2.12年,离职率显著高于编制护士;中专学历的离职率低于大专和本科的离职率;离职合同制护士以初级职称为主,53.19%的职称是护师;外科系统合同制护士离职率最高;城区和外地护士离职率高于远郊.结论 护理队伍离职率高影响医疗质量,不利于医院护理队伍稳定性;合同制护士压力大、待遇低、职业发展难,是合同制护士离职率高的主要原因之一;医院应加强研究制定应对预案,以保证医疗水平和质量.     

台州市综合性医院合同制护士流失原因及对策

目的:降低合同制护士的流失率,为护理管理者提供理论依据.方法:采用Weiss等编制的明尼苏达工作满意度问卷(MSQ)压缩版,对台州市5家综合性医院合同制临床护士进行问卷调查,针对问卷中突出存在的问题,分析护士流失的原因,采取激励措施后再次问卷调查.结果:采取激励措施后,合同制护士总体满意度从70.61士10.25提高到80.10±9.841,差别有统计学意义(P＜0.05).其中,工作报酬与付出不相匹配、工作辛苦、提升机会少是护士离职的主要因素,而转为在编护士是留住合同护士的最有力措施.结论:转为在编护士、提高合同制护士的待遇,很大程度上可减少合同制护士的流失.     

合同制护士管理中存在的问题与对策

目前合同制护士已经成为医院护理队伍中不可缺少的力量,医院合同制护士的各项管理至今还没有形成比较完善的管理体系。文章探讨了如何加强合同制护士的管理,稳定护士队伍,提高整体素质,不断提升医院护理质量和优质护理服务能力的相关问题。     

医院招聘合同制护士管理中存在的问题及对策

医院招聘合同制护士管理中存在的问题及对策广东省东莞市樟木头医院（５１１７４１）潘世雄，黄明秀由于珠江三角洲在全国率先进行经济体制改革，大量内陆打工仔（妹）涌向了珠江三角洲的各个领域，其中进入医疗护理岗位的合同制护士也日趋增多。这些由非正式调动而被招聘...     

合同制护士的职业生涯管理

为稳定合同护士的专业思想,建立有效的职业生涯管理程序,实施严格的招聘程序,健全管理制度,鼓励护士在职教育,使合同护士能有效应对压力,提高专业思想的稳定性,促进合同护士完善职业生涯。     

合同制护士的管理体会

随着社会的发展，生活水平的提高，人们对医疗的需求越来越高，合同制护士是基层医院中重要的补充力量，缓解了医院临床护士不足的问题。但同时在管理合同制护士上也存在着一些问题，若不加强对这些护士的管理，必将造成护理人员的流失及护理质量的下降。针对合同制护士的特点，采取相应的对策，现将体会介绍如下。     

浅谈精神病专科医院合同制护士的管理

目的提升精神病专科医院合同制护士的综合素质和精神病护理理论知识水平，提高护理质量和为精神病患者的服务意识。方法规范录用，严格岗前培训，引入竞争激励机制和绩效考核，以达到同工同酬。结果院领导的重视使合同制护士在良好的工作环境中发挥着自己的才能。结论精神病专科医院合同制护士的管理制度的不断完善，构建了和谐团队，增强了团队的凝聚力和整体竞争力。     

影响合同制护士工作积极性的相关因素与分析

随着医疗市场的发展,医院的规模在不断扩大,住院病人呈大幅度上升趋势,院内护理人员也相应地增加。我院自2009年9月-2011年9月聘用合同制护士90名,男性1名,女性89名,年龄21-30岁,岗位基本都工作在临床第一线,代表着医院的形象。合同制护士工作质量的好坏、工作效率的高低,直接关系着整个医院的医疗质量。本文对我院3年来合同制护士做     

对合同制护士工作满意度调查分析

目的 了解合同制护士的工作满意度,明确管理中存在的问题,为针对性地解决问题提供依据.方法 通过调查我院工作满1年的合同制护士的工作满意度,对其结果进行分析,找出影响因素,提出改进措施.结果 合同制护士对人际关系现状的满意度最高,而满意度最低的方面主要为培养教育机会、晋升机会、福利待遇.结论 提高合同制护士工作满意度的重点应放在建立健全规章制度、有效地再培养、分配工作时考虑其兴趣与特长、建立合理的薪酬体系等方面.     

潍坊市公立医院合同制护士工作稳定性现状调查

[目的]探讨潍坊市二级及三级公立医院合同制护士的工作稳定性现状。[方法]根据潍坊地区的经济发展状况,采用分层随机抽样方法对潍坊市11所公立医院的合同制护士进行独立自愿的问卷调查。[结果]以护理专业作为入学第一志愿的合同制护士占调查对象总数的83.1%,而目前有转行意愿的合同制护士却高达72.7%;转行原因主要为:工资待遇低、工作量大、护士社会地位低。[结论]公立医院合同制护士群体工作稳定性不容乐观,应建立长效激励机制,增强合同制护士工作稳定性。     

合同制护士职业倦怠原因调查与分析

目的探讨合同制护士职业倦怠的原因,为管理者制定人性化管理措施及政策提供依据。方法采用半结构式的深入会谈法对笔者所在医院各临床科室的64名合同制护士中的40名进行访谈,对访谈资料采用阅读、分析、反思、分类、提炼5个步骤分析其产生职业倦怠的原因。结果合同制护士职业倦怠的原因包括6个方面,即待遇过低、情感受挫、心理负荷过重、职业压力过大、身体健康问题、自我追求受限。结论管理者应高度关注合同制护士的身心健康,加强与其交流,制定适合时代发展的政策,保护合同制护士的权益,解决工作中的困难,运用激励机制调动其工作积极性及热情,稳定护理队伍。     

军队医院合同制护士实行预备役管理的探讨

80年代末期，我院合同制护士走进军营，成为医院护理队伍的主力军。近3年来，我们将她们编入预备役部队，对其实行军事化管理。组织她们学习预备役部队有关知识，中国人民解放军三大条令，条例，战地抢救演练，促进了合同制人员思想素质和专业素质的提高，增强了“兵”的意识，提高了医院护理工作质量，为军队培养了一支强有力的卫勤后备力量。     

县级医院合同制护士人力资源管理体会

为更好地适应卫生事业发展和改革给护理人力资源带来的挑战,积极转变用人模式,以规范化、人性化的管理和良好的激励机制,激发合同制护士的工作热情,使之成为医院发展中重要的新生力量,实现了个人、单位、社会的共同发展。本文介绍县级医院合同制护士管理工作措施。     

6所大型医院合同制护士维权情况调研报告

通过对6所医院合同制护士的维权现状进行调研,发现合同制护士专业素质较差、维权意识不强,影响合同制护士全身心投入工作的因素较多;医院在管理和培养合同制护士的工作中面临若干新问题。提出应提高对维护合同制护士权益重要性的认识;正视工会维权软肋,积极促进科学、规范的合同制护士管理制度的建立和健全;对合同制护士进行合理的人力资源投资,维护合同制护士的文化教育权;坚持“依法办会、依法维权”,积极创新发展维权工作,为维护合同制护士的劳动与社会保障权益提供更强有力的支持。     

三级医院合同制护士成就动机与离职意愿的相关性研究

目的了解三级医院合同制护士的离职意愿现状,探讨成就动机与离职意愿的相关性。方法采用合同制护士一般情况调查表、离职意愿量表、成就动机量表对泰安市某三级医院338名合同制护士进行问卷调查。结果合同制护士离职意愿得分为(14.25士5.34)分。多元回归分析显示,离职意愿与年龄、避免失败动机因素呈负相关,与追求成功动机呈正相关,(P<0.01)。结论医院及护理管理者应根据离职原因及成就动机与离职意愿的关系采取有效措施降低合同制护士的离职倾向。     

团体心理咨询在合同制护士心理调适中的应用

目的探讨团体心理咨询对合同制护士工作压力的影响。方法选取某军队医院合同制护士80名作为干预组进行6周团体心理咨询,同时选取该院80名合同制护士作为观察组,不进行任何心理干预。采用自编护士一般资料调查表、护士工作压力源量表对两组护士分别进行评估。结果两组护士在年龄、级别、受教育程度、工作年限和婚姻状况方面均无统计学差异（P〉0.01）;采取干预措施后干预组护士在护理专业及工作方面的问题、时间分配及工作量问题、患者护理方面问题、管理及人际关系方面的问题工作压力明显低于观察组护士。两组护士在护理专业、时间分配、工作环境、患者护理、管理以及工作压力源总分方面有统计学差异（P〈0.01）。结论团体心理咨询有助于帮助合同制护士了解自己、减轻工作压力、改善人际关系,提高工作积极性和效率。     

眼科专科医院合同制护士与编制内护士应激源的比较

目的了解眼科专科医院合同制护士与编制内护士的工作应激源。方法对124名眼科合同制护士和21名眼科编制内护士采取全员调查法用中国护士应激源量表进行问卷调查并进行统计学分析。结果非护理性工作过多、工作时间不稳定,影响与家人关系、缺乏进行病人教育所需的知识、担心病人自杀、工作中所需仪器设备不足、陪伴家人时间太少易出现在编制内护士中;担心班上有事遗漏、病人不合作、有些病人要求过高或太过分、智能压力越来越大,需不断更新知识、护理管理者的理解与支持不够、所学知识不能满足病人和家属的情感及心理需要、付出与得到不成比例易出现在合同制护士中。结论医院应适当的配备护理辅助人员协助护士进行非护理性工作,使护士有更多的时间和精力对患者进行心理护理和健康指导;护理管理者应理解与支持护士,多于年轻护士进行沟通和交流,及时发现存在的问题和矛盾;护理管理者应制定规范化培训制度,努力提高护士的专业知识、操作能力和人文知识;医院还要制定有效的管理办法和合理的绩效管理制度,提高护士待遇,稳定医院护理队伍。     

以人为本 加强合同制护士管理

近年来，为了缓解医院事业快速发展与护理人员相对不足的矛盾，在人员编制数没有得到政策性增加的情况下。各医院开始大量聘用合同制护士。合同制护士的比例呈逐年上升趋势，已成为护理队伍的重要补充力量。管理好这部分人员，充分调动其积极性，不断提高其综合素质和技能，是关系到医院医疗水平和护理质量的关键问题。     

合同制护士使用中的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院体制改革进一步深化，激活用人机制，招聘各类医学护理人才进入医院工作，合同制护士已成为医院护理队伍人力资源的重要补充力量。关心合同制护士的进步和成长，对于建设一支高素质的护理队伍具有重要意义。我院自2002年开始实行合同制护士聘用制度，就使用过程中存在的问题与对策报告如下：