实施精准医学的机遇与挑战

美国总统奥巴马2015年初提出"精准医学"项目。随着对"精准医学"解读的逐步深入,精准医学在临床科研领域的内涵不断完善,现有的知识体系与个体化整合,对医学的认知得以从时间-空间-对象三个维度拓展。近年来,基因技术推动了肿瘤治疗的进步,基因及分子分型让我们对肿瘤有了全新的理解,靶向药物的应用开启了肿瘤治疗的新时代。然而,我们不得不承认很多恶性肿瘤(胰腺癌,肝癌,肺癌等)患者的生存仍很不乐观。精准医学理念带来了疾病分类体系的变革,也为疑难杂症和特殊遗传病的诊治带来曙光,测序及基因分析提供了大量数据和信息,促进了新药的研发和应用。同时我们也应该认识到,现阶段精准医学的实践面临诸多挑战,现行的指南和规范都是基于人群的数据,而在个体化基础上的精准医学还有很长的路要走。     

抗癌驶上精准治疗“轨道” 第二届海峡肿瘤精准医学高峰论坛在闽隆重举行

正最近,第二届海峡肿瘤精准医学高峰论坛在福州市隆重举行。来自解放军联勤保障部队第九〇〇医院、北京大学肿瘤医院,以及中国台湾中国医药大学附设医院、台大医学院的专家学者、医护人员共计500多人出席。标志着肿瘤精准治疗在临床上正进入实质性践行"轨道"。我国2017年肿瘤登记年报显示,年癌症发病约380.4万人,年癌症死亡约229.6万人。临床上,整合基     

借鉴美国先进的管理经验提高我国医学科研管理水平

借鉴美国先进的管理经验提高我国医学科研管理水平薛志福（执笔）为了学习美国医学科研管理特别是科研基金管理方面的先进经验，中国医学科研管理赴美考察培训团于１９９７年２月１４日至３月６日对美国的医院、医学院、科研单位、基金会、公司、ＦＤＡ及医学科研行政管理...     

医院科研诚信管理工作中存在的问题及对策

医学科研诚信是医学科技创新的基石,医学科技创新是推动医院高质量发展的重要战略之一,医院科研诚信管理成为医院管理的重要组成部分。笔者从医院科研管理制度、监管体系和科研人员诚信教育等方面分析了医院科研诚信管理存在的主要问题,从健全职称晋升制度、科研评价体系、奖惩制度,落实主体责任,加强诚信教育等方面为切入点,提出相关对策。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

精准医学时代下儿少卫生学面临的机遇和挑战

<正>2015年1月30日,美国总统奥巴马提议在2016年投入2.15亿美元推动个体化医疗的发展。人们认为这是精准医学时代的开始,并希望以此"引领一个医学新时代"。理解和认识精准医学对我国医疗战略的意义以及对医学不同领域的影响,是必要和有意义的。作为预防医学的重要领域——儿童少年卫生学如何利用精准医学理念和"中国精准医疗计划"促进我国学生体质健康和拓宽学科领域,值得思考。     

浅议医院科研经费核算与管理

科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,是保证医院科研科题完成的条件之一,也是医院财务管理的一个重要方面.通过对医院科研经费核算与在管理中存在的问题进行分析,提出了科研经费管理应加强制度建设,加强、规范科研经费核算及使用,从而使医学科研事业健康发展.     

“全国医学卫生科研管理与科技绩效评估”研讨会结束

2005年1月13日至16日,中华医学科研管理杂志编辑委员会、《中华医学科研管理杂志》编辑部与中国科协继续教育中心,在海口联合主办了“全国医学卫生科研管理与科技绩效评估”研讨会,来自全国20多个省市的百余名科管干部参加了会议。新形势下,如何做好医学院校及医院的科研管理工作,是广大科研管理工作者的研究课题。加强医学科研管理,强化科技意识,提高管理水平,对科技绩效评估,推进医学科学技术的发展,具有十分重要的意义。本次研讨会专家就医药卫生科技成果转化的有关问题、科研管理在医院发展中的作用、医学科研(技)管理的学术研究和生物…     

提高地市级医院科研项目申报成功率的实践

科研项目申报能力在一定程度上体现了医院的医学创新能力和医疗技术水平。如何提高地市级医院的科研学术水平,并使其真正成为促进医院发展的动力,绍兴市人民医院通过科研知识培训、存在问题分析、优化课题的申报程序及筛选形式、规范标书的质量、加强与上级科研管理部门有效的信息沟通、充分发挥医学文献检索及查新在科研选题中的作用等,在提高科研项目的申报立项率和争取获得省级以上科研项目立项上不断探索,并取得了一些成绩。     

关于临床科研管理引入循证医学思维的探讨

现代医学科技的突飞猛进，对医学科研管理工作提出了新的要求。加强医学科研管理，一方面要继承并严格执行长期以来行之有效的规章制度和管理规范，另一方面还应积极借鉴世界各国在科研管理方面的先进思想和先进方法，如风险管理、全面质量管理、经济效益分析等等。循证医学作为临床医学研究新的方法论，越来越受到医院科技工作者和管理者的重视。     

试析在新时代背景下的医院智能化档案管理

目的分析新时期医院智能化档案管理工作,进一步完善医院档案管理工作。方法回顾医院档案管理工作,分析档案管理的内涵以及实施医院智能化档案管理的重要性。结果智能化档案管理的实施,提高了信息处理的效率、实现了利用的便捷且完善了档案管理模式。结论医院档案既是记载医院发展历史过程的最可靠原始记录,同样也是体现医院医疗、科研、教学等活动业绩的最具权威凭证。医院智能化档案管理工作的开展,对于强化医院的管理工作以及效率具有重要意义。     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

贯彻落实科学发展观以使命任务牵引医院快速发展

作者结合医院管理建设的实践,提出了军队医院的建设,必须以科学发展观指导,以军事斗争卫勤保障为牵引,明确具有战略性、科学性的目标,并围绕目标抓好系统建设;以强化人才建设,提高医疗服务质量,突出科研成果等措施,加快自身发展;以突出理念创新、管理创新及科技创新,推动卫勤保障能力的持续提升。     

基于行动者网络理论的精准医疗服务体系运行机制探讨

行动者网络理论借鉴了系统科学、社会学和管理学等理论,为研究技术-社会二元观点提供了新视角。作者引入行动者网络理论,以技术-社会的视角,分析了精准医疗服务体系运行的构成主体及其关系,研究了该行动者网络的转译过程。分析显示,影响精准医疗服务体系运行的主体有医院、患者、政府、科研机构、技术型企业、高等院校,即精准医疗服务的供给者、需求者、管理者、筹资者以及技术支持者。其中,82.72%(335/405)的临床医生认为医院是影响精准医疗服务体系运行的核心行动者;71.60%(290/405)的临床医生认为开展医务工作者培训是当前医院的工作重点,即为该行动者网络的强制通行点。通过开展培训,可提高医疗工作者及医院的精准医疗服务能力。     

对医院物资采购管理的认识与探索

目的：加强物资采购管理实施的全过程,阐述物资是医院采购管理的基本要素之一。方法：介绍在物资采购改革中寻求适合医院建设与发展的采购管理模式,主要对临床需求量大、金额小的物资实行医院统一集中采购,取消各科室分散采购。结果：科学合理的物资采购管理能够给医疗机构带来一定的经济效益和社会效益。杜绝了同一物品价格不一、消耗量大、去向不明等现象,保证医疗工作正常运转,为医院节省了开支。结论：随着医疗卫生体制改革的不断深入,采购管理模式也在发生着巨大的变化,因此需要适应新的形势要求。     

大型医院医用物资保障管理体系结构探析

目的:建立医用物资保障管理体系,对医用物资采购、使用、供应、维护、质量控制等环节实施监管,提高物资使用效率,确保医疗工作的安全有效进行。方法:建立和完善各项规章制度,加强管理,规范操作;开发管理软件,搭建信息平台,实现科学化、系统化的管理模式。结果:实现了对医疗设备、器械和消耗材料从购置论证、采供到报废销毁的全程系统化管理。结论:通过构建合理的体系结构,严格进行规范操作来加强物资管理,才能适应大型医院的快速发展,为医、教、研工作保驾护航。     

医院设备全生命周期管理系统的设计与应用

医院设备是确保医院医疗、教学、科研、后勤工作正常有序开展的基础,医院设备管理方式由粗放型向精准化转变是建设现代化医院的重要保障。从设备全生命周期管理的视角开发了基于B/S架构后勤综合运维管理平台,实现了与设备相关的合同管理、设备档案管理、巡检管理、保养管理和维修管理5大模块,并通过配套的信息化制度建设、系统日常维护和数据分析,实现了医院设备全生命周期的精准化管理。     

精益管理模式在中医院科研课题管理系统中的应用探索

近年来,精益管理已经被应用于我国医疗等行业中,在提高医院工作效率,降低医院运营成本等方面取得了良好成效。洛阳正骨医院作为百年老字号三级甲等医院,诊疗水平居国内领先地位,但是由于中医院规模和传统思维的局限性,科研课题管理理念相对保守,直接影响了医院在学术领域的影响力。因此,立足实际,结合科研发展新形势,引入科研课题精益管理新模式,更好服务于科研工作者,使整个科研课题管理系统高效运转,最终提高医院的科研学术地位及综合影响力是该院今后可持续发展的一个工作重点。     

医院医疗设备的使用管理

医疗设备是医疗、科研、教学工作最基本要素,是不断提高医疗技术水平的基本条件,也是现代医院管理的一个重要领域,在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位。加强医疗设备的使用保管,建立健全医疗设备的养护维修、使用管理机制,提高养护维修人员技术水平和综合素质,完善设备的检查、使用、保养、维修环节和方法,是提高医院经济效益的前提。