试论大型综合性医院优势学科群建设

优势学科群建设是大型综合性医院建设工作中的一个重要课题，并日益成为医院管理者面临的紧迫任务。作者从大型综合性医院优势学科群建设的意义，大型综合性医院优势学科群建设基本构想以及大型综合性医院优势学科群建设要把握的几个关系这3个方面论述了如何进行大型综合性医院优势学科群建设。     

教学医院优势学科群建设

介绍该医院优势学科群建设经验和做法，阐明学科建设是医院建设和发展中一项长期和根本性的战略任务。大型综合性医院的学科建设，首先要在高起点上定位，制定学科发展目标，理清发展思路，把握学科发展领域，突出主攻方向；其次在高起点上夯基；再次是在人才培养上下功夫，在条件建设上下本钱，在机制创新上下气力。巩固发展重点学科，促进新兴学科发展，形成优势学科群，使学科布局更加合理，全面快速提高医院整体功能水平。     

基于优势学科群的医院学科建设

文章阐述了医院学科群建设概念及内涵,深入探讨了优势学科群建设的意义,介绍了无锡市第二人民医院以重点学（专）科为龙头、以新技术为依托、以疾病诊治链为纽带建立优势学科群的做法及成效,加强优势学科群建设对于发挥学科间合力、促进学科发展、提高医疗服务能力具有重要意义。     

打造优势学科群提升核心竞争力

本文介绍了优势学科群的概念和表现形式,阐述了医院进行优势学科群建设所具有的重大现实意义和长远战略意义。作者结合工作实际,指出了优势学科群建设的指导思想、指导原则和主要做法,主要做法是：以重点学科为“龙头”,以高新技术为依托,以疾病诊治链为纽带,以重大基础性研究项目为切入点,打造优势学科群,提升核心竞争力。最后,作者还总结了工作中需要注意的四点体会：一是要严格遵循学科发展的客观规律,二是要使学科群与诊治链有机结合,三是要充分发挥军队的组织优势,四是要始终坚持面向两场。     

综合医院优势学科群内涵及建设思路

作为一种新型学科体制,优势学科群能够提高医院综合实力和在医疗市场中的竞争能力。本文介绍优势学科群的定义及特点,阐述优势学科群的形成过程,并从组织形式和管理模式讲述优势学科群的架构体系。同时结合工作实际,指出优势学科群的建设原则和构建策略。     

加强优势学科群建设思考

加强学科建设,构建优势学科群,是建设研究型医院的核心。作者认为,要最终实现＂建设一流现代化研究型医院＂的目标,必须发挥好：研究型医院理论导向作用,学科建设目标的牵引作用,学科人才建设的核心作用,建设技术的指导作用,科研成果的孵化作用,医院建设资源的支撑作用。     

关于临床学科群组建的辩证思考

展望21世纪,医学技术必将产生一场革命,同时也冲击着临床学科建设向“两极”发展。一方面,新学科及时地被引出,形成重点专科;另一方面,多学科的优化组合,形成临床学科群。本文重点谈谈临床学科群组建问题。 1 临床学科群组建的目的 学科的不断分化,促进了科学技术的发展。学科“分”的趋势,在20世纪达到了顶峰。但过分的“分”,使学科越分越细,研究领域越来越窄,研究者往往见树不见林,对日益复杂的研究对象无能为力。临床学科也同样如此,由于分科较细,导致了临床医师的技术水平受到了局限,于是又产生了临床学科群的组建。“分久必合,合久必分”,这是事物发展的必然规律。于是产生了边缘学科、系统学科及综合法的重组,又重新形成由“分”到“和”的趋势。展望未来,科学的发展不仅向微观继续深入,而且向宏观交叉,向复杂的综合集成或整体化发展,从而形成合力,研究攻关重     

试论医学领域学科群的建设与发展

试论医学领域学科群的建设与发展侯军儒张大增科学技术活动作为人类三大社会实践之一，有其自身的发展规律。随着科学技术研究的不断深入，人们根据不同的研究对象，不同的研究方法与手段，以及按某些共同遵循的共性规律等方式，将自然科学分解为不同的、有其鲜明的自身特...     

集成化发展 打造器官移植优势学科群

本文提出优势学科群建设紧抓四个核心要素的总体思路,并围绕＂以大器官移植技术为纽带、以研究型科室建设标准为指南、以前沿技术为牵引、以基地条件为支撑＂的实践经验,对优势学科群建设的科学性进行了讨论,展望了学科群建设的前景和构建研究型医院的宏伟目标。     

大型医院优势学科群建设路径探索与实践

就大型医院优势学科群建设的作用、重要性进行了辩证分析，结合实际就其建设路径进行了阐述，并提出了要把握的几方面关系。     

打造肝胆优势学科群的实践

专科优势学科群的构建是专科医院形成和发展的基础和核心,本院的建设始终围绕肝胆学科方向,坚持以重大疾病诊疗需求为导向,以疾病诊疗模式的转变为牵引,以科技创新为驱动坚持,以领军人才为核心,以高端平台为依托,打造肝胆外科优势学科群,形成了一套具有专科特色的学科群建设和医院发展道路。     

重点学科建设与技术优势

重点学科建设与技术优势孙新江姚国庆重点学科建设，是医院现代化建设的重要组成部分，加强重点学科建设，是医院实施“科技兴院”战略的重要措施，是“院有优势、科有特色、人有专长”的具体体现。重点专科在实施医疗、教学、科研的活动中，凭借自身的优势条件，不断加速...     

医院重点学科建设与发展的思考

医学重点学科建设将成为医院生存与发展的关键，医院管理者必须主动适应新的社会医疗需求，建立新的学科发展模式：追踪医学科学技术前沿，开创新的特色学科；以重点学科为依托，组建优势学科群体；开展临床医学科学研究，推动学科技术发展；学科建设与人才队伍建设相结合，促进科技水平的全面提高。     

试论医院文化建设的必要性与需解决的几个问题

医院成功的秘诀在于提高职工的素质，以及统领这些素质的人精神弘扬医学人精神，是打造核心竞争力的关键     

核心竞争力--医院持续竞争优势的源泉

医院获得长期竞争优势是由医院拥有的核心竞争力决定的。文章在对医院核心竞争力概念及内涵进行界定的基础上 ,研究了理解医院核心竞争力的逻辑层次 ,分析了目前对医院核心竞争力认识上的偏差 ,提出了核心竞争力的培养原则和培养条件     

重点学科建设的实践与思考

我院坚持贯彻“科技强军”的战略方针，始终把重点学科建设作为根本性任务，采取强有力的措施，推动其建设水平不断提高。现拥有8个全军重点学科，其中心血管内外科研究所为全军“重中之重”学科，拥有床位238张，占全院的20％；去年医疗毛收入1亿元，占全院的32％。重点学科建设带动了医院的全面建设与快速发展。面对世界医学     

新形势下对医院文化建设的思考

随着我国卫生医疗事业近年来飞速的发展和民众日益增长的需求,如何从容面对外部严峻的挑战以及如何抓住自身发展的机遇成为医院改革和发展不得不面对的问题,而医院文化建设正是推动医院发展、提高医院综合竞争实力的核心内容。同时,医疗改革的不断深化更是对医院的管理提出了新的要求,这就使得管理者必须科学地运用医院文化这一现代化的医院管理理论提高医院的管理水平,增强医院的综合实力。     

加强重点学科建设提升医院核心竞争力的实践

学科建设是医院医疗水平的重要标志,其根本目的是加强医院的综合能力,提高医院的核心竞争力。笔者总结了北京大学第三医院在重点学科建设实践过程中,以重点学科和项目建设带动学科跨越发展,增加投入,合理配置资源,加强人才队伍建设等特色做法和经验,为推动医院内涵建设,提升核心竞争力提供借鉴和参考,同时有利于深化医院的区域示范与辐射作用。     

新时期医院品牌建设的几点策略

实施品牌文化建设有利于增强医院的凝聚力.优秀的医院品牌文化散发着优秀医院文化的魅力,使全院上下形成统一的价值观和价值标准,达成共识,从而增强医院的核心竞争力.品牌建设考验管理者的智慧和能力,该文就新时期医院品牌建设提出几点策略,为公立医院的改革乃至医药卫生体制改革的成功提供参考思路.