通过网络化建设提升医学信息机构综合服务能力探讨

分析国内外医学信息服务机构的状况及面临的机遇,提出解决对策:转变观念,了解市场,立足信息,通过网络化建设,进行多渠道的信息服务改革,包括加强图书信息资源建设;建立和完善医疗卫生信息服务体系;建立信息人才培养机制和完善卫生科技推广机制,进行杂志的改革.用户获得更便捷满意的医学信息服务,区域性医学信息机构的综合服务能力得到提升,社会效益与经济效益显著增加.     

医疗服务成本管理与控制的伦理底蕴探析

通过对当前医疗服务成本管理与控制过程中所引发的伦理问题的探究,寻求在进行医疗服务成本管控中,符合伦理要求及道德规范的模式,采用有效的医疗服务成本管理与控制,实现医疗服务机构的长期效益与短期效益的有机结合、经济效益与社会效益的和谐共赢。     

用比较法分析与评价我院的经济效益

经济效益是医院在为社会提供医疗服务过程中的投入与产出之比。其中投入是指医疗服务过程中卫生资料消耗,包括国家拨给医院的补贴经费和病员就医时支付的医疗费用。产出是指由工作数量和质量指标所反应的医疗服务成果,即医院工作的社会效益。医院的经济效益与社会效益是相统一的。     

浅析医院成本核算

运用有限的医疗资源,发挥医疗资源效用的最大化,为患者提供优质的医疗服务,低价的医疗费用。加强经济管理,创造医院经济效益最好,为医院决策提供依据,使医院经济效益与社会效益和谐发展。     

医院经营管理简明教程——第九讲 医疗投入——产出的概念与特点

一、医疗投入——产出的概念 医疗投入——产出管理是医院经营管理的核心问题。因为任何一种生产或服务过程都是一种投入——产出过程,医院经营管理主要是对医疗投入——产出过程的管理。 医疗投入是指卫生生产力要素投入于医疗服务过程的总和,它包括对每个病人进行医疗服务的档次、医疗技术强度、服务时间长短和医疗资源的总和。 一般的产出是指物质产品生产或社会服务生产成果中包含的产品或服务数量、质量和产值。而医疗产出除包括医疗服务的数量、质量之外,还包括医疗产出的经济效益和社会效益     

2000～2005年某社区卫生服务经济效益和社会效益分析

[目的]通过分析2000～2005年中山市东凤镇开展农村社区卫生服务所取得经济效益和社会效益,探索农村开展社区卫生服务并实施镇村一体化管理模式的效果. [方法]应用自身前后对比法,分析2000～2005年间东凤镇社区卫生服务机构经济效益和社会效益情况,同时与相近规模医院的经济效益和社会效益进行类比分析. [结果]从2000～2005年,东凤镇社区卫生服务中心与各站门诊量、年业务收入和人均年收入均显著增加(P<0.05).与中山市规模相近5家镇区卫生院医疗费用分别相比,每门诊人均费用相对较低.居民满意度逐年提高,2005年达到历史最高91.00%. [结论]中山市东凤镇开展农村社区卫生服务取得显著成效,为经济发达地区农村探索和实践社区卫生提供了良好的参考模式.     

新时期医院产房建设的理念与探讨

现代化标准配置的产房有利于促进医院管理水平和医疗护理水平的提高，充分发挥医 院现有资源的作用。通过多年的实践和摸索，石家庄市妇产医院发挥以妇产专科为主的医疗特色， 在产房建设上充分运用以人为本的服务理念，并以这一理念进行医院产房建设、服务与管理，取得 了良好的社会效益与经济效益。     

缩短医院平均住院日分析

平均住院日不仅直接反映了医院医疗服务效率和资源的有效利用,还间接衡量了医院医疗质量和管理水平的综合指标。合理的缩短平均住院日能够充分利用有限的医疗资源,提高医院的经济效益和社会效益。     

公立医院绩效资料的多层级可拓评价分析

<正>绩效评价是有效监督和管理医疗卫生机构的科学方法之一。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体,担负着为广大人民群众提供基本医疗服务的社会职能。科学、合理的公立医院绩效评价是促进公立医院可持续发展的重要手段,也是新医改中保障公立医院改革成功的重要基础。公立医院绩效评价指运用科学、规范的管理学、财务学和数理统计学等方法,对公立医院一定时期内的经营管理效益,包括社会效益和经济效益,进行定量与定性的考核、分析,做出客观、公     

综合医院病人向社区分流的效益分析

利用第三次全国卫生服务总调查的数据和其他二手资料和数据分析了如果实现病人从综合医院向社区分流,所带来的经济效益和社会效益。研究结果表明:如果综合医院30.00%的门诊病人和10.00%的住院病人分流到社区卫生服务机构,不仅可以减少177.91亿元医疗费用,部分解决看病贵的问题,而且可缓解看病难的问题,提高资源的利用效率,实现社区卫生服务机构和综合医院之间的互动。     

中西医结合医院单病种的质量管理及其作用

针对中西医结合医院单病种质量评定没有现成的、规范的标准的现状,就中西医结合单病种的质量管理方法及其在中西医结合医院建设中的作用进行了论述。     

加入WTO对我国中医医院的影响及对策

我国加入 WTO后 ,既给中医医院带来更加广阔的市场前景等发展机遇 ,又使中医医院面临运营机制、经营管理、技术队伍稳定等多方面的挑战 ,文中提出了中医医院要在竞争激烈的医疗市场中占据一席之地所必须采取的对策 ,诸如 :设法增强医院凝聚力 ;努力练好内功 ;健全竞争有序的用人机制 ,建立灵活的内部经济分配制度 ;了解加入WTO后的“游戏规则”及中外合资医疗机构的经营特点 ,做到知己知彼等等。     

2010年以来全国医院中医药总费用变化趋势研究

目的:通过分析2010年以来的全国医院中医药总费用总量和构成变化,分析医院中医药事业的发展状况,并为我国中医药行业相关政策制定提供参考.方法:机构流向法和个案库汇总法.结果:2010—2018年全国医院中医药总费用增长较快,占全国中医药总费用和医院中医药总费用比重上升.医院中医药药品费用近年来增速有所下降,占全国中医药药品费用和医院中医药总费用比重均下降.中医类医院门诊诊疗收入和住院诊疗收入增长快于非中医类医院,中药收入则远低于非中医类医院.结论:医院中医药总费用以中医类医院为主,综合医院中医药服务发展势头稍弱,应给予持续关注.医院中医药药品费用增速和占比均有所下降,以药养医的情况有所改善.中医类医院与非中医类医院的中医药收入情况存在差异.     

基于中医总费用核算的北京市中医药服务能力发展状况研究

目的:分析北京市机构法中医总费用的总量、发展及结构等,研究北京市中医药服务能力的发展状况.方法:运用机构法中医总费用、机构法卫生总费用核算方法.结果:北京市中医医疗服务能力整体快于卫生服务的发展;中医药资源在机构间流向逐步优化;中医类医院提供了更多的中医药服务,非中医类医院中医资源发展缓慢;城郊中医药资源差异逐步减小;北京市对中医服务的利用整体优于全国.结论:深化中医医疗服务价格改革,平衡各方利益;引导中医优质资源下沉,使中医药费用继续向基层流动;加强非中医类医院中医科的建设发展;完善郊区中医资源配置,缩小城郊医院中医服务差距;引导社会资本进入中医医疗服务行业,形成多元化办医局面.     

Environmental and Organizational Factors Associated with Hospital Use of GPO Services

Abstract

Given the potential benefits of Group Purchasing Organizations in cost-containment efforts for hospitals on supplies and purchased services, an important question that remains unanswered is what conditions support or hinder the utilization of GPOs by hospitals. Therefore, this study explores the relationship between GPO use by hospitals and their market and organizational characteristics. Data on hospital GPO utilization and other organizational characteristics were combined with secondary hospital market characteristics. Panel logistic regression with random effects and state and year fixed effects analysis was used to examine the relationship between hospitals’ utilization of GPO services and hospitals’ organizational and market characteristics. Overall, the majority of hospitals utilized the services of GPOs. Specifically, the number of hospitals utilizing the services of GPOs increased slightly from 3290 (72.2%) in 2004 to 3337 (74.4%) in 2013. In regression analyses, hospitals utilizing the services of GPOs operated in an external environment with mixed levels of munificence, more dynamism, and less competition. Specifically, hospitals operating in a less munificent environment are more likely to utilize the services of GPOs. The study findings provide organizational decision-makers and policymakers’ insights into how certain market and organizational factors influence hospital strategy choice, in this case, the use of GPOs.     

江苏医疗保障制度改革试点城市医院改革的调查与思考

医疗保障制度改革对医院产生了四个方面的影响：医院业务收入增长幅度明显下降;医院工作效率有所提高;医院服务结构有了变化;医院服务行为进一步规范。医疗保障制度改革必须地带动了医院内部改革向前发展：一是更新了思想观念;二是强化了经营管理;三是优化了内部资源配置;四是提高了工作效率;五是改进了医疗服务。由于国家改革政策不配套,当前医院改革面诸多困难和问题,如政府财政投入不足,医疗服务价格体系不合理,影响医     

我国县级中医药发展的现状和策略

目的：分析县中医院和县综合医院业务变化趋势,为县级中医药发展提供政策参考。方法：利用1993--2010年全国所有县中医院执业医师人员数、县级医院医师服务量和收入数据,进行描述性分析。结果：1993--2010年,县中医院院均中医执业医师构成比从62．5％下降到38．3％;县中医院的每医师日均门急诊人次数、县中医院和县综合医院每医师日均住院床日数均呈现先降低后增长趋势,而县综合医院每医师日均门急诊人次数持续增长;县中医院门诊和住院中药收入分别仅占其药品收入的35．0％-40．9％和10．8％～14．2％。结论：县中医院中医人力资源减少,医师服务效率低于县综合医院,收入结构趋近于县综合医院,中药收入少于西药。县中医院仍体现门诊服务优势,而县综合医院体现住院服务优势。建议：建立有效的中医人才激励机制,加强中医人才队伍建设,调整中医药服务价格尤其是门诊服务价格,新农合在分病种的基础上加强补偿中医药门诊服务。     

Making profits and providing care: comparing nonprofit, for-profit, and government hospitals

Three types of entities-nonprofit, for-profit, and government-own hospitals. Yet we know neither whether hospital types specialize in different medical services nor how service profitability affects specialization. In this econometric analysis of American Hospital Association data for every U.S. urban, acute care hospital (1988-2000), more than thirty services were categorized as relatively profitable, unprofitable, or variable. For-profits are most likely to offer relatively profitable medical services; government hospitals are most likely to offer relatively unprofitable services; nonprofits often fall in the middle. For-profits are also more responsive to changes in service profitability than the other two types.     

我国公立医院混合所有制可行性探讨

混合所有制经济"是基本经济制度的重要实现形式",但是作为向社会提供具有公益性医疗服务的公立医院,如何与社会力量合作,如何激励社会力量积极参与医疗服务,具有不同于其他行业的改革难度。本文围绕我国公立医院探索混合所有制过程中存在的问题展开讨论,认为公立医院不宜参考国有企业改革模式实施混合所有制,为解决公立医院数量过多和存在的治理及内部管理问题,可考虑社会化治理改革,将其转变为一种新型医院制度形式的特殊法人。