聘用医师规范化管理做法

随着军队精简整编，军队医院编制人员少而医疗任务重的矛盾十分突出，为了解决这一矛盾，满足可持续发展的需要，医院近年来由地方院校引进的医务人员现已成为另一支生力军，加强聘用医师的管理是稳定队伍，提高医疗质量的重要措施。现结合医院的现状，就其存在的问题与管理对策浅析。     

西部边疆军队医院实施"开门办院"体会

近年来，军队各级医院认真贯彻“解放思想，开门办院”重要指示，采取多种措施，在医疗设备的引进、人才培养、技术提高、科研成果的创新、对外有偿服务的增加、为兵服务工作等方面，均取得了显著成效，但随着军队精简整编逐渐完成，国家医药卫生改革不断深入，以及医疗服务市场的重新划分，使得军队医院的发展面临巨大挑战。     

军队医院合同护士队伍状况调查与思考

军队医院合同护士队伍状况调查与思考郑建，刘文华超编床位聘用合同护士，是军队医院精简整编后，确保医疗工作正常运行的重要措施之一。自１９８６年起，南京军区某分部所属４所医院相继进行了选聘、培养地方合同护士的探索。几年来，这些合同护士和文职护士一起，共同担...     

新形势下建设临床护理师资队伍探讨

临床护理教学是护理教学中最主要的环节，是理论与实际相结合的过程。临床带教质量的高低与带教老师自身素质修养有着重要的内在联系。要想提高带教质量，提高带教老师的素质修养是不可忽略的一项工作。随着军队机构精简整编，军医大学附属教学医院中聘用制护理人员已成为不可避免的带教主体。这支学历层次偏低且缺乏带教经验的年轻护理带教队伍，在专业素质、教学态度与方法及医德医风等方面与军人护士有显著差异。为保证临床教学质量和教学安全，我院逐步调整并建立了与现阶段护理队伍现状相匹配的护理师资队伍管理和建设办法。     

审视聘用护士管理 思考军队医院建设

随着部队精简整编,部队护理人员编制不断减少,怎样在保障医院原有医疗护理技术水平,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时,解决护理人员严重缺编现象,面向社会招聘聘用制护士已经成为必然。随着聘用护理队伍的不断壮大,聘用护士的管理成为了医院护理队伍管理的重点和难点,     

树立科学发展观实现医院跨越式发展

面对医疗市场激烈竞争和军队精简整编的新形势，我院以科学发展观为指导，采取积极的措施和方法，以特色专科为核心、以设备建设为牵引、以优美环境为保证，着力打造医院特色品牌，树牢人才是根本的观念，强化服务是效益的理念，推行科学的管理机制，全面提高医院竞争能力，不断增强医院持续发展的后劲，推进医院跨越式发展。     

护理不安全因素分析与防范对策

安全是人的最基本的需求之一，安全护理是指护理人员在进行护理工作中，要严格遵循护理制度和操作规程，准确无误地执行医嘱，实施护理计划，确保病人在治疗和康复中获得身心安全。随着社会的进步，人们的法制观念及自我保护意识不断提高，患者及家属对就医的正当权益都有了更深刻的了解和认识，对医疗质量、护理质量、医疗护理安全提出了更高的要求。为制定可行的安全防范措施，强化管理，给患者提供高质量的服务，减少不安全的发生，作者就护理不安全因素的原因分析及相应的防范对策做一简单综述。     

实施四步联环管理 确保医疗工作安全

医疗安全是医疗质量的重要保证和具体体现。做为军队医院，在改革开放新形势下，既要确保为部队服务，又要加强为社会服务。双重服务任务的加重，对军队医院的医疗安全工作提出了更高更严的要求。怎样才能确保医疗安全，不断提高医疗质量，把医疗服务工作做得更好呢?     

机关干部挂钩科室在某军队医院的实施与效果

本文阐述了全军精简整编后军队医院面临的形势及实施干部挂钩制的必要性，介绍了干部挂钩制在某军队医院的实施和效果。旨在为军队医院机关提高其领导和服务职能提供有益的参考。     

浅议军队医院医疗纠纷与投诉

近两年来，受各种因素影响，军队医院医疗投诉、纠纷的数量和发生率呈不断上升趋势，因医疗纠纷诉诸法院的案例在逐渐增多，医疗纠纷的解决难度较以往明显增大。据对某部4所医院两年来医疗投诉和纠纷统计，涉及医疗质量的占72．7％，涉及医疗秩序及管理的占18．2％，涉及医德医风的占27．3％，医疗质量已成为军队医院引发医疗投诉和纠纷的主要因素。本文拟对军队医院医疗投诉和纠纷反映的主要问题、原因进行分析，以期提高军队医疗护理质量。