霍乱隔离病区的组建与护理管理探讨

霍乱是由霍乱弧菌引起的急性肠道传染病,是《中华人民共和国传染病防治法》重点防控的甲类传染病之一。主要通过污染的水或者食物引起传播,以发病急、传播快、涉及范围广为特征,若管理措施不当,易引起流行、暴发,甚至世界性大流行。2008—07—26因为婚宴聚餐,食用污染的海产品引起我区建国以来最大的一次霍乱暴发流行。我院2008—07—28开始,成立规范的临时霍乱隔离病区,共收治霍乱患者69例,密切接触者2例。经及时隔离治疗、护理,控制了疫情的发展,71例隔离者全部康复出院。现将临时霍乱隔离病区的组建和护理管理体会报告如下。     

治疗高峰时段护理流程再造的效果评价

目的 探讨治疗高峰时段护理流程再造对护理质量的影响.方法 针对普外科的6个病区,选取不同病区不同层次护士60名对治疗高峰时段护理流程再造前后进行两次问卷调查.随机抽取住院超过3d的患者或家属63人,对治疗高峰时段护理流程再造前后进行两次问卷调查.结果 再造后患者的满意度由原来的86.7％ （52/60）上升到98.3％ （59/60）,差异有统计学意义（x2=6.235,P=0.023）.再造后护士的满意度由原来70.0％ （42/60）上升到100.0％ （60/60）,差异有统计学意义（x2=8.205,P=0.006）.护理质量反馈由原来的91.5分上升到98.5分.健康教育知晓率由原来68.3％（41/60）上升到98.3％ （59/60）,差异有统计学意义（x2=4.336,P=0.038）.结论 在治疗高峰时段实施护理流程再造,充分体现了“以患者为中心”的服务宗旨,实现了人力资源的合理配置,提高了护理工作效率,加强了环节质量控制,保证了护理医疗安全,实现了护理质量和患者、家属、护士满意度的整体提高.     

临时霍乱隔离病区的组建与护理管理

霍乱是由霍乱弧菌所致的烈性肠道传染病,其发病急,传播快,如管理措施不当,易引起流行,危害严重。所以组建相对规范的临时霍乱隔离病区,集中收治霍乱病人是十分重要的。2005年9月福建省莆田市发生霍乱,我院自2005年9月4日开始,将原儿科的两层病房改建为临时霍乱隔离病区。9月6～     

雷神山医院隔离病区的组建与护理管理

武汉雷神山医院是新型冠状病毒肺炎病人的集中救治中心,辽宁医疗队负责雷神山17个病区的医疗救治工作。现将设施验收、物资准备、人员构成、培训学习、护理管理等方面的经验进行总结,为今后疫情防控管理提供参考。     

关于病区整体护理工作程序等问题的探讨

开展以病人为中心的整体护理，首先护理人员要学习中医健康教育，整体护理的有关文件。如：整体护理工作步骤，护理诊断／问题，护理人员职责及工作程序，使病区护理工作井然有序地按整体护理工作模式进行。     

灾区医院地震伤员临时病区的组建与护理管理

总结了在汶川地震灾区医院中新建地震伤员临时综合救治病区并进行护理管理的经验。根据地震伤特点,利用灾区医院现有条件,组建地震伤员临时病区并进行人员、物资、信息、安全的综合管理,使新病区66例伤员得到及时有效救治,未出现护理差错、交叉感染及护理相关并发症。临时综合救治病区的组建,使有限医疗资源得到合理利用,缓解了原病区的压力。通过病区的科学管理,保障了护理质量和病区安全,提高了病区运行效率,满足了地震伤救治的需要。     

责任制护理病区护士长工作介绍

护士长是病区护理工作的具体领导者和组织者,在完成各项工作中,特别是责任制护理的实施中,更是起着主导作用。现将我们的体会介绍如下。一、组织管理 (一)做好政治思想工作经常了解病区护理人员的思想、工作和生活情况,关心、爱护、培养她们,调动积极因素。经常开展谈心活动,探讨责任制护理的科学性、先进性及功能制护理的不完备之处,以激发护理人员投入护理改革工作的热情,使她们的思想、行动适应责任制护理的开展 (二)妥善安排,合理分工徐州市第三人民医院的做法是,根据病区疾病的种类,划分责任护理小组,并根据每位护士的不同素质、业务技术水平高低、本人的特长爱好,以及健康状况等进行合理安排。如将有心电图基本知识、爱钻研学习心电     

病区满负荷护理工作流程图的运用

我们总结了多年来的临床经验,制定了病区一日护理工作流程图。通过4年的临床应用,收到良好效果。     

护理病区独立运行后设立病区责任主管的探讨

2004年9月以来,我院实行“三级分科,医护分开,打破科室界限,跨病区收治患者”的改革,打破了传统的以科室为单位的医护同系的管理模式。护理病区与医生组分开,工作自主安排,经济独立核算,行政管理按三级学科运行。护理病区是医院护理专业经济管理的成本核算和奖金分配实体,是完成临床护理、手术配合、消毒供应、支持服务相关工作的基础组织形式。一个护理病区是一个单独三级科,护士长负责三级科的全体事务。护士长的工作量大大增加,为此,我们进行护理病区组织结构改革,在每个护理病区设1个责任主管,协助护士长搞好科室管理,承担科室业务教学、科研管理工作,同时又可作为护士长的后备人才加以培养,取得了较好的效果。     

病区动态护理质量控制探讨

目的探讨动态护理质量控制在病区护理质量管理中的应用效果。方法病区建立责任护士、责任组长、单项质量控制组长三级质量控制组织,针对不同层级进行培训。实施动态护理质量控制中充分发挥三级质量控制作用。结果提高了护理质量、护士对护理质量控制的满意度和对护理质量控制反馈信息知晓率(P0.01);降低了护理质量不达标率(P0.01)。结论实施动态护理质量控制模式,可有效提高病区护理质量和管理效率。     

护理病区独立运行的管理模式探讨

目的探讨医护分开后护理病区独立运行及跨病区收治病人的管理模式。方法确立病区独立运行,改革跨病区收治病人的管理方法、职责制度、操作流程及行为规范,制定确保改革成功的配套文件。结果改革后医疗护理工作安全运行,病人数量较往年同期明显增加。结论新的管理模式可以提高医疗护理质量。     

护理病区独立运行管理模式的探讨

护理病区独立运行，跨病区收治病人，打破了传统的以科室为单位医护同系管理模式，护理病区实行工作自主安排，经济独立核算，经过一年多运行，取得了很好的社会效益和经济效益。     

病区主班护士的素质要求

现代医学模式的转变,使护理工作从单纯执行医嘱转变为为患者提供生理、心理、社会和文化的全面照顾.作为病区的主班护士,除了正确、及时传达医生医嘱外,还要协助护士长做好病区管理,对有疑问的医嘱及时反馈,解决护理技术和操作中的疑难问题,严格掌握患者病情变化及治疗护理情况、患者医疗费用及用药情况,不定时向患者、陪人解释所要了解的问题[1].     

环节质量控制在非行政班时段护理管理中的应用

目的：探索将环节质量控制应用于非行政班时段护理管理的效果。方法通过在非行政班时段实施环节质量控制,分析实施前后非行政班时段的护理不良事件及患者满意度的变化。结果实施后非行政班时段护理不良事件发生率明显低于实施前,患者满意度水平高于实施前,差异有统计学意义（ P＜0．05）。结论实施环节质量控制能够提高非行政班时段的护士安全意识和采取积极的措施,降低不良事件的发生率,提高护理质量和患者的满意度。     

病区管理在护理工作中的作用

病区是医院的基本组成单位，是医院实施治疗和护理工作的中心。病区护理工作具有连续性、衔接性、集体性的特点，其管理工作直接影响患的治疗效果及医院的经济效益和社会效益。这就要求对病区进行科学的管理。     

维和医疗分队病区的护理工作概况

维和二级医院是联合国维和部队中的第二级医疗保健机构^[1]。医疗分队的首要职责是为维和力量提供卫勤保障,即为维和部队官兵、军事观察员和民事警察提供卫勤保障。特殊情况下,还对联合国国际人员、当地签约人员以及当地群众提供医疗服务^[2]。中国维和医疗分队在利比里亚工作期间,在联合国“标准作业程序”（standard operation procedure,SOP）指导下,根据实际工作特点和保障服务对象情况,制定了维和医疗分队病区护理岗位工作流程,确保了为服务对象提供及时、快捷、连续的医疗保障任务,取得了良好效果。     

病区护理团队中执行力的构建探讨

随着医疗体制改革的进一步深入，医疗行业间竞争愈来愈激烈，护理工作如何适应医疗市场激烈竞争环境，提高执行力是关键。大部分人对执行力都会有一个比较通俗地理解，那就“执行并完成任务的能力”，还有比学院化的理解就是“执行并实现企业即定战略目标的能力”。其实，所谓的执行力就是贯彻力。具体体现在医院员工对医院管理决策、制度、任务和指标等方面的执行力度、执行时限及完成程度上。     

舒适护理与病区环境设施的探讨

为满足病人舒适的需求,针对不同的患者在护理实践中如护理老人、婴儿、习惯用左手生活的病人等,因人而宜地进行安排病房环境的设施,既满足了病人的需求,又避免了医疗隐患,取得了良好的临床效果。在病区环境设施上的一系列的改革,从细微之处入手,更好地诠释了整体化护理在临床上的应用,体现了以人为本的护理观念。     

舒适护理与病区环境设施的探讨

为满足病人舒适的需求，针对不同的患在护理实践中如护理老人、婴儿、习惯用左手生活的病人等，因人而宜地进行安排病房环境的设施，既满足了病人的需求，又避免了医疗隐患，取得了良好的临床效果。在病区环境设施上的一系列的改革，从细微之处入手，更好地诠释了整体化护理在临床上的应用，体现了以人为本的护理观念。