浅谈护士长在护理管理中的体会

护理管理是一门艺术，也是一门科学。而护士长是护理管理者之一，如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行科学管理，最大程度地发挥护士的积极性，为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务。在护理管理活动中。既要注意行使一定的管理职能权力，学会运用一定的领导技巧。掌握护士的心理特征，也要善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。所以，在工作中以自己的模范行为．良好的职业道德和高超的业务水平影响广大护理人员．     

护士长组织业务学习的方法与经验

目的 探讨组织业务学习的管理艺术，并提高其时效。引导临床护理管理者科学管理时间，增进领导效能，最终达到提高医院护理质量及护理人员业务水平。方法 在业务学习开展的三个阶段运用超前性、有效性、善后性管理原则。结果 护理人员业务学习参与率100％，一定程度上提高了护理质量及业务水平。结论 全程贯穿相关管理艺术，护士长组织业务学习才有可能达到最佳效能。     

谈现代护士长的管理策略

护理管理是一门艺术,也是一门科学.而护士长是护理管理者之一,如何运用管理的艺术,对临床护理工作进行科学管理,最大程度地发挥护士的积极性,为病人提供更有效、更适合个体、更标准的护理服务,是每一位护士长值得深思的问题.在护理管理活动中,护士长既要注意行使一定的管理职能权力,学会运用一定的领导技巧,也要善于使用管理策略,[1]才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合.作者就现代护士长的管理策略进行了以下探讨.     

谈现代手术室护士长管理策略

护理管理是一门科学也是一门艺术，手术室是医院的一个重要科室，其专业性强、业务面广，要求护士应变能力强，群体协作性好，而手术室护士长是科室核心管理者之一。如何运用管理的艺术，对手术室护理工作进行科学管理，最大程度地发挥每位手术护士的积极性，为病人提供更有效、更适合个体、更标准的护理服务是每一位手术室护士长都在不懈努力的问题和目标。护士长既要行使好一定的管理职能、权力，又要灵活运用一定的领导技巧，善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。笔者就现代手术室护士长的管理策略进行了以下探讨。     

护士长的管理技巧

护士长是最基层的管理人员,运用管理艺术,协调好各个层面的关系是建立一个良好工作环境的关键措施.如何提高管理效能,保证日常护理工作的正确性、有效性、安全性,笔者根据多年的临床工作经验,对护士长在工作中的领导艺术和科学的管理方法做了一定阐述.     

现代护士长的管理艺术

护理管理是一门艺术，也是一门科学，而护士长是护理管理者之一，如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行管理，最大限度地发挥护士的积极性，为病人提供更有效、更合法、更标准、更适合个体的护理服务，是每一位护士长值得深思的问题。社会在发展，时代在进步，旧的管理模式已不适合于现在的发展，护士长如何运用一定的管理技巧、管理方法，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合，才能合情合理合法，是值得我们探讨的问题。     

设立护理二线值班人员的必要性及规范化管理

护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是护理管理工作的主体，先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践，取决于是否有科学的护理管理，这就要求护士长不但要有良好的自身素质，还要运用一定的领导技巧，使护理管理的艺术性与科学性完美结合。     

护士长的领导艺术与实践

护士长工作的好坏，直接影响到护理工作质量乃至整个医院的发展。护士长不仅要有良好的专业水准，较高的管理能力，还要有一定的领导艺术。     

权变理论在护理管理中的应用

目的探讨如何把领导者、被领导者、环境因素三者结合起来，选择最合适的领导风格。方法运用T-P领导问卷评分法和菲德勒模型的领导环境因素评估法，调查科护士长以上的护理管理者4人，进行现行医院护理领导风格和领导环境因素对照；采用菲德勒模型的领导环境因素评估法，调查护理管理者62人，对现行领导环境因素进行评估。然后，运用权变理论的核心内容对医院的护理管理进行干预。采用病人满意度调查和护理人员满意度调查对权变理论干预前后的护理管理效果进行对照。结果干预前的护理领导风格与领导环境因素不相适应，运用权变理论干预后，医院护理管理效果明显改善，病人满意度及护理人员满意度均有提高（P〈0．05）。结论环境因素瞬息万变，单一僵化的护理领导风格造成护理效果不良。护理管理者如何在领导者、被领导者、环境因素三者之间找到平衡点，选择最合适的领导风格，权变理论提供了一种有效的方法。     

在护理工作中运用人性化管理

随着军队精简整编。军人护理人员在逐渐减少．为满足临床需要招聘大量护理人员，这些护理人员中主要以青年为主，文化程度相对较低，大部分是中专毕业，大专生极少，人员素质参差不齐。这就需要护士长在管理中不断摸索积累经验，靠单一的奖惩措施是行不通的。于是我换位思考在奖惩同时实行人性化管理，经过cm实践收到良好的效果。充分调动了每个人的工作积极性。所以在护理管理活动中，护士长要学会运用一定的领导技巧和管理策略，才能使护理的艺术和科学性完美结合。     

当代护士长应具备的多种领导艺术

护士长是病房或其他护理单元护理工作中的具体领导者和组织者，起着承上启下、沟通信息的桥梁作用。一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体索质、团结凝聚力、出色高效地完成任务的团队效应都直接或间接反映了护士长的组织管理水平与领导艺术。护上长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识，还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法，既要敢于管理，又要善于管理，充分发挥人力、物力、财力和时间的最大效能，真正起到领导的作用，以保证护理质量的提高。     

当前形势下护士长应加强的领导素质

护士长的工作是护理工作的核心，是管理层与前沿的示范者，集组织管理、护理管理和业务技术于一身。其领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理的质量和效益。新时期条件下，为适应现代医学模式发展及科学管理的需要，必须加强护士长的领导素质。     

护士长整体综合能力的调查与探讨

１９９４￣１９９６年对该院临床科室护士长整体综合能力进行了评介调查，包括覆行职责，管理能力，业务技术，教学科研，领导艺术五个方面二十项内容，结果显示护士长有良好的思想素质和业务素质，较好地履行了岗位职责，有熟练的专科护理技术，但在科研能力，领导艺术，运用护理程序，授课能力等方面显不足。对此。文章就如何加强护长规范化培养方面展开了讨论。     

护士长非权利影响力对护理人员工作满意度的影响

护士长是医院基层护理工作的指挥者、组织者、管理者,是科室管理的学科带头人。护士长是否能运用适当的领导形式来影响科室护理人员,是创造良好护理绩效的关键。护理工作质量不仅取决于护理人员的素质与技术,更依赖于护士长的管理水平和领导艺术。1对象与方法     

谈护理管理者的领导艺术

随着社会的日益进步、生物医学模式的转变、医学科学的飞速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对与人类健康息息相关医疗、护理工作提出了更高的要求。护理管理者是护理工作的领导者,其管理能力和水平直接影响医院的护理质量。作为护理管理者应该科学地运用领导艺术,让护理人员以积极、乐观、健康的状态全身心地投入到工作中,保证护理安全,提高护理质量,让病人满意,使护理管理工作有成效。现将护理管理者的领导艺术介绍如下。     

在护理管理中应用人本原理的方法与艺术

在现代医院管理中，护理管理者的管理水平和能力直接影响着护理人员的积极性和医院管理的整体效应。护理管理者要使有限的管理资源发挥最大的效能，最根本的是在护理管理中坚持“以人为本”。现从激励机制的方法与手段，领导管理行为风格方法与艺术，护理创新思维在护理管理中的应用。护理管理艺术与技巧方面综述了护理管理的方法。     

提高病房护理管理效率的策略

护理管理是一门艺术,也是一门科学[1].病房护理管理的好坏、成败直接影响病房的护理质量.在护理管理中,护士长既要学会运用一定的管理技巧,也要善于使用管理策略,才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合.     

谈护理管理者的领导艺术

随着社会的日益进步、生物医学模式的转变、医学科学的飞速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对与人类健康息息相关医疗、护理工作提出了更高的要求.护理管理者是护理工作的领导者,其管理能力和水平直接影响医院的护理质量.作为护理管理者应该科学地运用领导艺术,让护理人员以积极、乐观、健康的状态全身心地投入到工作中,保证护理安全,提高护理质量,让病人满意,使护理管理工作有成效.现将护理管理者的领导艺术介绍如下.     

浅谈儿科血液病房中的人文化管理

护理管理工作者除了要尽量利用现代管理科学的知识和方法外，还必须始终重视自己管理经验的累积和领导艺术的提高。如何在运用护理技术和实现医学模式的转化之间找到一个支点，这就是在护理中倡导的人文关怀。人文护理理念的提出和实践在我国才刚刚起步，为了更好地服务于病人，使病人感受到护理中充满人性的温暖和关怀，我科试行人文化管理，现将体会介绍如下。     

护士长领导艺术之我见

护士长是医院基层科室护理工作的具体组织者与指挥者 ,在完成科室的组织管理与业务管理中 ,护士长发挥着核心枢纽作用。一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质 ,也可直接或间接反映护士长的组织管理水平与领导才能。通过运用激励、用人、采取策略等多种领导技巧及处理各种实践问题的能力和方法 ,将现代的管理理论知识融汇贯通至护理实践中 ,以保证科室整体工作的正常运行。本文就现代护士长所需具备的领导艺术谈些个人所见。1　凝聚艺术1 1　在医院的护理管理体系中 ,实行的是护理部主任领导下的护士长负责制 ,护士长与科室的医护人员…