手术室工作程序表在体外循环心脏手术中的应用

目的 分析探讨体外循环心脏手术巡回护士工作特点,设计工作程序表,实现巡回护士工作程序化.方法 选择96例体外循环心脏手术患者,其中48例运用自行设计的巡回护士工作程序表实施手术配合,并总结实施经验,同时与传统方法配合的手术48例比较,观察两组手术患者满意率以及手术医师满意率.结果 观察组手术患者满意率和手术医师满意率均高于对照组(P＜0.05).结论 应用工作程序表,有效地提高了手术室护士的工作质量,实现了手术护理配合有序、高效、安全.     

腔镜器械准备班工作程序表的设计与应用

目的 理顺腔镜器械准备班工作程序,消除不同年资护士在腔镜器械准备班工作中的工作缺陷,减少器械备物遗漏,杜绝无菌器械包不同品牌器械配套错误,提高腔镜手术配合质量.方法 对腔镜器械准备班工作实施程序化管理,优化腔镜器械发放、回收、清洗、包装、灭菌等工作程序,对腔镜器械班的工作重新设计、整合、排序、绘制成表,对应用工作程序表前后的各项指标进行比较.结果 利用工作程序表实施程序化管理后,提高了腔镜器械准备准确率,提高了腔镜器械包装完好率,降低了不同工作年资护士在腔镜器械准备班中的工作缺陷.结论 应用工作程序表能有效提高腔镜器械准备班工作质量,缩短工作时间,使腔镜器械准备有序、高效、安全.     

手术室护理工作程序表在腹腔镜子宫全切术中的应用

目的：制订腹腔镜子宫全切术手术室巡回护士护理工作程序表,观察手术室巡回护士护理工作程序表在提高护理工作效率中的应用效果,实现巡回护士工作程序化。方法选取2015年6~10月在本院行腹腔镜子宫全切术中的患者60例,随机分成2组各30例,其中手术室护理工作程序表( A组)运用自行设计的巡回护士工作程序表实施手术配合,并总结实施经验,同时与传统方法配合的手术30例比较,观察两组手术患者的手术时间,护理质量评价,以及手术医师、麻醉医师、患者对于护理工作的满意度,由手术室护士长及护理质控小组进行综合评价。结果 A组手术患者手术时间,护理质量评价,以及手术医师、麻醉医师、患者对于护理工作的满意度均高于对照组,差异具有统计学意义( P<0.05)。结论应用工作程序表,有效地提高了手术室护士的工作质量,实现了手术护理配合有序、高效、安全。     

手术室巡回护士工作中的程序化管理体会

目的探讨程序化管理在手术室巡回护士工作中的应用。方法通过制定工作程序来规范护理流程,建立程序化的管理机制,并对程序化管理实施前后的护理服务质量满意度作详尽的比较。结果实施程序化管理后,年轻护士明显缩短了工作适应期,同时手术器械和术中物品的准备、术中在位率及护士的服务态度均显著提高。结论对手术室巡回护士实施程序化管理后,可大大提高工作效率、增加手术医生的满意度,提高手术室的护理质量。     

静脉药物配置中心巡回班护士工作流程的设计与应用

目的分析静脉药物配置中心工作特点,设计巡回班的工作程序,实现静脉药物配置工作程序化。方法根据静脉药物配置工作流程和护士的职责要求并结合现状,将护理工作进行重新设计、整合、排序,尤其重点设计巡回班护士的工作流程。结果设计巡回班护士工作流程并实施程序化管理后,对参与静脉药物配置中心协助加药的外来临床护理人员的规范化操作质量有了显著提高,物品准备率、护士与药师之间的工作效率、满意率均显著增加。结论巡回班的设计与应用有效地提高静脉药物配置护理的工作质量,实现了静脉药物配置护理安全、有序、高效的工作目标。     

巡回护士工作程序表在腹腔镜胆囊切除术患者手术护理配合中的应用

目的:探讨巡回护士工作程序表在腹腔镜胆囊切除术患者手术护理配合中的应用效果。方法:将2019年1月1日~7月31日120例行腹腔镜胆囊切除术患者设为对照组,采用手术室常规护理。将2019年8月1日~2020年6月30日120例行腹腔镜胆囊切除术患者设为观察组,在手术配合中使用巡回护士工作程序表。比较两组临床效果。结果:两组手术依从性、手术时间、术中护士在位率、物品准备合格率及手术相关并发症发生率比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:巡回护士工作程序表能够提高腹腔镜胆囊切除术患者的手术配合效率,减少手术相关并发症,促进医护配合默契。     

医生手术习惯卡在手术室的应用效果观察

目的探讨手术习惯卡在手术护理配合过程中的应用效果。方法根据各组医生的手术习惯及特点,设计手术习惯卡,应用于手术护理配合,然后调查医生在使用习惯卡前后对护士手术护理配合的工作满意度。结果应用手术习惯卡配合手术后,物品准备完好率与术中护士在位率均显著增加,手术器械传递、体位摆放、仪器设备使用、医生特殊要求、护理过程的满意度均显著提高,差异具有统计学意义(均P0.05)。结论应用医生手术习惯卡,有效地提高了手术室护士的工作质量,实现了手术护理配合有序、高效、安全,提高了医生满意度,值得在临床中应用。     

手术体位安置流程图的设计与应用

目的分析手术体位安置的特点,设计操作流程图,实现手术体位安置程序化。方法根据手术体位安置的操作顺序、安置过程中的重点环节和手术病人的安全性和舒适度的要求,将整个过程进行重新设计、整合、排序,制作成图。结果利用流程图实施程序化操作后,手术体位的安全性、舒适度、准确率等显著提高;消除了不同工作年资护士手术体位安置过程中发生工作缺陷既往存在的差异。结论应用手术体位安置流程图,有效地提高了手术室护士的工作质量,实现了手术护理配合有序、高效、安全。     

改进手术前用物准备工作流程的效果评价

[目的]评价改进手术前用物准备工作流程的效果.[方法]将2008年1月-2008年7月的手术备物作为传统流程组,分析该流程组备物存在的问题有:器械班护士日均加班时数多、手术物品准备的完善率低、手术医生对手术护士的满意度低.针对此问题,将术前备物的工作流程进行改进,术前备物由器械班护士一人负责变为由器械班护士与手术护士共同负责,将2008年8月-2008年12月的手术备物作为改进流程组,比较两组日均手术例数、器械班护士日均加班时数、手术物品准备完善率、手术医生对手术护士的满意度的差异性.[结果]改进流程组日均加班时数少于传统组,手术物品准备完好率和手术医生对护士的满意度均高于传统流程组.[结论]改进后的手术前用物准备工作流程减少了器械班护士的加班时数,提高了器械班护士的工作质量和效率,提高手术医生对护士的满意度.     

成批次同种异体肾移植手术期管理程序的实施

总结成批次同种异体肾移植手术期管理程序的实施,即对人员的组织管理细化,建立器械常规卡、物品准备卡、药品指引卡,设立绿色通道,术中配合程序化,实行弹性排班,严格执行无菌操作原则.结果手术过程顺利,缩短了手术时间,提高了工作效率.     

失效模式与效应分析在手术室护理质量安全管理中的应用效果

目的探讨失效模式与效应分析(FMEA)在手术室护理质量安全管理中的应用效果。方法以我院普通外科手术室护理情况以及78名器械护士和巡回护士作为研究对象,2017年1月至2018年1月实施常规护理质量安全管理模式,2018年2月至2019年2月在常规模式基础上实施FMEA,比较FMEA实施前后手术不良事件发生情况、器械护士和巡回护士工作质量情况。结果FMEA实施后体位相关并发症、手术感染、锐器损伤、手术用物清点数目不符、外科手消毒不规范、医护患沟通不足发生率低于实施前(P<0.05);FMEA实施后器械护士和巡回护士工作质量合格率均高于实施前(P<0.05)。结论FMEA在手术室护理质量安全管理中应用效果显著,可有效降低手术风险,减少术后不良事件发生率,提升护理服务质量,值得临床推广应用。     

手术室提高手术服务效率的管理实践与体会

目的探讨提高手术室服务效率的管理举措,以提高手术室护理质量及手术服务效率。方法强化手术室流程管理,改革护理人员排班模式,完善护理绩效考核机制。结果加强手术室管理后,每日手术台次、每日房间手术台次增加,手术衔接时间缩短;用药交接核查、手术患者转运交接、手术护理记录等护理质量明显提高;手术医生、手术护士、患者对护理工作满意率显著提升。结论规范手术室工作流程,实施安全高效的手术转运,通过绩效考核改革调动各级护士的工作积极性,可以显著提高手术服务质量及其效率。     

集体式护士长轮岗的实践与效果评价

目的 提高护士长的创新精神,增强护士长的危机感、责任感及适应能力,挖掘护士长的潜能,提高护士长的综合素质和管理能力.方法 集体式护士长轮岗,即临床23个病区,26位护士长全部在同一时间进行大科内轮岗,特殊科室即手术室、供应室、ICU除外.结果 轮岗后全院病人满意度得到明显提升,护理质量稳中有升,成功进行了护士长集体轮岗的护理管理改革,更好的发挥了护士长的组织领导、沟通协调作用,激发了护士长的学习热情和责任感,提升了个人业务能力和综合管理水平,体现出护士长的大局意识和团队精神,同时协调缓冲部分科室的人员矛盾,达到了优势互补、资源共享的目的.结论 通过轮岗,激发了护士长再学习的积极性,培养了护士长的综合素质和管理能力,转变经验型管理为科学化、规范性的管理.

Abstract：

Objective To improve the creative spirit of charge nurses, strengthen the crisis awareness, responsibility and adaptability, tap the charge nurses' potential, and increase comprehensive quality and management capacity. Methods Twenty six charge nurses were took turns on the work shift among 23 clinical words except for operating room, supply room and ICU. Results After the work shift, the patients'satisfaction all the hospital was obviously increased, and the quality of nursing was steadily increasing. Moreover for these charge nurses, the abilities of leadership, communication and coordination were better brought into play, professional ability and the level of administrative management were also increased. We also saw that, overall consciousness and team spirit were fully embodied among these charge nurses, the contradictions among different departments staff were eased.. Conclusions The work shift can arouse the charge nurses' enthusiasm for relearning, foster the ability of comprehensive quality and management, thus to realize the transformation from empirical management to scientific and standardized management.     

手术室加强时间位点管理的做法与效果

目的提高手术室护理工作质量。方法将术晨交班、重大抢救手术、新手术及大手术、手术中产生医护矛盾时的4个时间位点作为手术室护士长管理工作的重点。结果提高了病人对手术室护理工作及医生对手术配合的满意度。结论加强时间位点管理,可确保手术室重点环节的质量控制。     

运用工作分析法重新界定手术室护理岗位

目的在国内手术室护理管理模式的基础上,通过工作岗位分析,结合优质护理服务及责任制整体护理等理念,重新界定我国的手术室护理岗位,为岗位管理打下基础。方法以资料分析、工作日志及调查问卷法等工作分析法,多维度地对上海某三级甲等综合性医院手术室护理岗位有关工作内容、工作程序和工作的职责和权限、工作时间消耗的分布状况以及工作关系等信息进行分析,并在此基础上,导入优质护理服务及责任制整体护理等理念,重新界定手术室的护理岗位。结果手术室护理岗位共分为两大类7种岗位,外科患者在围术期共经历3个时期、5个阶段中,135项护理服务项目,并且在手术室内经历6次不同护理人员的病情交接。重新界定的手术室护理岗位,由原先两大系列7种岗位减少至5个手术室护理岗位和4个专科护理角色,包括手术巡回护士、手术室责任护师、手术专科护师(手术器械护士)、麻醉专科护师(麻醉诱导护理岗位、复苏室护理岗位)。结论手术室护理岗位的重新界定符合当代护理服务理念,其工作内容的调整不仅有利于手术室多元化专科的发展,而且有利于职业的国际化和护士的职业发展。     

手术室护士心理健康和压力的调查研究

目的 探讨手术室护士的心理健康和压力相关性.方法 采用症状自评量表和护士工作压力源量表对我市二级、三级医院各两所的手术室护士发放调查问卷,用SPSS12.0软件包进行数据统计学分析和处理.结果 手术室护士SCL-90各因子分均低于健康成人(P<0.01),有显著性意义,说明手术室护士心理健康程度优于健康成人;手术室护士工作压力状况显示二级医院与三级医院在工作量及时间方面有高度显著性差异(P<0.01);在工作压力总分方面也有显著差异(P<0.05),在其他方面无显著差异.手术室护士心理健康状况与护理专业及工作方面压力相关性不大(P>0.05);在时间分配及工作量、工作环境及资源、病人护理及管理和人际关系等方面具有显著相关性(P<0.01).结论 手术室护士具有良好的心理健康,但在工作压力的一些方面存在问题,手术室的护理管理者应加强对护士心理问题的研究,提高护理管理水平.

Abstract：

Objective To investigate the correlation of operation room nurses' mental health and stress.Methods Operation room nurses of the secondary and tertiary hospitals in our city were surveyed by SCL and nurses job stress scale. The results were analyzed by SPSS12.0 statistical package.Results Operating room nurses scored the factors of SCL-90 lower than healthy adults did (P<0.01). operating room nurses' work pressure showed that there was significant difference between the secondary and tertiary hospitals in workload and time (P<0.01). There was a significant correlation between the nurses' mental health and time allocation, workload, working conditions, patient care and interpersonal relationships (P<0.01).Conclusions Operating room nurses have good mental health state, but there are still some work stress problems. Operating room nurse managers should strengthen the research on the psychological problems of nurses to improve nursing management.     

护士岗前培训及管理方法探讨

目的 探讨县级医院护士岗前培训的策略与方法,提高培训和管理水平,有效促进新护士适应临床工作的能力,提高护理质量和保证护理安全.方法 通过建立完善的新护士规范化培训方法,规范操作技能,严谨的考核制度和管理体系,通过分层岗位培训,采用一对一导师制进行培训并考核.结果 护理培训质量得到提高,2010年护士岗前培训合格率为10...     

三级甲等医院手术室护士主观幸福感调查与分析

目的：了解手术室护士的主观幸福感水平和影响因素,为管理部门制定干预措施提供依据。方法：采用一般资料调查表和总体幸福感量表对某三级甲等医院101手术室护士进行问卷调查。结果：手术室护士主观幸福感总分为74.75±7.07分,处于幸福感较高水平,手术室护士的年龄、护龄、受聘性质、职务、职称和婚姻状况是其主观幸福感的影响因素。结论：低年资手术室护士的主观幸福感水平应引起科室与医院管理者的关注,并根据影响因素制定相关干预措施,提高手术室护士的主观幸福感水平,稳定手术室护理队伍,全面提高手术室的优质护理服务质量。     

手术室开展优质护理服务的实践与成效

[目的]总结手术室开展优质护理服务的实践与成效。[方法]针对手术室工作特点,确定不同服务群体,制订优质护理服务计划实施措施,加强人性化管理,不断持续改进。[结果]实施优质护理服务后外科医生、手术病人对手术室护理工作的满意率提高（P〈0.05）;实施优质护理服务后巡回护士术前访视、术后整理工作质量考评得分高于实施前（P〈0.05）;实施优质护理服务后器械护士物品准备、手术配合、术后处理质量考评得分高于实施前（P〈0.05）。[结论]在手术室实施优质护理服务,有利于提高护理质量和服务对象对护理工作的满意率。     

人性化管理理念在手术室护理管理中的应用

目的探讨人性化管理理念在手术室护理管理中的应用。方法对手术室护理工作存在的问题进行分析，并提出相应的对策。结果手术室护理工作主要存在的问题是：工作劳动强度大，健康危害性较大，长期处于应激状态。结论护理管理者应用人性化管理激励下属，最大限度地调动护士的积极性，才能确保医疗护理质量，保证护理安全，共同创造和谐的手术室护理环境。