军队疗养院护理文化建设的研究进展

军队疗养院作为特殊的医疗机构,其护理文化建设兼具军队文化和疗养文化的双重特质。如何加强军队疗养院护理人文素质建设,创建疗养护理文化品牌,是疗养系统护理管理者们亟待解决的问题。本综述阐述护理文化的定义、功能,分析军队疗养院护理文化建设的特性和现状,探讨军队疗养院护理文化建设的可行措施。     

军队医院开展系统化整体护理之我见

结合军队医院的特点及本院护理工作经验,介绍了军队医院在现有条件下,围绕以病人为中心,开展系统化整体护理的做法和体会,提出军队医院开展系统化整体护理要结合实际,合理安排,简化表格,保证护士为病人进行直接护理的时间;要注重宣教,并利用护工保证基础护理工作的落实;加强业务学习,提高护士素质,注重护士与病员的交流,建立新型的护患关系.由此,进一步体现为军服务的方向,提高为军服务的质量,保证整体护理工作顺利开展.     

军队医院聘用护理骨干管理能力培训的实践

目的 建立并形成聘用护理骨干管理能力培养新模式,加强军队医院聘用护理人才的培训工作,培养具有科学管理能力的护理骨干,优化护理人力资源,提高病区护理管理成效.方法 护理部根据护士工作年限、日常表现和个人意愿选拔培养40～60名护理骨干,采取授课、现场观摩和座谈多种形式,重点培养聘用护理骨干的管理知识、管理技能和实践能力.结果 通过加强护理骨干管理能力培养,壮大护理骨干队伍,病区护理单元的管理力量和质量控制力度明显加强,为促进护士成长和护理骨干队伍的开发和管理搭建平台,使护理管理更为科学规范.结论 加强聘用护士骨干层管理能力的培训工作,促进了护理单元人力资源建设,提高了护理队伍的整体素质,是提高护理工作效率、推动医院建设的有效举措.     

军队医院护理质量指标的研究进展

军队医院是我军卫勤保障力量的主体,是部队战斗力生成、维护官兵健康的强大支柱[1].随着新时代军队护理使命任务转变以及军队后勤全面强化护理备战练兵,提升军队护理质量、解决军事护理核心保障能力短板弱项的问题已经成为研究热点.研究[2]显示,构建科学的护理质量指标体系,能够帮助护理管理者确立护理质量的评价标准,提高护理质量、改善护理实践结局,如降低感染率、死亡率、致残率等.因此,构建军队医院护理质量指标体系,已成为当前军队护理管理者亟待解决的突出问题.本文通过查询国内外相关文献、机构文件和国家指标数据库,对军队护理质量指标的研究和应用现状进行综述,以期为构建军队医院护理质量指标体系提供参考.     

三所军队医院护理人力资源的调查分析

目的调查掌握3所军队医院的护理人员队伍的基本情况,以发现问题,积极应对,为提高护理服务质量提供依据。方法采用现况调查法和统计学处理进行研究。结果总结3所医院护理人员总数、比例情况、职称情况、流失情况等,显示缺乏临床护理人员,护理人员流失严重。结论加强新形势下护理队伍建设至关重要,应不断完善护理管理体制,充实护理队伍,以提高护理服务质量。     

军队医院与地方医院护理环境的比较

目的 探讨军队医院与地方医院护理环境现状及差异.方法 采用配额抽样方法对乌鲁木齐一所军队医院和一所地方医院共1244名护士进行问卷调查.结果 两院护理环境良好,该军队医院护理环境总分及各维度得分均低于该地方医院,除“医护合作”和“管理者的能力及领导方式”两院得分比较差异无统计学意义,其余维度得分比较差异均有统计学意义.结论 该地方医院护理环境优于该军队医院,但二者,尤其是军队医院,需要在人力物资及护士参与医院事务方面加大力度,以进一步优化护理环境.     

坚持为军队基层服务 努力提高护理质量

总结了军队医院为军队基层服务的体会,从加强组织领导、加强教育与技术培训、完善制度、提高护理质量、改善就医环境、畅通就医流程等方面阐述了为军队基层服务工作的具体做法,受到基层官兵的一致好评.     

军队医院护理管理组织结构的调查

目的了解目前军队医院护理管理组织结构的现状及存在的问题。方法编制军队医院护理管理组织结构调研表,采用问卷调查的方法,对32家军队医院护理管理组织职能情况、护理管理组织结构现状、护理管理流程现状、护理人员管理现况及其他建议等进行调查。结果 (1)护理管理组织职能定位不全面,全体专家对"提高护理服务质量"和"提高护士岗位技能"认同感较高;(2)护理组织结构不健全比较突出,在是否设立护理部、总护士长及各类管理和专业组织上认识差别显著;(3)护理人员管理制度不配套比较突出,设立薪酬和层级管理制度的医院比例偏低;(4)护理流程不完善依然存在,各级人员对质量管理、教学培训流程认同率较高,而护理成本管理和问题管理流程认同率较低。结论进一步强化护理管理组织职能定位是更好发挥管理效能的重要保证,进一步完善护理管理组织结构是适应现代化医院功能任务的客观要求,进一步加强护理人员管理制度建设是护理专业建设发展的迫切要求,进一步重视护理管理流程改造是履行护理管理全方位职能的关键。     

军队医院聘用护理骨干管理能力培训的实践

目的建立并形成聘用护理骨干管理能力培养新模式,加强军队医院聘用护理人才的培训工作,培养具有科学管理能力的护理骨干,优化护理人力资源,提高病区护理管理成效。方法护理部根据护士工作年限、日常表现和个人意愿选拔培养40~60名护理骨干,采取授课、现场观摩和座谈多种形式,重点培养聘用护理骨干的管理知识、管理技能和实践能力。结果通过加强护理骨干管理能力培养,壮大护理骨干队伍,病区护理单元的管理力量和质量控制力度明显加强,为促进护士成长和护理骨干队伍的开发和管理搭建平台,使护理管理更为科学规范。结论加强聘用护士骨干层管理能力的培训工作,促进了护理单元人力资源建设,提高了护理队伍的整体素质,是提高护理工作效率、推动医院建设的有效举措。     

新形势下军队医院文职护士长及护理骨干培训的思考

针对军队医院文职护士长及护理骨干的背景,参照传统军人护士骨干的培养模式,对新形势下军队医院文职护士长和护理骨干的培训设立从培训目标、内容、方式等多方面进行了思索和探讨.以提高军队医院文职护士长和护理骨干对军队护理工作的认识,有效提升其军事素质及临床管理能力,确保其适应军队医院护理工作,在实现军队护理工作发展目标的同时更...