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我们正处在建设有中国特色的社会主义的重要时期 ,在这个时期 ,我们卫生工作面临着三个重要转变 ,一是整个国家经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变 ;二是卫生工作任务由防治急性传染病为主向防治急性传染性疾病与慢性非传染性疾病并重转换 ;三是医学服务模式由单纯的生物医学模式向生理—心理—社会综合医学模式的转换 ,中医医院在这个新时期面对着这三个转变 ,如何寻求适合自己的发展道路、发展战略是值得进行探讨的问题。中医医院发展的战略问题1 .继续发扬中医特色“发展现代医学和我国的传统医药”是我国《宪法》规定的。… 相似文献
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医院人力资源管理、营销服务管理、医疗技术管理和财务经营管理是现代医院管理的四大支柱。其中人力资源管理是整个医院管理的核心和重点。处于社会政治、经济与文化都在发生激烈变革时期的现代医院,在医疗市场的竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争。因此,只有牢固树立人力资源是第一资源,是最宝贵的资源的观念,从思想上和行为上重视人力资源管理,医院才能够获得持久的竞争力,才能在医疗市场中持续地占有一定的份额,从而实现医院的可持续健康发展和员工的全面发展。 相似文献
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医院的生存和发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高,而医疗技术的创新与医疗水平的提高又有赖于学科建设。学科建设是医院建设的重要组成部分,强化重点学科建设是提升医院竞争力、提高医疗技术水平的必然选择。随着我国医疗制度改革的深入,新的社会保障体系的建立和医疗市场日益激烈的竞争已是一个不争的事实,集中力量抓好优势学科和特色技术的建设. 相似文献
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医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动。医院成本核算是经济管理活动中一项重要内容。 相似文献
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由于我国目前存在着医疗资源不足与浪费共存的现象,制约医院的健康发展,因此,优化医疗资源迫在眉睫。可以从三个方面去优化医疗资源,一是人的优化组配,充分发挥、调动人的积极性,提高医疗水平,促进医院的发展,二是充分利用医疗科学技术资源,促进医学基础研究。提高整个医疗技术水平,促进医院的向前发展,三是优化医疗体制和结构,现行的医疗体制和结构在某种程序上已造成了医疗资源的浪费,使医院的发展停滞。所以,医疗体 相似文献
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林丽 《中华临床医学研究杂志》2006,12(20):2831-2832
随着我国市场经济模式的初步建立,医院的建设与发展也处在一个非常的时期。准确把握新形势下医院发展的特点,适时调整,加强医院档案管理,是医院档案实行现代化管理的根本任务。医院目前档案管理中普遍存在以下七个问题。 相似文献
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兰茜 《临床和实验医学杂志》2012,(22):1833-1834
推进公立医院试点改革,作为新医改中的重点工作之一,是推进医药卫生体制改革的关键环节,也是衡量医药卫生体制改革成效的重要指标。随着我国公立医院改革的深入,社会发展的进步以及患者对医疗服务需求的不断提高,医院管理者越来越重视医院的管理水平,同时对医院管理的要求也在不断提升。北京市作为中国首都,同时也作为公立医院改革的试点城市,必将在深化医药卫生体制改革的大潮中,奋勇前进,不断创新,构建符合首都发展特点的医药卫生发展新模式。 相似文献