利用成本核算促进医院经济管理

目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各种因素而多摊或少摊成本的现象，致使成本核算不实，不利于医院的经济管理，影响医院经济长期稳定的发展，并且将给医院带来一定的财务风险。医院管理者把成本核算和成本控制作为医院日常的管理手段，医院的管理水平将更上一个台阶的保证。因此，搞好成本核算能有效地促进医院的经济管理，笔者认为应从以下几个方面进行成本核算。     

浅谈如何认识医院成本核算的目的

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，医疗市场竞争日趋激烈，医院要生存并求得发展就必须做好医院的成本核算工作。但是医院成本核算有什么目的、有何作用呢?在多数人看来成本核算只是为了经济效益，只是为了发放奖金和节约开支等，还有部分人认为成本核算只是仅仅对已发生的各种料、工、费的核算等。如果对医院为什么要成本核算的目的没有一个正确清醒的认识，即使成本核算做的再好也不能充分发挥其作用。下面就如何认识医院成本核算的目的，从5个方面谈一下自己的认识。     

关于中医医院推行成本核算的几点思考

中医医院成本核算与一般意义上的医院成本核算相比较，有其共性，也有其个性和特殊意义。中医医院成本核算必须形成全院职工的成本核算意识。努力推行全员成本核算；为了将成本核算落到实处。必须建立全院成本责任中心体系；与此相对应，势必建立医院责任会计体系；同时，应建立医院内部结算价格体系。     

关于医院成本核算的思考

为了加强医院的管理，控制药品费用的不合理增长，更新医院经济管理的观念，增进和提高医院全体员工的成本意识，增强医院在当今市场经济条件下的竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。医院实行成本核算，从会计工作上是由预算会计向成本会计、管理会计的转变；从会计制度上，是收付实现制向权责发生制的根本变革。医院实行成本核算，是当前医疗市场竞争的要求，是价值规律的要求，也是深化医院财务制度改革的需要。     

医院成本核算管理系统的设计与实现

我院是西北地区规模最大的综合医院，成本核算工作量巨大。为了提高经济管理工作效率与水平，医院组织经济管理部门、信息科、财务科等部门通力协作，开发成功医院成本核算系统。使我院成本核算工作摆脱手工计算，实现了核算自动化，提高了经济管理效率和水平。     

医院成本核算的前期准备和核算步骤

随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化，医院为了自身的生存和发展，已经意识到了成本核算的必要性和紧迫性。成本核算如何来进行成为广大管理者普遍关心的问题。本文阐述了医院进行成本核算必要的前期准备工作和核算的几个步骤，较为翔实地对成本核算整个过程进行了论述，勾画出医院成本核算的框架性结构，避免了成本核算过程中盲目性的问题，解决了管理者普遍关心的一些问题。     

做好医院成本核算 加强医院管理

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，将来医疗市场的竞争就日趋激烈，医院要生存并求得发展就必须加强医院管理，加强医院管理的主要手段就是要做好医院的成本核算工作：但是成本核算有些什么目的呢?在多数人看来主要是为了发放奖金和节约开支等，还有部分人认为成本核算仅仅只是对已发生各种料、工、费的核算     

发达国家医院成本核算的发展对我国的启示

市场环境的不断发展，我国各医院也随着市场的变化而发生了明显的变化。为了顺应新医改的要求，我国医院要想提高市场竞争力就必须不断的提升自身的经营管理水平，特别是成本核算管理的水平，通过对医院收支情况的了解，及时发现医院在经营过程中存在的问题，并及时做出调整。本文将在借鉴西方发达国家医院成本核算的基础上，就我国医院成本核算中存在的问题进行分析，并找出具体的解决方案。     

浅谈作业成本法在医院的应用

新的医院财务制度明确规定：医院实行成本核算，包括医疗成本核算和药品成本核算。医疗成本核算的对象是医疗服务，药品成本核算的对象是药品经营。医疗服务由于其特殊性，成本核算工作与企业存在较大的差异，如何将现代成本会计方法引入医院，探讨符合医疗服务实际的成本核算方法，为医疗改革的顺利进行提供必要的保障，是当前医院管理者的重要任务和研究课题。     

浅谈医院的成本核算

医院成本核算是医院经济管理的重要内容，是医院提升竞争力的有效办法。医院成本核算需要确定核算的对象和范围，在考虑人民群众利益的情况下，平衡好总体与局部的利益，挖掘医院的管理潜力，通过建立科学、合理的成本核算模型进行核算，提高成本核算水平，真实反映医院的经济效益，提高医院竞争能力。     

成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

科室目标责任成本在医院成本核算中的作用

医院成本核算是医院主动适应市场经济、完善经济核算管理的重要措施.通过对成本核算数据的分析对比,不仅可以了解成本费用构成、分布及其运动规律,而且还能了解计划执行情况,寻求降低成本途径,达到提高经济效益的目的.为了实现医院成本核算的目标,推行科室目标责任成本核算是行之有效的方法.     

新形势下强化师医院成本管理

强化师医院成本核算是适应市场经济发展的必然趋势，也是满足卫勤保障重任的客观需要。本结合师医院成本核算的现状，阐述了新形势下师医院加强成本核算的紧迫性，提出了强化成本核算的建议。     

浅谈医院全成本核算的实施

为了适应市场经济的发展,低耗高效已成为医院发展的客观要求。而医院全成本核算是医院管理的工具和手段,也是医院改革的关键环节。现将我院实行成本核算的情况做一简单介绍和分析。     

加强成本核算 增强医院竞争力

医院成本是医院在医疗服务过程中所发生的物化劳动和活动耗费的总和。目前，医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。大部分医院医疗成本是通过科室的成本核算，并在绩效考核中加以实施，以促进医务人员工作的积极性，改善服务态度，从而提高医院经济效益，增强医院竞争力。     

浅谈医院成本核算的复杂性与实践性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策、面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中是医院管理者面临的重要任务和研究课题。下面结合我院医疗成本核算的实际情况，粗浅探讨医院成本核算的复杂性与特殊性，以及成本核算在医院经济管理中的实践性及实用性。     

通过全成本核算增强医院在医疗市场中的竞争力

随着医院规模越来越大,医院间的竞争越来越激烈,医疗行业逐渐引见全成本核算,运用全成本核算能降低医院的运营成本,提高医院的经济效益。为了规范该院成本管理工作,通过加强成本核算与控制,降低医院的各项运营成本,提高医院医疗服务质量和效益,结合昆山中医医院财务管理实际情况,该院引进了全成本核算。     

浅谈医院后勤节能工作的重要性及其措施

为了深化医疗体制改革，参与市场竞争，医院逐步推行全成本核算工作，节能工作显得更为重要，后勤管理部门必须采取措施，降低医院医疗成本。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

本文以国内文献资料为基础，对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析，比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣，着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势，搞好成本核算基础工作，加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

医院成本核算与财务会计的关联

随着医院改革的不断深化和医疗市场化的发展，我们越来越清楚地认识到医院成本核算是医院经营管理的重要内容和手段，对医院经营决策有着重大的影响和作用。因此，大家都在探求医院成本核算的理论、方法和途径，力求加强管理、降低成本、提高效益，增强市场竞争力?要实现这样的目的，搞好医院成本核算，应清晰认识医院成本核算与财务会计的关联。