国有医药商业企业经营发展思路探讨

国有医药商业企业现状和今后的发展方向是医药市场发展中的一个重要的环节，本文着重就国有医药商业企业目前所面临的问题进行详细的分析，并就国有医药商业今后的经营思路和发展方向作了具体的探讨。     

创商业品牌,发展医药商业

商业品牌，也称中间商品牌，是指商业企业自行创意设计并使用于所经营的商品的品牌。商业品牌在国外已有几十年的发展历史。如今，在发达国家的大型超级市场、连锁商店和百货公司，几乎都出售标有商业品牌的商品。创立商业品牌，对我国医药商业企业来说还是一个新课题。我...     

医改：医药商业寻向之辩

医药商业,是医药行业的子行业,主要负责药品在市场上的流通。医药商业企业是连接医药生产企业和医药消费终端的纽带。按照商业的经营模式,可以简单的把医药商业分为零售     

药店抱团:应对外资还是变相垄断

2005年被医药行业称为“联盟年”, 全国掀起了一轮医药商业战略结盟浪潮:京津沪穗渝五地医药公司进行战略结盟,华北制药和太极集团进行工商结盟,贵州一树、湖南民生堂等9家中小医药商业企业,共同出资成立了一家药店管理有限公司……记者最近在广东、重庆、北京、上海等地了解到,为应对外资进入医药零售业及我国医药零售业适应自身结构调整的压力,我国医药商业正在兴起新一轮的商商、工商结盟浪潮。业内人士认为医     

试论医药商业企业的发展趋势

2004年，是我国医药体制改革继续向纵深发展的一年。对医药商业企业来讲也是改革力度最大，面临新情况、新问题最多的一年。企业一方面面临加入WTO的挑战，面临网络经济的发展机遇，面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理水平、现代化经营手段的跨国商业集团的冲击。另一方面，还将面临国家GSP认证的实施，药品降价的冲击以及卫生部门招标采购的压力。国内医药商业企业，面对严峻的形势，只有变革才是不出局的惟一出路。     

药品流通渠道浅析

随着医药市场的发展,批发商在药品流通渠道中作为产品销售承上启下的环节,是降低药品流通成本和降低药价的关键所在,也迎合新医改方案里提出的要求。     

公立医院回归公益性的六条必然途径

我国新医改方案的出台,对医院的传统管理模式带来了严峻的挑战,医疗市场进一步放开,政府鼓励外资医疗服务机构和民营医疗机构共同建设公益性医院的政策,将使医疗市场的竞争更加激烈,医院要在激烈的竞争中稳步发展就必须改变原有的管理模式,选择适宜医院发展的新模式,将管理模式的创新提升到医院发展的战略高度。     

医改:医药商业寻向之辩

医药商业,是医药行业的子行业,主要负责药品在市场上的流通.医药商业企业是连接医药生产企业和医药消费终端的纽带.按照商业的经营模式,可以简单的把医药商业分为零售和批发两大类.其中,医药批发是医药流通市场上的主力,是把药品从生产者手中运送到消费终端的"搬运大军".     

医药专家评说医药市场

今年是我国医药体制改革向纵深发展的一年。对医药商业企业来讲也是改革力度最大,面临新情况、新问题最多的一年。中国医药商业协会副会长王锦霞最近在接受记者采访的时候指出。企业一方面面临加入WTO的挑战．面临网络经济的发展机遇,面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理水平、现代化经营手段的跨国商业集团的冲击;另一方面。还将面临国家GSP认证的实施,药品降价的冲击以及卫生部门招标采购的压力。王锦霞以此告诫国内医药经营企业。面对严峻的市场形势,变革是不出局的惟一出路。     

多元化新政难敌公立扩张

新医改虽然明确支持多元化办医，但其给公立医院带来的扩张契机却更为显著。受浙江省卫生厅委托，针对新医改中公立医院改革对民营医院的影响，浙江省民营医院协会近期进行了专项调查。调查结果与温州康宁医院院长管伟立的预判基本一致：新医改过程中公立医院发展迅速，规模变大，     

关于召开2010年度全国医药学术交流会暨临床药学与药学服务研究进展培训班的通知

随着我国医药卫生体制改革方案的公布与逐步实施,临床药学与药学服务将面临新的发展机遇和挑战。如何在新形势下做好临床药学与药学服务工作,药师如何在新的医疗体制下发挥更大的作用,成为行业内普遍关注的问题。经中国药理学会研究,决定于2010年8月中旬在宁夏银川市召开全国医药学术论文交流会暨临床药学与药学服务研究进展培训班。会议主题为基本药物与合理用药政策在新医改方案中的实践与展望。届时将邀请国内知名药学专家作相关专题讲座。本次会议由中国药理学会主持,《医药导报》编辑部承办。与会代表可获得国家级I类继续教育学分6分[2010一02—04012（国）],并颁发论文证书。现将有关事宜通知如下。     

探索新医改下基层中医药人才培养新模式

2009年,国家发布了新医改方案,我国基层中医药人才既面临存在的自身不足问题又承担着新的政策性风险,当然也面临着新的机遇。本文依据新医改下中医药事业发展和中医药医疗市场的需要,具体分析了现今基层中医药医疗人员所处的历史背景和特点,并在此基础上探索研究基层中医药人才培养的新模式。     

连锁医院的发展及困境

连锁经营是通过统一的人员培训,统一的企业文化,统一的服务项目,统一的营运模式对组织进行经营管理。它是企业为迅速占领市场常用的扩张方式之一。连锁经营理念和管理技术在饮食、医药、商业企业等服务行业已十分成熟。卫生服务市场引入连锁经营模式,近两年来也成为社会关注的热点。     

新医改与病案管理的发展

目的探讨在新的医改方案实施后,病案管理工作的变化及发展方向。方法研读新医改方案,结合目前医院病案管理工作的情况,了解新医改对病案管理发展的影响及需求。结果新医改呼唤中国卫生信息化,目前的病案管理工作要满足新医改的需求尚存在一定差距。结论新医改将医疗信息化提到了前所未有的高度。面对新医改,病案作为重要的医疗信息资源,其管理工作的发展应该有以下几个转变：1.病案管理向电子信息网络化共享的方向发展;2.病案管理模式向卫生信息化管理模式发展;3.发挥病案在医疗费用控制方面的作用;4.加强病案管理人员的综合素质。     

从医改新政看芜湖药改成果

2006年底,由反商业贿赂治理中突显出来的问题入手,芜湖市委、市政府在积极贯彻落实党中央和国务院一系列新医改指示精神,开始谋划"医药分开"改革。本文介绍了两次药改的具体做法及成果,并对芜湖药改的特点和体会做了总结。     

新医改背景下综合医院绩效管理的强化策略探讨

<正>医药卫生管理属于与民众生活息息相关的民生问题,为提高医药卫生管理水平,构建和谐、稳定社会,2009年国家提出了新医改发展战略,同时在2012年深化了医药卫生体制方案的推行,为促进医院的改革提供了有利条件,同时也对医院现有管理模式提出了新的要求。从当前的综合医院绩效管理工作来看,仍存在一些比较突出的问题,在新医改背景下,综     

基于SWOT法分析欠发达地区民营医院发展现状及对策研究

新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局,鼓励民营资本参与卫生服务行业,尤其是欠发达地区的卫生服务行业。这极大的刺激了欠发达地区民营医院的发展。在新形势下,积极探索民营医院的发展模式是欠发达地区民营医院首先要思考的问题。     

SWOT分析：新医改下的民营医院发展优劣势

新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局,鼓励民营资本举办非营利性医院,这对于民营医院的发展而言是一个鼓励的信号。在新形势下,积极探索民营医院的发展是民营医院第一思考的问题。本文则利用SWOT分析法全面解析了新形势下民营医院的发展优劣势以及所面临的机会和挑战,这有利于管理者认清民营医院发展形势,并针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。近几年民营医院发展迅猛,已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。民营医院战略管理是有关医院全局发展的整体性、长期性战略行为,与医院的可持续发展有着十分密切的关系。本文通过对民营医院的SWOT分析,明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁,并有针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。SWOT分析法是战略管理中的重要分析方法之一,广泛应用于中外的企业战略管理中。它包含优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面,在全面把握组织内部优劣势、外部机会和威胁的基础上,制定符合组织未来发展的战略,以最大限度地利用内部优势和环境机会,同时使内部劣势和环境威胁降至最低点。     

四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委、省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。公司是全国首批、四川首家通过国家GSP认证的大型医药商业企业，     

医药行业:迎接降价不降利新时代

●近期新一轮药价下调山雨欲来,但业内资深研究员纷纷上调了对医药行业的评级。经过深入调研我们发现,人口老龄化、城镇化等内生性增长将成为医药行业的持续增利因素;医疗制度化创新为二级市场带来了较大的套利机会;新医改促使医院利益再分配,"降价不降利"时代到来。寻找"降价不降利"上市公司将凸现出医药行业的投资价值。●医院利益再分配,打击医疗贿赂,医院"处方话语权"将丧失;新医改使优势企业脱颖而出,药房托管等新医改措施将使上市公司成为最大的受益者。●我们认为,不能只看到药价下降的负面影响,持续降价至少为医药行业上市公司带来四个方面的好处:一、药品降价将带动销量增长,使得医药流通企业直接获益;二、降价使得小型药企退出,增加上市公司的市场份额;三、降价和打击医疗商业贿赂,使得医药产业链各终端利益再分配,对上市公司构成直接利好;四、对"带金销售"的打击使得药企销售费用下降。