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相似文献
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1.
严秀花 《中国卫生产业》2014,(13):171+173-171,173
医疗统计是医院管理工作中不可缺少的一环,在医院的经营管理工作中发挥着重要的作用。通过医疗统计,可以使医院的管理者得到医院经营中的各种信息资料,可以为医院的管理者进行绩效考核、检查评估以及改进工作方法提供重要的依据,加强医疗统计工作可以有效促进医院的科学化管理。  相似文献   

2.
医院统计工作作为医院管理工作的重要组成部分,是医院的决策支持系统,为整个医疗工作的发展规划提供决策依据。在瞬息万变的信息时代,基层医院要生存、要发展,必须充分发挥统计信息的能动作用,提高医院的经营管理水平。从而使医院在激烈的竞争中永远立于不败之地。  相似文献   

3.
在市场经济条件下,军队医院要立足自身生存和发展实际,积极探索医院经济管理的新理论和新方法,走高效低耗、科学创新的经营管理之路,才能立于不败之地。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效的促进了军队医院医疗成本核算工作的开展,为军队医院经济管理的规范运行开辟了新的途经。  相似文献   

4.
玄丹  韩志鹏 《现代医院》2008,8(4):142-142
医院的统计信息工作是医院管理重要组成部分,如果离开这项工作,医院在经营管理上就会出现盲区。在这个信息时代,医院要生存发展,就要充分利用统计信息,对医院工作进行分析评价,为医院领导的决策提供科学依据,从而使医院在竞争中立于不败之地。  相似文献   

5.
医院信息统计是医院信息资源的重要来源之一。是医院力图实现现代科学管理的重要依据之一。在医疗市场激烈竞争的今天,医院意欲促进自我发展壮大、强化内部管理、提升医院品质,必须努力提升医院信息统计职能,最大可能开发和利用统计信息资源,为医院经营管理提供决策依据。  相似文献   

6.
随着医学技术和现代科学技术的飞速发展,统计信息已成为强化医院管理,促进医院自身发展的重要手段,在医院管理及决策中起到越来越重要的作用,是领导进行管理的决策,实施有效控制的保证。因此,在新形势下医院要强化经济管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥统计信息功能,有效利用统计信息,更好地为医院的管理服务。  相似文献   

7.
病案统计信息为医院管理服务   总被引:5,自引:0,他引:5  
陈碧丹 《现代医院》2004,4(10):115-116
病案是医疗活动的记录 ,也是医疗信息的主要来源。在现代医院管理中 ,病案利用广泛涉及医院经营管理、监督和评价医疗服务质量、医疗纠纷和法律案件、疾病预防和控制、医疗政策的制定调整、临床医教研等。病案信息是医院管理的支持系统 ,通过对病案资料采用先进技术处理 ,为各级管理者提供了有参考价值的信息 ,发挥了病案在医院管理中的功能。病案管理在日益扩展的信息需求以及高新技术的应用中成熟发展 ,越来越受到管理决策层的重视。1 病案统计信息为医院经营管理服务病案中的信息反映出医院经营管理的现状和水平。首先 ,病案首页的内容…  相似文献   

8.
如何发挥统计资料的再利用,是摆在医院统计改革中的重要课题。随着经济体制改革和统计改革的深入发展,医院统计必须解放思想,转变观念,从过去主要为上级报表服务,转变为既为上级报表服务,又为医院改革科学管理服务,为医院竞争、搞活、发展,提供信息,当好参谋。医院现有各种统计报表积累了大量的统计资料,是当今医院深入改革,实行目标责任制经营管理,不可缺少的重要性质,为医院进行目标管理,实行满负荷工作法提供可靠的科学依据。强化统计工  相似文献   

9.
目的阐明统计工作在医院管理中具有重要的、不可忽视的作用。方法通过论述卫生统计数据的性质和职能来说明统计工作对医院管理的影响。结果在新形势下,医院要加强管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥统计信息功能,有效开发和充分利用统计信息。结论只有依据科学的统计信息资料,才能提高医院的服务质量,从而促进医院的全面发展。  相似文献   

10.
目的 通过改进医院统计工作方法,积极参与医院管理,提高医院经营管理水平. 方法从传统的手工操作、单机版操作到完整的网络版操作. 结果 我院自2005年引进软件并实行计算机网络管理以来,医院经营管理水平有了明显改善. 结论 统计信息在医院管理中有着不可缺少的重要作用,它是医护、科研、管理人员对多年临床实践、医学、科研及各类活动的原始记录和真实反映,是医院发展、演变的确凿证明.医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供科学可靠的依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能,对于提高医院管理水平发挥着日益重要的作用.  相似文献   

11.
医院科室成本核算的效应分析   总被引:5,自引:1,他引:4  
医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场,参与竞争的必然结果。在中国已经加入WTO,以及越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景条件下,医院能否运用科学的管理理论和管理方法,提高医院的市场生存力和竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键。实践已经证明,成本核算是企业进行经济管理的有效手段,如何把这种有效手段成功地运用于医院经营管理中,则是医院管理者和经营者面临的挑战。结合我院多年科室成本核算的实践经验,作者认为医院实施科室成本核算既有其正面效应,如调动职工增收节支,提高医院经济效益的积极性;又有其负面效应,如可能出现片面追求经济效益和短期行为等现象。因此,本文首先从正反两个方面分析科室成本核算的效应,然后提出实施成本核算中应注意的问题,为医院经营管理者决策提供参考,以增强成本核算在医院经营管理中的实用性。  相似文献   

12.
强化医院成本管理走内涵发展之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。在宏观经济政策发生重大变化的条件下,我院通过不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条内涵效益型发展之路。1做法1.1建立核算网络为了加强成本管理,提高经济效益,医院设立了由院长主持的成本核算小组,包括医教部、政治部、院务部、护理部、药剂科、设备科、信息资料科等职能部门、科室组成的核算网络,负责实施管理会计工作。各科室设立1名兼职核算员,协助主任对本科室的收入和支出及医护人员的工作量进行核算,使成本核算工作规范化、…  相似文献   

13.
财务管理是医院经济管理的重要组成部分,在医院的经济管理中占有相当大的比重,财务管理对医院预测前景,强化目标管理提供信息,提高经济效益,反映和监督医院业务活动,促进医院发展起着重要的作用.随着医疗制度改革的深入,财务部门必须积极参与医疗改革,发挥其应有的职能.笔者认为在医疗改革的新形势下,应着重从以下几方面理顺财务职能,使财务管理真正成为医院经济管理工作的基础.  相似文献   

14.
关于提高统计信息质量的探讨   总被引:3,自引:1,他引:3  
统计信息作为医院管理体系中信息交流的枢纽,其地位和作用在管理中逐步凸现出来,这就要求统计人员准确、及时地提供优质的统计信息,为领导决策和管理服务.因此,如何提高统计信息质量,使之在医院管理中发挥重要作用,是当前亟待研究和探讨的问题.  相似文献   

15.
论医院统计管理信息网络化建设和作用   总被引:3,自引:0,他引:3  
医院统计管理信息网络化为医疗单位在医疗、科研、教学提供了及时可靠的医疗信息,同时为医院经营管理和决策提供重要的信息。使医疗单位在激烈的医疗市场竞争中占有优势。1·医院统计管理网络化信息化作用是利用现代化的科学管理知识和网络化的微机系统进行收集和整理,经过归纳  相似文献   

16.
周素芳 《现代医院》2012,(11):144-145
在信息技术快速发展的今天,医院的综合统计已经能在其发展中担任着重要的角色。医院要想在激烈的社会竞争中立于不败之地就必须更新管理观念,进行科学合理的管理,随之掌握各种市场信的发展变化。这就要求医院对自身的人力物力以及财力资源进行严格的统计,对医院经营管理中的每个环节进行信息的综合统计和利用。本文主要就医院综合统计的作用以及现状进行的分析,研究强化综合统计的主要措施。  相似文献   

17.
医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的营运中发挥着信息、咨询和监督三大职能.当前全国卫生系统正深入开展"以病人为中心,以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动,要求医院要加强管理,促进自我生存和发展.  相似文献   

18.
徐迅 《卫生软科学》2011,25(9):620-621
在进一步深化公立医院改革试点的大背景下,《医院财务制度》和《医院会计制度》的重新修订有助于医院规范会计核算,发挥财务会计管理在医院经济管理中的核心作用。通过解读新制度,分析其对医院成本核算的影响,探索成本核算与预算管理、绩效考核的有机结合,促进预算管理和绩效考核向纵深方面发展。  相似文献   

19.
目的:通过统计信息资源,为医院科学决策提供依据.方法:回顾性分析,总结现代医院管理中统计工作对决策发挥的作用. 结果:运用统计信息,医院作出: ①增设临床二级分科,提高医院知名度.②医院实行成本核算和要素分配,增强医院活力.③创名科、建名院,增强医院实力.④医院购置医疗设备(CT),提高医院竞争力.结论:统计信息的有效利用,为医院的决策奠定基础,加快了医院发展的步伐.  相似文献   

20.
本量利分析方法在医院全成本核算中的应用   总被引:4,自引:0,他引:4  
全成本核算作为一种管理手段,不是一种产品,其自身不会产生直接的效益;如何做好全成本核算结果的分析工作,真正发挥全成本核算的管理效益,才是最值得关注的问题.笔者通过一年多全成本核算管理工作的经验,较好地利用本量利(成本、数量和利润)分析方法对医院全成本核算结果进行了深入的分析,指出临床科室经营管理中的一些不足,并提出了相应的解决方法;通过本量利的分析,使医院各科室对自身的管理现状、发展优势有了更全面的了解,为科室设定经营目标及发展方向提供了重要依据,取得了较好的管理效益.  相似文献   

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