新形势下塑造军队医院新形象

为新形势下塑造军队医院的新形象，本阐述了军队医院形象建设的主要特点和措施，指出了军队医院为兵服务的宗旨，在军队和社会中树立军队医院的新形象；并以此推动医院的全面发展。     

军队卫生管理教育的思考

本对军队卫生管理教育的现状进行了分析，探讨在新世纪的新经济，新军事格局下，军队卫生管理教育所存在的问题，探索性的研究了军队卫生管理教育的新路子，提出新形势下军队卫生管理教育的合理化建设。     

军队医院采供血机构的管理

为探讨军队医院采供血机构的管理，本阐述了军队医院采供血机构建设的特点和军队医院采供血机构建设的重点。在管理中，应严格依法管理，强化质量管理，实施科学管理。     

浅论军队医院在经营中的人才管理创新

随着改革步伐的加快，军队医院靠吃皇粮的计划经济时代一去不复返。军队医院管理必须顺应时代潮流，在认真学习经营理论的基础上，快速转变观念，转换管理模式，结合军队医院实际，大胆地迈向经营管理之坦途，并在医院经营中牢牢抓住人才管理创新的“牛鼻子”，方可取得主动，方可赢得未来和快速发展。     

军队干休所老干部健康管理模式探讨

健康管理在西方已有20余年的理论研究和实践，但在我国则只有不到10年的历史，适合中国国情的健康管理模式尚未建立。军队干休所每年对老干部的体检、日常巡诊、健康教育以及家庭病房的开展，具有健康管理的雏形，目前军队干休所老干部普遍进入“双高期”（高年龄、高发病），对健康管理的需求更高，如何在军队干休所现有的保健条件下。建立适合军队老干部的健康管理模式有必要进行探讨。     

深化资源整合促进军队医院可持续性发展

资源整合就是将人、财、物、时等资源进行有效配置和合理重组，消除管理资源、体制和目标的相互分歧，使一切人员和机制配合行动，和谐一致地实现政策目标。本文通过分析军队医院在军区层面上和医院层面上在资源利用中存在的某些问题，探讨了军队医院如何通过深化资源整合这一对策，解决目前存在的问题，以提高军队医院的协作功效，增强军队医院的整体竞争力，确保军队医院的可持续发展，最终实现社会效益和经济效益的双丰收。     

军队系统"九五"期间国家自然科学基金资助情况回顾

目的 总结分析军队系统“九五”期间国家自然科学基金资助情况，研究军队科研院所在国家基金申请资助上的得失，指出“十五”军队科研工作。方法 通过国家自然科学基金委员会信息管理系统资料检索结合各学部，学科资料库查询，对“九五”期间军队系统资助项目类型，力度，课题负责人，承担单位，研究内容以及在全国高等院校中的地位进行分析。结果 “九五”期间军队系统获资助项目稳中有升，承担高水平课题增多；受资助学产覆盖面宽，承担单位分布较广；课题负责人年龄轻，学历高。结论 军队科研院所保持良好科研势头，提升科研实力必须完善科研管理体系，加强宏观调控，充分重视人才梯队和研究基地建设。     

分析军队离退休干部的健康管理

随着社会经济的发展，人口老龄化的问题越来越严重，老年工作作为构建和谐社会的重要内容之一已受到特别的重视，尤其是军队离退休干部健康管理问题，军队离退休干部在国家建设中做出了自己的贡献，关注这些离退休干部的健康问题，做好对他们的服务管理工作，既是国家政策有关规定，又是我国共产党的优良传统。为此探讨健康促进的开展对于军队离退休干部的重要意义，并相应的提出在军队离退休干部当中建立健康促进模式的构想，以提高军队离退休干部的生活质量，延长寿命。     

以“三个代表”为指导 推进军队医院创新发展

“三个代表”重要思想既是我们党的最新理论成果，又是新世纪全党的行动指南；既是党的建设的伟大纲领，又是国家、军队各项工作的根本指针。军队后勤工作是军队工作的重要内容，军队医院是实施后勤保障的重要组成部分，坚持以“三个代表”重要思想为指针，就是要深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵和精神实质，正确把握军队医院建设面临的新形势，与时俱进，开拓创新，深化改革，加速推进军队医院的全面建设。     

军队医院的人才管理

为探讨新形势下军队医院人才管理，本认为应通过人才管理制度创新，建立一套适合军队医院发展的人力资源运行和评价机制，盘活促进医院发展的人才主体。