7S在血站日常管理中的应用

建立7S管理构架,开展相关知识培训,以科室为单位逐步推进,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节能7方面推进7S管理模式,并定期进行督导。血站工作环境得以改善,工作效率得以提高,人文素养得以提升,最终促进了血液产品质量的提高。     

对采供血管理工作中5S的认识及应用

目的?探讨5S的特点及其在采供血管理工作中的作用及意义.方法?通过5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养的具体操作实施,从而规范血站环境,提高质量管理.结果?通过5S的有效实施,工作环境有所提高,效率增加明显,差错与事故发生情况减少,采供血质量明显提高.结论?5S是一种较为成熟且有效的现场管理模式,能够有效提高管理质量,增加工作效率,值得大力推广与使用.     

血站关键物料的质量控制与管理措施

目的:针对血站的关键物料质量控制要求,加强关键物料的质量确认,控制不合格品的产生,引入戴明循环法(PDCA)进行过程管理,提升管理水平,确保输血工作的安全。方法:按照相关法律法规制订血站关键物料管理规定和操作指南,在日常工作中利用PDCA循环法进行全程质量跟踪管理。设计可行的质量控制方案和实施措施,对于措施实施前后的效果进行对比分析。结果:通过对血站的关键物料进行质量控制,血站购进关键物料的入库验收合格率和质量部门质量抽检合格率均达到100%。结论:关键物料的质量控制责任重大,质量控制应落到实处,经过全过程精细跟踪管理,并且持续改进管理方法,保证了血液质量、献血安全和临床输血安全。     

“9S”管理在三甲医院一院多区标准化陈设管理中的应用效果

目的：探讨“9S”管理法在我院多院区标准化陈设管理中的应用效果。方法：调研我院多院区病房管理现状,在标准化陈设管理中采用“9S”管理方法,采取一系列措施使各院区在环境、耗材、消防、门诊等方面与本部做到同质化管理。调查患者满意度、护士对“9S”管理满意度和安全通道管理规范质量评价,观察标准化陈设实施“9S”管理后的效果。结果：“9S”管理实施后,患者满意度和护士满意度提高,病区安全通道规范率达到100%。结论：在一院多区标准化陈设管理中采用“9S”管理模式,可改善医院各院区病区环境,保障病区安全,改善患者就医体验,提高护士工作效率和临床科室满意度,促进医院多院区的长远发展。     

“6S”管理模式在公共卫生实验室内务活动中应用

近年来,国内一些外资企业在实验室人员、设备、材料、方法、设施环境等质量控制要素的内务管理中引进整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Security)等管理模式(简称“6S”),可使实验环境整洁、有序,有效利用实验室空间、降低资源消耗、减少寻找时间、提升设备性能、提高工作效率,预防为主,保证实验室安全,保证检验报告质量[1-2].     

8S模式在医学检验实训室管理中的应用

目的探讨8S管理模式在医学检验实训室管理中的应用效果,进一步提高医学检验实训室的建设管理水平。方法医学检验教研室成立8S推行工作小组,制订8S实施方案及评价体系,主要内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和生态。并严格按照该体系坚持定期检查和不定期抽查以及提出整改意见,落实整改措施;采用问卷方式调查实施前后师生满意度情况,并进行统计学分析。结果 8S管理模式实施后,实训室处于良好的运行状态,师生对实验室的满意度均明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 8S管理模式在医学检验实训室中的应用,营造出干净整洁、安全舒适,有良好氛围的学习环境,提升了师生的自身素质,但实训室的管理是一项繁琐的工作,管理人员须长期坚持该模式的应用并使之成为习惯化,以达到良性促进的效果。     

血液安全管理信息系统的设计与实现

目的：构建全方位的信息化管理模式,提高血站及临床输血的管理水平,保障血液安全。方法：系统采用SOA、Ajax、数据库、数据库复制、条码、数据存储和加密等计算机技术,实现对血液安全相关信息的控制和管理。结果：研制开发的血液安全性管理软件,技术上实现了很多创新和突破,是国内唯一真正实现一码到底,五级权限管理的血站管理软件。结论：系统设计规范、体系完整、功能强大,安全保障措施齐全,适合大、中、小各级血站及医院血库的信息化管理,为实现快捷、有效、安全的医疗用血体系做出了贡献。     

无偿献血服务网络建设面临的设备管理闭题及对策

依据某血液中心设备管理状况,结合无偿献血服务网络建设需求,从质量管理的角度,对血站设备进行分类,并对设备管理模式和流程进行分析。针对当前血站设备管理面对的资金、人员、技术等问题,探讨提高血站设备管理的有效措施,以满足无偿献血服务网络建设的需求,在扩大采供血业务规模的同时,确保设备安全和血液质量。     

血站服务质量存在问题及建议

血站服务质量直接影响无偿献血者的招募和血液安全。针对目前血站服务质量存在问题,提出了应提高血站管理者对服务质量理念的认识;加大血站与服务对象的沟通力度;增强顾客满意度调查的科学性,重视顾客投诉与建议;强调全员参与,提高服务质量目标的可行性;服务承诺准确表达,量力而行;加强员工培训,提升员工素养等建议。     

6S管理在急诊科设备管理中的应用效果

目的 分析6S管理在急诊科设备管理中的应用效果.方法 2019年6月,河北医科大学第一医院将6S管理应用于急诊科设备管理中,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六方面进行观察和记录,比较实施6S管理前、后1年的效果差异.结果 相较于实施6S管理前,实施6S管理后的急诊科设备规范放置台数增多,故障次数减少,维修成本降低,...     

品管圈结合物联网管理平台监护仪管理实践

目的：通过开展品管圈活动，提高监护仪的安全有效运行率及临床满意度，结合“医疗设备物联网管理平台”对全院生命支持设备安全运行保障体系进行系统构建。方法：选取全院550台监护仪作为研究对象，采用前后对照研究。2021年7月～12月采取常规管理模式，2022年3月～9月开展品管圈活动并将全院监护仪纳入“医疗设备物联网管理平台”，实施持续质量改进管理模式，比较管理模式改进前后，全院监护仪安全有效运行率和临床满意度分值变化。结果：管理模式改进前后监护仪安全有效运行率明显提升，差异有统计学意义（P<0.05）；新的管理模式实施后临床部门人员满意度分值明显高于管理模式改进前，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：通过开展品管圈活动并结合应用“医疗设备物联网管理平台”，对全院监护仪进行质量安全管控与梳理，有效构建了监护仪安全有效运行管理体系，进而建设全院生命支持设备安全运行保障体系。     

南通血站感染管理中存在问题及对策

目的了解南通市血站感染管理情况,以便制定切实可行的干预对策。方法采用查阅资料和现场查看相结合的形式,对南通市7家血站感染管理状况进行调查。结果被调查7站中有2家血站供应室设施简陋、布局不合理,2家血站报废血液未做到加锁保管、登记项目不全,1家血站未建立输血不良反应登记簿,7家血站感染管理工作相关人员未经过感染管理岗位培训,感染控制意识比较薄弱。结论血站感染管理存在问题务必引起重视,应加强管理,以保证血液安全     

血液冷链管理问题分析与应对策略

血液冷链管理具有重要意义。目前,我国在血液冷链管理方面存在缺少理论支持与指导;质量管理链条长,参与管理人员多;环境、设备、操作等质量管理有漏洞等问题。对此,应从以下方面改进,加强冷链基础知识培训与考核,实施取血人员资格准入,强化冷链储存设备管理,科学管理冷链设备使用过程,规范从血液入库到出库的冷链流程管理等。只有将血液冷链管理纳入血站全面质量管理中,提高冷链管理规范化水平,方可更好地确保血液安全。     

浅谈血站实施ISO-9000贯标认证

新时期就血站系统而言,实施ISO-9000贯标认证,应用ISO-9000国际质量标准体系的管理思想、方法,支持血站血液管理,对保证血液质量,确保医疗用血需要和安全具有重要意义。由于近年来,全社会对血液质量的要求不断提高,国家法令、法规的相继颁布和修订,血站的管理日趋严格,加之输血后传染病引起的法律诉讼或由此引发的社会问题时有发生。整个安全输血的形势不容乐观等诸多因素的存在,使血站非体系化质量管理模式难以保证或证明其满足质量要求,为此,建立和实施一套更加行之有效的质量管理体系刻不容缓。1明确实施ISO-9000贯标认证的含义ISO-…     

血站设备的使用管理探讨

目的：探讨血站设备的使用管理模式。方法：将设备的使用管理作为血站质量管理体系的重要环节,建立设备管理的文件、设备档案及设备标识,做好设备技术培训,保证设备使用环境,制定设备应急管理和设备使用的监督管理措施,明确设备的维护和维修方法与途径。结果：建立了适合本单位工作实践的设备使用全过程管理的模式,使设备的使用管理有章可循。结论：通过良好的设备使用管理,使设备在使用全过程中保持良好的运行状况。     

“5S管理”方法在疫苗冷库管理中的应用

<正>5S管理起源于上世纪80年代初期,由Takashi Osada引入日本企业的管理方法,是一种针对企业的精益管理模式,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)5个方面~([1]),故称5S管理。目前5S管理理论及方法广泛应用于包括卫生系统在内的诸多领域,且成效显著~([2-7])。在健全完善疫苗冷链保障体系工作实践中,为确保疫苗安全,擢升管理水平及提升业务人员职业素养,借鉴国内外先进管理方法及理念,显得尤为必要。鉴于     

血站仪器设备的管理

血站仪器设备对血液质量的影响至关重要,它直接影响血液质量和安全,同时也是血站资源管理的重要组成部分,对其进行科学管理确保血液安全,具有重要的意义。本文从设备采购、确认、日常管理、维修、检定及校准、档案管理模式、应急预案等方面探讨仪器设备管理在血站工作中的应用。     

常态化疫情防控下“6S”管理模式在体检中心护理管理工作中的应用

目的：探讨常态化疫情防控下“6S”管理模式在体检中心护理管理工作中的应用价值。方法：2021年7月,医院体检中心实施“6S”管理模式,以2021年1月-6月为实施前组,以2021年7月-2022年1月为实施后组。对比“6S”管理模式实施前后护理管理质量评分、护士自我综合素质评分,并在实施前后随机挑选150名参检人员对体检中心的护理工作进行满意度评分。结果：实施后护理管理质量评分、护理人员自我综合素质评分、体检人员护理满意度评分高于实施前,差异有统计学意义（P < 0.05）。结论：常态化疫情防控下,在体检中心实施“6S”管理模式,可提高科室整体护理管理水平和护理质量,有效防止发生院内交叉感染,保障护理安全,提高工作效率。     

“5S”管理模式对精神科安全护理的效果探讨

目的探讨在精神科安全护理中实施"5S"管理模式的效果。方法以2018年1月-2019年1月我院精神科病房的精神疾病患者共340例为对象开展研究,在病房安全护理工作中实施"5S"管理模式,分析实施前后在护理质量变化情况。结果实施后,病房护理管理质量合格率、基础护理质量合格率、不良事件发生率、综合满意度分别达到了97.35%、98.53%、0.59%、99.41%,较实施前均有显著改善,P<0.05;护理后患者PANSS评分、PSP评分较实施前均有显著改善,P<0.05。结论在精神科安全护理中实施"5S"管理模式能够提高护理工作质量,增强护理人员安全意识,有利于改善患者症状及功能表现状况。     

借鉴ISO9000促进血站质量管理提高

血站是一个特殊的医疗机构，血液质量是生命线，采供血全过程是保证血液质量的生命线。血液质量管理是一项长期工作，决不能有丝毫懈怠。随着社会经济的发展，人们对质量的认识不断得以深入，突出表现在质量的内涵已从“符合性”向“适应性”和用户满意延伸，即产品或服务的质量不仅要符合有关质量标准要求，更需要以满足用户需求为目标。ISO9000质量管理体系目前已在多家血站开展实施，将ISO9000的这一管理模式较好地融人到血站全面质量管理的工作实际中，对血站的全面质量管理有积极的推动作用。