激励理论在护理管理中的应用

护理管理也是一门艺术，需要每个管理者给予精心雕琢，方能达到预期效果，真正体现其价值。护理人员在进入临床护理角色后，是否能充分发挥她们的积极性、主动性和创造性，与领导者能否做到用人所长、人尽其才及护理人员是否受到尊重、理解、信任和平等待遇是分不开的。护理管理者要使有限的管理要素发挥其最大的效能，最根本的是要做好以人为中心的管理，在护理管理中，以激励理论为基础，调动护士的主观能动性，是提高护理质量的关键。     

人本管理在护理管理中的应用探讨

目的探索在推行优质护理服务及护理岗位管理的新形势下如何改变护理管理模式，从而达到利用各种资源，加速培养多元化的、专业水平较高的护理队伍的目的。方法将人本原理的能级原则、动力原则、行为原则、全面发展原则运用于护理管理中。结果将人本原理运用于护理管理中，护理质量明显提高，工作效率加快，科室凝聚力增强，工作氛围轻松融洽，个人价值得以实现。结论护理管理目的是更好地为患者服务，遵循以人为本，能级管理，结构合理，动态调整的原则，能够更好地实现护理人力资源的科学管理，从而，保持护理骨干和基本队伍的合理配置和相对稳定。     

强化护理管理人文关怀的探讨

21世纪的医疗护理管理模式，不仅仅是提高医疗护理人员素质管理、护理技术管理、设备设施管理、透明收费管理、护理环境管理、护理文化管理和护理制度管理等。随着科学的发展，社会的进步，人们生活水平的提高，护理人员价值观的新取向，提高以人为本的人文关怀整体护理管理理念，已是今后一个时期提升医疗卫生系统护理管理质量的主题，也是构建和谐社会的时代要求。护理管理者要适应时代发展的要求，就必须将人文关怀纳入护理管理体系，在实践中提升护理服务品质，这是现代护理管理科学发展的必然趋势。     

亲情理念在护理管理中的应用

文章论述了护理管理者树立新型护理管理理念，用适应新形势需要的特色护理管理方法——亲情管理，激发护理人员内在的善良、上进本性，发挥潜力，更好地为病人服务，有效提高工作效率和病人满意度。     

人本原理在军队护理管理中的应用

目的探索在军队进行编制体制调整的新形势下如何改变护理管理模式,从而达到利用各种资源,提高军队的卫勤保障能力,加速培养多元化的、专业水平较高的护理队伍的目的。方法将人本原理的能级原则、动力原则、行为原则、全面发展原则运用于护理管理中。结果将人本原理运用于护理管理中,护理质量明显提高,工作效率加快,科室凝聚力增强,工作氛围轻松融洽,个人价值得以实现。结论军队护理管理目的是更好地为部队官兵服务,遵循以人为本,能级管理,结构合理,动态调整的原则,能够更好地实现护理人力资源的科学管理,从而,保持军队护理骨干和基本队伍的合理配置和相对稳定。     

护士心理契约及测量意义的理论研究

心理契约作为人本管理的重要内容,是联系护理人员和护理管理者的心理纽带,也是影响护理人员行为和态度的重要因素。护士心理契约的测量不仅可以完善心理契约的理论研究,还可以为新的医学模式、医疗改革大环境下临床护理人员组织行为评价提供客观依据,进而为护理管理者有针对性的进行人力资源管理提供物质基础,提高管理效率,降低管理成本。     

激励理论在社区护理管理中的应用

护理管理是为了保证临床工作科学性、完善性和连续性，使护理人员相互合作，共同完成临床任务的协调组织活动。社区护理管理者要使有限的管理要素发挥最大效能，实现期望目标，做好以人为中心的管理，激发护士的工作积极性，必须充分应用激励理论促进社区护理，以真正体现以健康为中心的护理服务理念。     

适应形势拓宽护理管理内涵

如何适应市场经济的要求，强化护理管理，在改革中求生存、求发展，是护理管理者需要解决的重要问题。为适应卫生体制改革对护理管理的挑战，护理管理者必须跳出繁琐的护理圈子重新梳理思路以谋求对策。     

人本护理在护理干预中的运用效果分析

目的:探讨人本理念在护理管理中的应用和作用.方法:对我院175例护理人员进行人本护理管理,观察管理前后护理人员的人本理念变化.结果:管理前后护理人员的护理技术考核中人本关怀程度存在显著差异,人本知识与人本精神认知状况经自设试卷考试,结果亦有显著性差异,结论:人本护理管理能显著提高护理人员的人本精神和理念     

护理管理者应关注本职业人群的心理健康

优化护理人员的心理健康水平,是发展人类健康事业,提高人们生命质量的前提,更是在新形式下护理管理者需要致力解决的重要课题。现代护理学要求护理人员必须具有健康的心理,然而,由于职业性质、特殊环境氛围、超负荷工作等给护士的心理造成了较大的压力,直接影响着护理人员的心理健康、护理工作质量和病员的康复。所以护理管理者必须从以下几个方面来维护本职业人群的心理健康(1)更新观念,勿将"职业心理素质"与"职业道德"等同起来;(2)掌握影响护理人员心理健康的因素,并就护理人员的心理健康维护制订出相应的措施;(3)将教育管理与关心理解有机地结合起来,保持护理人员积极向上的愉悦心情;(4)制订相应的管理措施,维护护理人员的心理健康。     

护理管理者的行为和法律意识

随着我国法律的日臻健全，人们运用法律保护自己的权益已成为一种趋势。法制观念的日益加强，对护理质量提出了更高的要求。护理纠纷的发生，给护理管理者提出了新的课题。从护理管理角度看，护理纠纷的发生与管理存在着必然的密不可分的联系。当前医院权益维护、医疗纠纷、医患关系等方面成为医务界、媒体、病人中的热门话题。人们对医疗纠纷多通过民事诉讼的办法来解决，因此，每一位合格的护理人员都应熟悉国家的法律法规，加强护士的职业法律意识，保护自己的合法权益，为病人提供优质服务，有效地避免护理纠纷，是护理管理者值得思考研究的问题。     

激励机制在护理科研管理中的应用

激励是指管理者运用各种管理手段，激发被管理者的需求与动机，诱导其行为，使其发挥内在潜力，自觉自愿地为实现组织目标而努力的过程。为探讨基层医院护理科研管理方法，提高护理科研管理水平，自2004年起，我院在护理科研管理中引入一系列激励措施，充分调动了全院护理人员开展护理科研的积极性与主动性，取得了较好效果，现介绍     

量化考评在护理工作目标管理中的应用

为了提高管理效能．依据“人本原理”和现代管理的“相对封闭原则”．把量化考评应用于护理工作管理之中．取得良好效果。主要体会是：目标明确、全员参与．有利于形成规范化管理：两级控制、量化考评．有利于提高管理效能，客观评价、奖惩到位．有利于调动护理人员的积极性；目标管理与其他管理模式相结合，有利于提高整体管理水平。     

护理管理者在整体护理病房管理中的作用

目的提升整体护理病房的护理质量。方法笔者所在医院护理管理者通过实施更新护理观念,强化管理与监控,制定宣教计划,改变交班方式等措施,创建整体护理病房。结果患者对护理工作满意度明显改善,护理人员综合素质明显提高。结论护理管理者在整体护理病房管理中的作用至关重要,他们的领导方式和领导行为直接影响所管理部门员工的工作效率、业绩及团体的凝聚力。     

新时期基层医院护理质量保证的难点与对策

随着医疗体制的改革，医学模式的转变，市场经济的建立，人们的价值观和实际需求也发生了改变。病人希望得到高质量、高水平、低价位的护理服务。因此，护理管理者应坚持以人为本，提高护理人员整体素质，加强对护理质量的管理与控制，建立健全护理质量控制体系。但对于基层医院的护理管理者来说，将面临着更多的困难。     

护理管理者在医疗服务中的作用

随着现代医学的发展以及人们健康观念的转变,人们对护理质量的要求也随之增高。创造更专业的护理环境,改善医疗服务的质量,是护理管理者所肩负的重要职责。1管理原则体现以人为本1.1对护理人员给予尊重和关心护理人员在医疗服务中常常承受着较大的心理压力。护理管理者作为     

绩效考核在护理管理中的应用新进展

随着我国护理事业的快速发展，将绩效考核融入护理管理，成为医院人力资源管理的一个重要的有机组成。护理管理者在考虑提升护理人员核心竞争力的前提下，不断地应用和借鉴现代管理方法。对于庞大的护理队伍来说，搞好绩效考核对调动员工的积极性具有十分重要的作用。绩效考核的体系有多种，西方的现代人力资源管理的理念和模式逐渐引入中国后，中国的护理管理者尝试引用了360度考评法、六西格玛管理、关键业绩指标、目标管理法、平衡计分卡等对护理人员的绩效进行考评，本文对5种绩效考核体系进行比较，探讨在护理管理实践中如何借助考核体系实现有效的绩效管理。     

护理安全管理

护理安全是指在实施护理的过程中，患者不发生法律和法定的规章制度允许范围外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。随着社会的发展与进步，患者维权意识增强，护理安全成为医患双方和社会关注的焦点。在护理实践中，为减少护理纠纷和投诉的发生，使护理行为得到法律的有效保护和监督，护理管理者应加强护理安全管理，安全的护理活动才是真正意义上的质量保证。因此，加强护理安全管理，提高护理人员安全意识是亟急需研究和解决的问题。     

开发人力资源落实质量管理

护理管理作为医院管理的重要核心是护理质量管理，医院的护理管理体系一般为院科两级控制网络。在护理质量管理质控和实施中，如何把护理人员当成一种资源，去投入使用，如何提高管理质量已越来越受到护理管理者的重视，对护理管理提出以下几点体会。     

影响护理投诉的归因分析及管理对策

随着人们对健康权利重视程度的提高，人们对护理的需求和期望值也在不断提高。病人在追求疾病诊治的同时，维权意识越来越强，这对护理人员的职业道德、技术水平、服务质量提出了更高的要求。然而由于护理人员的素质参差不齐，缺乏主动服务意识，容易发生护患纠纷。如何客观公正、妥善合理地处理好病人投诉，缓解护患矛盾，一直是护理管理者关注的问题。近年来，我们针对投诉进行了调查分析，提出对策，使护理质量得到不断提高。