新时期医院经营对策探讨

通过分析提供医疗卫生服务的主体－医疗卫生机构（主要是医院）面临的国内外竞争形势，环境，发展趋势和医院卫生市场的主要特点，分析医疗卫生机构现行模式和市场营销缺陷，结合目前国内外，行业内外市场营销的发展趋势和方向，讨论如何建立“充分满足市场，掌握市场规律，明确市场定位，制定有效策略，商效参与竞争，科学合理发展”的有效的医疗卫生服务应对策略，进一步在市场竞争中抢占先机，更好地为广大人民群众服好务。     

国有医院"社会效益优先,兼顾经济效益"的策略研究

我国医疗卫生服务是政府实行一定福利政策的社会公益事业，我国国有医院承担着区域医疗卫生服务的责任，属于国家改善基本医疗卫生服务的主要载体。因此医院不同于一般性质的企业，不能追求经营效益的最大化，而是社会效益的最大化。如何合理兼顾医院自身的生存和发展与更好地承担社会职能已经成为了当前医疗卫生体制改革的难点所在。     

新形势下医院科研管理工作的实践经验

医院要在市场经济环境中持续发展 ,必须具有优势特色的学科和优秀的人才队伍 ,依靠科技进步和创新 ,提高综合院力。本文就我院在学科建设和人才培养方面的具体做法作一简要回顾 ,以讨论在市场经济条件下医院科研管理任务的重心。1　市场经济环境下医疗卫生发展对医院科研管理的新要求1.1　医院面临新的发展机遇和挑战医疗卫生改革把医疗卫生服务推向了市场 ,特别是医保制度的实行 ,医疗市场从卖方转向了买方 ,病人就医改变了劳保单位、公费定点的状况 ,有了选择的自由 ,同时 ,医疗单位也逐步从过去以公有制为主体转向多种所有制形式共同发展…     

卫生服务价格体系的理论探讨

卫生事业性质与卫生服务的价格关系如何,如何适应当前我国经济体制改革形势,制定出切实可行的卫生服务价格,真正体现卫生事业的效率与公平,这是一个需要认真探讨的课题。 一、我国卫生服务价格的演变 1950—1953年:政府给医院经费补助很少,卫生保健收费价格实行保本原则,即p=c,医院享受社会福利机构的优惠,免收税利。     

浅谈工企医院的分类医疗服务

工矿医院是我国医疗卫生事业中的一支重要力量,为企业职工和家属防病治病发挥了积极作用,在社会主义市场经济大潮中,正逐步由为厂矿局部服务向社会开放,为适应当前形势发展,工矿医院分对内服务、对外服务和特殊医疗服务。要搞好这些服务必须:①着限于医疗技术开发和人才培养;②着力于     

引入企业化管理方式提高医院财务管理水平

目前，随着我国医疗卫生事业的改革，医院管理体制和经营管理模式也发生了重大变革，医院企业化管理已是大势所趋。如何借鉴企业先进的财务管理经验，更好地为医院发展服务，是财会人员面临的新课题。本文结合我院的实际情况，谈谈如何引人企业化管理方式，提高医院财务管理水平。     

引进JCI标准提高医院药学服务质量

随着我国加入世界贸易组织，医疗卫生体制改革不断深化，医疗服务市场将逐渐开放。医院面对发达国家同行业占绝对优势所带来的压力，面对医疗卫生体制改革的冲击，机遇和挑战同时摆在面前。如何把握机遇、迎接挑战、与国际医院接轨是目前我国医院管理面临的重要课题。     

论医院的经营理念定位——患者满意

随着我国全方位改革的深入发展,医疗卫生单位面临社会医疗保障制度的改革形势,传统的医疗服务模式和经营管理方式受到了严峻挑战。因此,医院必须努力理顺千头万绪的复杂关系,探寻自身的理想的坐标位置。 医院的经营理念到底应该如何定位,既符合其自身发展的需要,同时又符合社会效益这个最高原则,本文拟就此问题提出一孔之见,与同仁商榷。1 医疗服务的宗旨:全心全意为患者服务 约公元前400前,古希腊社会随经济和文化的发展进     

试论知识经济时代医院人才管理

作者从知识经济时代医院面临的形势入，阐述了对医疗市场的影响，内容包括：人才流失对医院的冲击；加入WTO后卫生人力总成本的增加对医院的影响，启动的社会保障制度改革对医疗市场的影响；消费者需求的提高对医院的影响，提出了知识经济时代医院人才培养管理思路；适才适用创新用人成本；适应医疗市场的需要抓好人才队伍的建设，最大限度地抢占市场；从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举；以人才为基础增强医院发展后劲，推进新老交替，加快人才梯队建设步伐，并进一步提出知识经济时代人才培养管理的建设；要强化对人才资源重要性的认识；现行的工程师管理制度和晋升制度要改革；医师的综合基础训练要加强；研究生和住院医院的培养要实行分轨；加强出国学习的目的性；在市场经济条件下要强化职业道德教育，以促进知识经济时代医院人才培养管理的良好发展。     

医院后勤服务社会化的可行性探讨

实现医院后勤服务社会化是医院后勤工作适应市场经济的一种形式。阐述了医院后勤服务社会化内涵；分析了北京地区医院后勤服务工作现状；提出了实现医院后勤服务社会化的４个阶段，即实行单项工程承包和班组工作计量承包，后勤实施总金额承包，建立卫生系统后勤工作联网，实现以医疗卫生系统为服务主体的双向社会服务。     

医院后勤管理运行专业化策略与途径研究

新医改形势下,加快推进医院后勤服务社会化是当前医疗卫生体制改革的一项重要任务;探索现代医院后勤管理运行的新模式、新机制是医院管理者面临的重大课题。文章通过分析医院后勤改革实际,调研国内外医院后勤外包情况,就医院后勤服务社会化强强合作途径进行探讨,提出医院后勤管理核心组织架构变革及以IB中心助推医院后勤联动运行新模式,总结出医院后勤管理运行专业化策略与途径。     

深化改革 适应转变 搞好航空工业医疗卫生医院

在社会主义市场经济体制的大环境，总形势下，要搞航空工业医疗卫生工作，更好地为社会服务、航空工业企业事业医院必须积极开拓医疗卫生市场，面向社会，参与竞争。认清形势，转变观念，适应职工医疗保障制度改革；深化内部改革，适应医疗卫生市场的需求，形成自己的特色和优势。就适应市场经济体制的建立，职工医院的走势谈了一些看法，并对“九五”期间航空工业卫生事业的发展提出了几点建议。     

新制度 农民的福音书

制度保障"对口支援"记者从卫生部了解到,目前,卫生部正在抓紧制定《城乡医院对口支援管理办法》,探索建立城乡医院对口支援工作的基本制度。具体内容包括:一是要建立医务人员定期到基层工作制度。组织城市公立医院与农村医疗机构结成帮扶对子,选派适合农村医疗服务需要的城市医师定期到农村进行对口支援。二是要推广医疗卫生适宜技术。根据县医院和乡镇卫生院的功能定位、服务内容,积极推广医疗卫生适宜技术。三是要建立农村卫生人才培养制度。     

浅谈新形势下医院人才的培养

近年来,我国医疗卫生事业已有了深刻的变化与长足的发展,新形势下医院如何进行人才培养,是当前摆在医院管理面前的重要问题。首先是对医院人才培养目标的定位;其次是医院人才的培养,具体讲：①人才效益性的认识;②普遍培养与择优重点培养,实现点与面相结合的人才培养方法;③近期与长远规划相结合的培养方法;④服务技术型人才的培养;⑤注重临床医学人才的培养;⑥注重医院管理人才的培养。     

当前医院思想政治工作的切入点

党的十六届五中全会对如何加快经济社会发展，构建和谐社会提出了明确的目标和要求。在这新的形势下，医院改革与发展面临着前所未有的挑战和机遇，思想政治工作也出现了许多新情况、新问题。医院要坚持科学发展观，走可持续发展道路，为建设有中国特色的社会主义事业保驾护航，就必须适应当前新形势，把医院思想政治工作与医院工作实际结合起来，增强思想政治工作的针对性和有效性。     

国内外医院成本核算进展

医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动。我国建立社会主义市场经济体制和加入世界贸易组织以及将要实行的医院产权制度改革,将把我国的很多医院推向市场,在这种形势下,引进企业管理办法来管理这些医院将是未来的发展趋势。本文综述了国内外的医院成本核算进展,重点介…     

论人本管理思想在医疗质量管理中的应用

随着医疗保险制度的全面改革和医疗市场份额竞争加剧,医院如何发展面临着前所未有的挑战.医疗卫生的改革与发展,是贯彻落实科学发展观,实现经济与社会协调发展,构建社会主义和谐社会的重要内容,以人为本是科学发展观的核心,体现在医疗实际工作中,就是以患者为中心,以质量为核心.笔者把人本管理的思想应用到医疗质量管理中,对加强医院医疗质量的管理提出一些见解.     

医院推行ISO9000族标准管理之我见

随着我国医疗卫生制度改革不断深入，特别是在我国加入WTO后，国外医疗势力将对国内医疗市场带来冲击。面对这一形势，医院如何由粗放管理向科学管理转变？由于“以顾客为关注焦点”“满足顾客要求并争取超越顾客期望”是ISO9000的质量管理原则，它与目前国内卫生系统提出的“以病人为中心”口号完全吻合，在医院引入ISO9000质量管理则显得十分必要，本文主要就医院推行ISO9000管理提出一些个人看法。　　1、转变观念，提高认识　　医院推行ISO9000质量管理的最终目的就是使医院质量管理制度科学化、规范化和合理化，对日常的医疗…     

我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争

文章分析了公立医院改革的现状以及改革没有取得理想结果的主要原因和即将面临的形势，探讨了作为我国医疗卫生事业主体的公立医院该如何适应医疗市场的新变化。建议公立医院采取引进新的管理模式，降低成本，提高效益，增强医院的诊疗技术，加强人才管理，营造并不断提升“以服务病人为中心”的医院文化理念，加强信息化建设，构建灵活多样的多元化服务模式等措施。     

现代医院管理与思想政治工作

当前，医院面临着社会主义市场经济和医疗制度的深化改革，医院的生存发展受到严重的挑战，要适应这种新的形势变化，调动全院职工同心同德，共度难关，做好思想政治工作显得更为重要。一、把思想政治工作融入现代医院管理之中思想政治工作是现代医院管理的一种手段和方法，要把思想政治工作与医院管理相结合，自觉地把思想政治工作融入现代医院管理之中。如当前我们医院要重点突出“以病人为中心”，要求全院职工为病人全方位的服务。改变过去病人对医院“不方便、不便宜、不放心”的“三不”看法，自觉的把“以病人为中心”落实到实际工作…