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"奶粉专柜销售"试点政策的推行,不仅使母婴品类供货商对药店的态度有了很大改观,也使得不少药店"重燃斗志"。"婴幼儿配方奶粉试行药店专柜销售",虽然政策的全面执行尚且遥远,但各地依然出台了一些对应的微调举措。洛阳、贵州、云南等地一改以往禁止医保店销售母婴产品的规定,允许医保店销售奶粉,如果面积足够大, 相似文献
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2013年,国家多个部委联合发文,试行药店专柜销售婴幼儿配方乳粉制度,药店寄希望于打开新的销售增长空间.然而,理想很丰满,现实很骨感.奶粉进药店,目前仍是叫好不叫座,能破吗?近期,湖南省在7个行业推行食品安全责任强制险,或许能够打开一个窗口,“这是双赢的好事,中国人民财产保险公司承诺先行赔付,药店给了消费者更好的承诺,可以增强消费者信心.本月底之前,我们将遴选出20家左右的乳粉销售药店签订乳粉强制险协议.”湖南药品流通行业协会秘书长黄修祥介绍说. 相似文献
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疫情不仅给处于疫情中心区域的药店带来明显的负面影响,同时也改变了全国范围内药店的销售增长速度、品类销售结构、客流变化、毛利率水平以及员工数量。为尽可能全面地了解全国药店在2020年的生存状态,《中国药店》收集了三组来自不同渠道的药店数据,希望能够更客观地展现疫情对整个药品零售行业的影响。 相似文献
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我国试行药店销售奶粉,采用药品管理的办法,从对生产商的资格审查到进入市场,较商超更为严格。但目前销售情况并不理想,一方面是由于人们长期的消费习惯所致,另一方面也提醒药店在改进销售方式、提升专业水准上还有很多工作要做。下面就对奶粉销售中的常见问题进行阐释,关于奶瓶的选择、其他相关的器具使用和选择,会在今后的新生儿篇章中再次阐述。 相似文献
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关于战略与运营,国大药房连锁公司副总经理曲文浩在论坛上这样说:“作为全国性连锁要成功,在于两个层面:第一是战略层面,第二是运营层面。战略就是:我们是谁?我们要去哪里?我们怎么到达那里?运营就是:我们要卖什么东西?卖给谁?怎么卖?”无论是全国性连锁,还是区域性连锁,或者仅是单体药店,对于他们中任何一个来说,要成功,都离不开关乎战略和运营这两个方面与这六个纯粹的问题。而关于零售药店当前如何发展得更好的新思维的探讨,也正是中国的药店经营者们对战略思维和运营思维的深度思考。 相似文献
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在药店购买基本药物能否被纳入医保报销体系?药店销售基本药物,能否像医疗机构那样获得补助?政策只提到药店必须“配备基本药物”,但是不是必须“配齐”?药店是与医疗机构共用一个招标采购体系,还是可以另行采购和定价?种种不确定让药店在迷惘中寻找未来。 相似文献
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平价的冲击 《中国药店》:起始于前两年而现今愈演愈烈的平价风暴到底影响了工业和批发商业哪方面的工作,为什么会导致扫贷、撤贷甚至拒绝供贷现象的不断发生呢? 牛正乾:从平价药店撤货的主要是知名厂家的产品。平价药店的零售价格大都较低,而低价格势必影响厂家整体的市场价格体系。比如在平价药店卖6元,而在其他药店则卖10元,其他的药店就会给厂家施加相当的压力。再加上现在平价药店在各区域、各城市所占市场份额仍然较小,并未进入主流,而知名厂家在每个目标市场的覆盖率相对较高,少一两个平价药店对其整体销售不会产生太大影响,所以就会进行扫货、撤货 相似文献
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<正>线上医药电商流量日益见顶,线下医院药价比药店便宜。失去流量红利与价格战利器,药店如何打赢流量争夺战?从线上渠道看,2020年开始,全国医药电商B2C市场的销售增长开始放缓,流量见顶,价格战日益白热化,不少领域进入存量竞争阶段;从线下渠道看,很多药店常见的医保品种毛利越来越低,曾经消费者因为“药价比医院便宜”而来药店,但带量采购政策推行后,消费者的认知已经变成“医院药价比药店便宜”, 相似文献