药店器械卖给谁

药店为什么不愿意卖医疗器械？顾客为什么不愿意从药店购买医疗器械？药店医疗器械售后服务为什么落后？了解了这些,药店就知道医疗器械究竟应该卖给谁.     

C药店篇 药店自谋前程

在药店购买基本药物能否被纳入医保报销体系？药店销售基本药物,能否像医疗机构那样获得补助？政策只提到药店必须“配备基本药物”,但是不是必须“配齐”？药店是与医疗机构共用一个招标采购体系,还是可以另行采购和定价？种种不确定让药店在迷惘中寻找未来。     

跑赢CPI

CPI指数屡创新高，药店的各项经营管理成本也都水涨船高，在此大环境之下，药店的心态和境遇如何？有怎样的应对之法？这个大主题贯穿于本期《中国药店》的多篇文章之中。     

《“免费”大餐可口否？》

目前药店如此丰富和无奈的免费活动,不免让人有些置疑：这些活动到底是否该免费呢？或者哪些应该免费,哪些应该收费？服务与商品难道是互补的关系么？免费的目的难道是为了弥补商品的价格从而吸引顾客？这一开始的定位是否有问题？药店的专业吸引力何在？免费也是侧面反映了药店专业服务功能偏弱的无奈现状,惟有靠免费吸引顾客。     

走进泽强 从细致中看服务

如今的药店越开越多,规模也大不相同。商圈旁、小区里,药店随处可寻,这让大家在选择药店时难免犹豫不决,害怕会上当受骗,或者买到不合适的药。毕竟药品属于特殊商品,关系到百姓的身体健康。如何选择适合自己的高质量药店呢？如何去判断药店的资质呢？本期走进药店栏目,我们来到了美丽的大草原,走进了草原明珠城市通辽,来到了泽强药店去一探究竟。     

药店卖奶粉：市场亟须培育

自“药店卖奶粉”政策推出至今，众多省市均配套出台了许多实施细则，受益的零售药店更是积极参与其中。那么，具体到各个区域，当地政府部门对此的态度是怎么样的？相关工作又取得了何样的进展？各家企业的现实经营情况又是如何的？消费者的接受度如何？为了寻找上述问题的答案，《中国药店》对全国主要大中城市的店员、柜台组长、店长、执业药师等药店工作人员进行了问卷调查。     

品类管理缘何迷失？

品牌药企的品类管理项目缘何住连锁药店的经营管理中失宠？零售药店的品类管理是否还需要品牌药企来参与和介入呢？     

低价·低策

当“低价”形成跟风之势时，我认为，不可避免地就会出现更加恶性的一面，那就是药店怎样才能够存活下去？药店怎样才能够保证在“低价”之下不降低服务的档次与水平？药店与药店之间怎样才能够不恶性竞争？众所周知，存活是需要成本的，存活也是需要利润的，但是处在这么一种竞争的态势之下，怎样才能够保证赢利呢？这种“低价”的策略有没有限定或者底线存在，     

药学服务,给力药店赢利

伴随部分消费品价格上涨,进药店购买保健品、化妆品等非生活必需品的消费者日趋减少,加之房租、工资等经营成本提高,给药店带来了与日俱增的经营压力。如何应对药店业赢利能力下降这一趋势？连锁企业中提到最多的就是“专业带动销售”。那什么是专业？如何通过专业带动销售提升呢？     

血压计：双峰并峙本土为王

免费测量血压，这是众多药店都会提供的营销招数，一则为目标消费者提供增值服务，二则也能促进自身相关产品的销售。那么，在实际的经营活动中，相关药店的血压计类产品销售情况是怎样的呢？消费者的接受度如何？厂家的终端支持又是否能配套跟进呢？为了寻找上述问题的答案，《中国药店》对全国主要大中城市的店员、柜台组长、店长、执业药师等药店工作人员进行了问卷调查。     

战略落子农村

连锁药店进军农村市场需要注意以下问题：第一,提前做好农村药店的战略规划。在哪些乡、镇、村布点,形成什么布局,达到什么效果,与城市药店如何呼应等;第二,人才培养问题。开设农村药店需要大量适合农村发展的人才,企业有没有这样的人才储备？怎么解决人才培养问题？这些都要考虑。笔者认为人才的本土化是解决用人问题的较好办法。另外,对于在城市药店工作的员工,可以采取轮岗、下乡锻炼等方式,与农村药店人才互动、交流。     

台湾药店如何卖奶粉

药店为什么要卖奶粉？药店卖奶粉怎样赚钱？在与其他奶粉销售渠道的竞争中,药店如何胜出？带着这些问题,4月18 ～ 22日,《中国药店》记者跟随由中国国际贸易学会国际品牌管理中心和惠氏营养品（中国）有限公司组织的台湾药线观摩团,实地考察了母婴用品经营出色的丁丁药局、啄木鸟和大树连锁的一些门店,并与其负责人进行了深度交流,对奶粉在台湾药线渠道的发展历程、销售表现和操作细节等有了进一步的了解.     

中型连锁的战略整合营销

中型连锁药店突破自身发展局限的探索从未停止,但究竟是什么成为阻碍其跻身一流药店的天花板呢？     

一骑绝尘防疏松

作为中老年群体常见的一种疾病，骨质疏松的发病大多缓慢，经营的防治此病的药物以钙制剂为主，其他类型兼有涉及。那么，样的？一线人员又通过哪些途径服务消费者呢……个别较快，以骨骼疼痛、易于骨折为特征。目前来看，药店相关药品在药店的品种结掏是怎样的？整体经营情况又是怎为了切实了解相关情况，《中国药店》对全国主要大中城市的药店工作人最进行了问卷调查。     

逃离平价漩涡

本期焦点：地处平价商圈，药店如何既保持低价形象，又能提高销售和利润？ 人民药店地处南部某县城的繁华地段。店老板在老百姓大药房引起的平价狂潮中，敏锐地抓住了这个难得的市场机遇，转型为平价药店，当时创造了良好的销售业绩和丰厚的利润。而后，各竞争对手纷纷效仿，价格大战，促销狂潮不断上演，人民药店销售与利润一再下滑，店老板颇为苦恼，不知该怎么办？     

慢病管理困境及破局之道

<正>慢病管理在药店实施多年,各企业发力很猛,但在执行层面依然困难重重。对于药店来说,这一模式是否只是鸡肋？2023年10月22日下午,万艋会中国药店慢病管理大会座无虚席,慢病项目在药店的热度可见一斑。慢病管理在药店实施多年,各企业发力很猛,但在执行层面依然困难重重。药店的慢病管理到底有多难？山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超的回答是：我今天要分享的是慢病管理的五难,     

《自我药疗》调查问卷

健康是老百姓最为关注的活题之一。作为消费者购药和接受药学服务最便捷的渠道,药店与我们每个人的生活部息息相关。目前,连锁药店“让健康伸手可及”,已成为现代都市健康生活方式不可或缺的环节。药店只有不断地提供更高品质的专业服务和经济有效的药品．才能留住顾客。但是．什么样的价格是您能接受的？什么样的服务是您最看重的？什么样的药店才能满足您和家人的需求？欢迎广大读者积极参与我们的调查,我们希望得到您最直接、最全面的反馈意见。     

地下药店的阳光生活

因某种不可抗因素，药店有时候不得不开在地下。如何通过后天努力，让这些有着“先天缺陷”的药店良好运转？     

制造“伤口”

这天下午,药店冷冷清清。一个二十岁光景的女孩走进来,小心翼翼地问我：“姐,你们药店有大夫吗？”     

搬家

最近药店要搬家了，大家都很焦虑。 焦虑的理由很多：搬家后，以前的老主顾是否还会一如既往地到药店消费？新店址的房东是否也会像现在的房东一样“趁火打劫”哄抬房租？我们的队伍中是否会产生因为交通路线改变而被迫辞职的人？