帮助员工自我激励

本期热议“员工帮助计划”的采访中，记者感受到来自企业管理者们发出的真诚，他们不一定都有很大的企业规模，却能够站在企业家的高度面对和化解员工的种种困扰，既包括员工的物喷利益，也包括员工的精神世界。“对员工需求的尊重，是企业的发展之源”的理念，是他们平衡“企业发展”与“员工满足”的企业方法。     

项目设计提升组织效率

当社会、组织、员工的利益相一致时,就会产生最大化的效率,当社会、组织和员工的利益产生矛盾时,就会对彼此的利益造成掣肘.作为全球经济主体的公司,只有与社会、员工的利益协调到共一频段才能实现高速高质发展.以此为指导思想,对常规项目进行重新设计,使得以下三个企业的组织更加高效.     

绩效考核，职能部门怎么考？

企业可通过绩效计划将目标层层分解，绩效周期结束时对各项目标完成情况进行衡量，并据此进行价值分配及其它与员工利益相关决策，进而促使员工与组织要求一致。     

浅析激励在现代中小企业中的运用

随着我国经济的快速发展,中小企业的竞争日益激烈。现代企业要想完成企业自身制定的目标,实现自身利益的最大化,就必须充分发挥全体员工的积极性和创造性,根据心理学的激励理论原理,在现代企业中合理地运用激励理论,对调动企业员工的积极性和发挥企业员工的创造性,提高工作效益具有重要作用。     

离职面谈

离职面谈是指在员工离开公司前与其进行的面谈。从雇主的角度来说，离职面谈的最主要目的是了解员工离职的具体原因，以促进公司不断改进。但还有一个目的在于安抚离职人员的情绪，使其不致于做出损害原雇用企业利益的事情。     

药品销售人员的流动管理

企业的人员流动,简而言之就是吸引适应自己的优秀人才,淘汰不合格的员工。在企业中,人员流动是一种正常现象。企业通过人员流动管理找到所需的人才,实现企业效益最大化;而个人也同样可以通过流动来实现人才自身价值的最大化。可以说,人员流动无论从企业的角度还是个人的角度都是有利的——可以促进双方的相互约束与共同进步。     

企业健康管理少不了保险业

"在当今中国健康状况不容乐观的情况下,企业的健康管理对企业、对个人、对保险公司都具有重要的意义。"安泰保险董事吴军在中国医师协会第六届健康管理与健康保险国际高峰论坛上表示。企业健康管理亟待加强据中国卫生与计划生育委员会统计,中国企业员工中有60%处于亚健康状态,尤其是经济发达地区更为严重,北京、上海、广州等经济发达的大城市员工的亚健康超出平均13%以上。     

门店员工绩效考核内容和方法

企业在制定基层员工激励原则时,既要考虑员工的特点,又要根据绩效管理＂利益导向和结果导向＂原理进行。门店普通员工绩效考核内容和管理人员考核内容相比,既有一致性,又有差异性。     

核心员工流失的对策研究

<正>1关于核心员工流失的调查分析核心员工流失的过程是一个涉及众多因素的复杂过程,企业虽然不能改变客观存在的社会经济因素和难以控制的个人因素,但可以在顾应社会环境变化的原则下。根据核心员工流     

“减速拐弯”期的人才梯队建设

建立系统的人才培养计划与人才阶梯发展目标图,协助核心员工建立个人职业发展计划,使其拥有清晰的发展前景和坚定的进步理念,更能保障人才摒除各种外在影响,全身心与企业共成长。     

绩效考核结果的控制和应用

企业效益提升和个人业绩提升是企业实施绩效管理的唯一目的。绩效管理最重要的方法就是寻找到如何培养员工并使之工作能力提高的方法。     

一切从顾客出发

“许多企业的经营者,总是以赢利为导向来教导部下和员工,一切从企业利益出发,却不知供我们生存的顾客更聪明地以自身利益为出发点来选择服务, 而且又有更多的竞争者正在超越我们, 使顾客的期望更高了,如果我们不改变, 结果一定是顾客流失,企业衰退。”     

如何打造医院团队精神

所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。医院团队精神是指医院团队中的的医护员工为了达成团队的共同目标和利益而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队的核心是共同奉献，这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标，     

哨点监测对预防LED行业中正己烷中毒的作用

目的调查我市LED企业中使用正己烷岗位的哨点现状。方法采用气相色谱分析方法检测LED企业中正己烷的浓度,并对工作人员的健康情况及个人的防护状况进行检测调查。结果所调查的40家LED企业中正己烷浓度的合格率为100%,对厂中1211名员工进行相关的健康检查,被诊断为慢性正己烷中毒的员工0例,其中有防护意识的员工占75.4%(913/1211),相关的防护工具多为口罩及橡胶手套。结论我市LED企业中正己烷浓度的合格率较高,但是工人的防护意识较低,对有效的防护用品的使用率较低,应该提高员工的防护意识,加强对正己烷危害企业的监督和管理,降低职业危害。     

人员素质是药品零售企业发展的决定因素

目的:研究社会药店员工的素质现状,为药品零售企业发展提供决策。方法:进行个人问卷调查,并对调查结果进行统计学处理。结果:员工对社会药店的重要性有正确的认识,工作态度比较端正,乐意提供药学咨询服务。对自身的药学专业水平的提高有迫切的要求。结论:应当采取各种措施提高员工的药学专业水平和素质,大力培养及引进执业药师,开展药学咨询服务。     

员工持股:“金手铐”留人

人力资源管理希求团队的稳定性,为留住核心员工设计的各种管理方法中,利益捆绑是其中最有效的方式之一.作为以人力资源为主要竞争力的药品零售业,不少企业推出了员工持股计划——无论是高管持有公司股份,还是店长持有门店股份,在行业的经营管理模式逐渐趋同、横向人才流动更加频繁的今天,无疑是个办法.     

辽宁省医药对外贸易有限公司简介

辽宁省医药对外贸易有限公司是一家拥有近30年发展历史的以新特药分销为主的国有药品流通企业。公司一直秉承“简单、勤奋、坦诚、兼得”的企业理念，致力于给百姓带去健康快乐；给客户和伙伴带来超值的利益；给员工提供实现自身价值的平台；给企业创造持续发展的空间。     

辽宁省医药对外贸易有限公司简介

<正>辽宁省医药对外贸易有限公司是一家拥有近30年发展历史的以新特药分销为主的国有药品流通企业。公司一直秉承"简单、勤奋、坦诚、兼得"的企业理念,致力于给百姓带去健康快乐;给客户和伙伴带来超值的利益;给员工提供实现自身价值的平台;给企业创造持续发展的空间。     

辽宁省医药对外贸易有限公司简介

<正>辽宁省医药对外贸易有限公司是一家拥有近30年发展历史的以新特药分销为主的国有药品流通企业。公司一直秉承"简单、勤奋、坦诚、兼得"的企业理念,致力于给百姓带去健康快乐;给客户和伙伴带来超值的利益;给员工提供实现自身价值的平台;给企业创造持续发展的空间。     

老板用什么薪酬激励你

现阶段，薪酬制度满意状况在各类企业中的表现是不一样的。根据2004年国务院发展研究中心调查资料显示，集体企业员工的满意度最高，员工对企业薪酬回答基本满意、很满意或非常满意的比例为82．1％，高出总体水平9．4的百分点；国有企业和国有控股企业、私营企业的薪酬满意度较低，它们回答不满意或非常不满意的比例分别为28．9％和28．5％。