探讨成本管理在护理工作中的问题与对策

目的探讨成本管理在护理工作中的问题与对策.方法针对成本管理在护理工作实施中的诸多问题进行讨论,分析问题的影响因素,并结合临床工作实践采取有效对策.结果加强了护理人员成本管理的意识,提高了护理人员的成本管理专业知识及技能,成本管理在护理工作中取得成效.结论合理成本管理措施的实施,不但使医院获得显著经济效益和社会效益的同时,病人也获得较大的实惠.     

激励需要在护理管理工作中的调查分析及应用

目的：探讨激励需要在护理管理中的应用。方法：采用整群抽样的方法对某地两所综合医院的护理人员进行问卷调查，以了解护理人员对激励需求的现状。结果：调查结果显示，护理人员渴望提升工作待遇；按工作量形式与年资职称相结合分配奖金，在一定程度上能调动大部分护理人员的工作积极性；护理管理者应协调好护理人员个人利益与工作之间的冲突关系；护理人员认为普遍有工作压力和危机感，如何减轻其压力感，实施有效的激励，是目前护理管理中值得注意的问题。结论：在护理管理中有效应用激励机制，可充分发挥护理人员的潜能，以达到最佳的管理效果，且使护理管理者通过适宜的激励方式，有效地实现了管理目标。     

护理不安全因素分析与管理对策

目的总结分析护理工作中存在的不安全因素，并提出防范对策。方法根据文献分析总结护理工作中存在的不安全因素，作者认为应对护理人员进行安全、规章制度及职业道德教育，健全和完善各项护理安全质量监控管理制度，规范工作流程，加强规范化培训等管理对策。结果通过护理不安全因素防范管理措施的有效落实，可提高护理人员对护理安全质量的认识及意识，建立良好的护患关系；严守操作规程，遵循护理法规，强化护理行为中的法律意识，增强了法律观念；重视专业理论学习，护理技术操作训练。结论最大限度地消除了护理不安全性及患者的不安全感，既保护了护理人员又维护了患者的权益，保证全程、全员、全面质量管理方案的实施，使护理安全管理制度化、标准化、规范化，真正为患者提供安全、方便、放心、满意的优质服务，有效地预防护理差错事故的发生。     

医院实施护理人员岗位定期轮换的体会

目的探讨岗位定期轮换在护理管理中的作用。方法护理人员岗位定期轮换。结果提高了护理人员的综合素质和竞争意识及能力，也是提高护理管理的有效办法。结论医院实施岗位定期轮换，有助于缓解临床护理人员的工作压力，维护身心健康，提高护理工作效率和服务质量，稳定护理队伍，提高护理人员的综合素质及竞争能力。     

新生儿病房潜在护理安全隐患与对策

探讨新生儿病房护理中的潜在危险因素,加强护理安全管理.分析新生儿病房的潜在护理安全隐患原因,采取系列防范对策.防范对策的实施,减少了医疗风险的发生,保证了护理安全,提高了新生儿护理人员的风险意识,增强了其工作责任心,提高了护理质量.加强护理安全管理,在新生儿病房尤为重要.     

分层级护理管理在临床护理中的应用效果

目的:探讨分层级护理管理在临床护理工作中的应用价值。方法:选取我院182名护理人员进行研究,在临床护理工作中实施分层级护理管理,对实施效果进行观察。结果:分层级护理管理模式实施后护理人员的各项护理质量指标评分明显高于实施前(P0.05)。分层级护理管理模式实施后医师、患者、护理人员的满意度均明显高于实施前(P0.05)。护理纠纷由实施前的6宗减少到实施后的0宗。结论:实施分层级护理管理能够有效提高护理服务的质量,使护理人员的责任感与积极性都得到明显提高,有效减少护理纠纷,使病房护理管理变得更加规范化,使患者、医师、护理人员对护理工作的满意度得到有效提高,对临床护理工作起着重要的激励作用,提高了护理工作的效率。     

柔性化管理模式在儿科护理管理中的应用

目的：探讨柔性化管理模式在儿科护理管理中的应用效果。方法在儿科护理管理中运用护理标准修订、护理人员培训、护理质量检查结果反馈等柔性化管理模式。评价和比较实施柔性管理前后儿科护理人员心理状况、公益满意度和患儿护理质量差异。结果实施柔性护理模式后儿科护士负性情绪极显著低于实施前（P＜0.01）,护理人员的工作满意度和护理质量显著提高（ P＜0.01）。结论实施柔性护理管理模式在提高护理质量和护理人员工作满意度的同时改善了护理工作人员的心理状况。     

挖掘护理不安全因素实施安全管理对策

目的挖掘护理工作中的不安全因素，有的放矢地实施护理安全管理对策。方法对护理人员进行经常性的职业道德、法律、法规、操作规程、质量标准教育及培训，定期召开安全分析会，将护理安全管理列入护理质量考核的重点，实行护理部、护士长、质控小组、三级目标考核责任体系。结果护理人员法律意识增强，严格遵守法律、法规，自觉执行规章制度及操作规程。结论护理人员牢固树立“安全第一”的观念，消除安全隐患，防患于未然，为病人康复提供安全、诚信、优质的服务。     

实施人性化管理 提高护理质量

目的探讨人性化管理在急诊科护理管理中的应用。方法通过营造人性化的工作环境；实施人性化的管理行为；在用人上要重其长，使之各尽其用，人人参与管理，激励主人翁意识。结果护士工作热情高，护理工作效率和工作质量有了明显提高。结论充分调动护理人员的主观能动性和实施人性化护理管理是提高护理质量的关键。     

以预算配置为基础的护理岗位管理在优质护理服务中的应用

目的:探讨以预算配置为基础的护理岗位管理在优质护理服务中的应用效果。方法:对我院340名护理人员实施以预算配置为基础的护理岗位管理,对比实施前后护理质量;同时选取实施前后患者各500例,比较实施前后患者对护理工作的满意度。结果:实施后护理人员护理工作评分高于实施前(P0.01),患者对护理人员工作满意度较实施前显著提高(P0.01)。结论:以预算配置为基础的护理岗位管理措施对建立科学的护理管理模式,提高护理人员整体素质、护理工作质量及患者满意度均具有重要意义。     

量化管理在手术室护理工作中的实施

目的：探讨量化管理在手术室护理管理中的应用价值。方法：从明确量化管理宗旨，制定量化管理方案，落实和监督量化管理方案实施三方面对手术室护理工作进行量化管理。结果：有效地提高了护理工作质量和效率，调动了全科护理人员的工作积极性和学习热情，充分发挥了护理人员的自身潜能，有利于护理管理。结论：明确量化管理的目的及重要性，制定行之有效的量化管理方案，落实和监督方案的具体实施，并把个人完成量化管理的优劣与其奖金及效益工资的高低直接挂钩，是使量化管理顺利有效实施的关键。     

实施工作业绩积分管理提高整体护理质量

目的探讨强化护理管理，提高整体护理质量。方法实施护理人员工作业绩积分管理，将护士的工作行为与护理岗位责任、护理工作规章制度、分级培养目标、护理工作质量、护理科教研等项工作，以分值进行量化；院、科两级按标准严格进行考核积分。结果通过1a多的实施，调动起护理人员的工作积极性，规范了护士行为，取得了较明显的效果。结论护理人员工作业绩积分管理，能充分调动起护理人员的工作积极性，大家努力做好每一项工作；细化工作质量，量化工作成绩，便于管理又便于考核．让被考核者口服心服，鞭策少数影响护理质量的护理人员努力工作；加强对护士长的管理业绩考核，增强了管理力度。     

论护理人员的注意义务与法律素养的提高

现代护理是实施以病人为中心的整体护理，护理工作也从单纯的护理学，扩展到包括法学等一切人科学，因此就提出了强化护理人员对自己的注意义务的重视和提高法律素养的重要性。本分析了护理人员临床工作中常涉及到注意义务及其相关法律问题，提出了如何帮助护理人员认识自己的注意义务，增强法律素养的对策；强调用法律约束护理人员的行为，依法从事护理服务，提高护理质量。     

层级管理在产科病房护理管理中的应用

目的探讨层级管理在产科病房护理管理中的应用效果。方法选择2016年1月至2017年3月在产科工作的40名护理人员,随机等分为常规管理组和层级管理组,对常规管理组的护理人员实施常规管理模式,对层级管理组的护理人员实施层级管理,比较两组的护理质量以及孕产妇对护理工作的满意度。结果层级管理组的护理质量以及孕产妇对护理工作的满意度均优于常规管理组(P 0. 05)。结论在产科病房护理管理的过程中,对护理人员实施层级管理模式,不仅可以有效提升护理质量,也能够在一定程度上提高孕产妇对护理工作的满意度。     

人本原理在护理管理中的应用

目的探讨人本原理在护理管理中的应用方法。方法在护理管理中,护理管理者要不断提高自身素质,最大限度地词动各级护理人员的工作积极性并满足患者的需求。结果以人为本的护理管理,激发了护理人员的潜能和工作热情,提高了患者的满意度。结论人本管理的实施在提高护理管理的效能,护理工作的质量,患者的满意度及满足护理人员自身发展的需求方面,都具有积极意义。     

降低护理职业风险对护士综合素质的要求和评估

护理风险是存在于整个护理过程中的可能会导致损失或伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件，随着医疗卫生体制改革的不断深化及群众自我法律保护意识的不断增强，在就医过程中，对护理人员的技术水平及服务质量提出了更多要求。努力将临床护理工作中存在的风险降到最低，防患于未然，加强护理安全管理，采取多种形式提高护理人员风险防范意识及能力，提高护理人员的综合素质，是当前护理质量安全管理的首要问题，通过多方面的防范对策，我科的护理工作收到满意效果，不仅降低了差错及纠纷的发生率，而且培养了护士的观察能力、应对能力和综合分析能力，     

护理人员岗位管理在护理质量和满意度中的效果研究

目的：研究实施护理人员岗位管理在护理质量和满意度中的效果。方法介绍我院实施护士岗位管理的方法,对实施前（2011年）、实施第3年（2014年）的临床护理质量及患者对护理工作满意度进行对比分析。结果实施护理人员岗位管理3年后,临床护理质量和患者及护士对护理工作满意度明显优于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）。结论实施护理人员岗位管理可以提高护理质量,提高患者和护士的满意度,在持续推动优质护理服务中发挥了积极有效的作用。     

浅谈护理记录中存在的问题及对策

护理记录是住院病人医疗文件记录中的一个重要组成部分，它作为处理医患纠纷的法律依据。护理记录不仅反映了护理人员对疾病的理论知识、临床实践经验，还可以看出工作责任心及书写水平。但在实际工作中由于各种原因，护理人员在书写护理记录时存在不少问题，反映了护理工作的不足，不利于举证倒置。现将我在2003年～2004年工作中存在的问题及对策介绍如下：     

护理组长在实施护理层级管理中的作用探讨

目的探讨护理组长在层级管理中的作用。方法护士排班实行以护士长-护理组长-责任护士-助理护士的层级管理模式,发挥护理组长在层级管理中的作用,带领本组护理人员共同完成本组病人的各项治疗和护理工作。比较实施层级管理前后护理人员专科知识考核成绩、病区综合护理质量、医患满意度。结果实施层级管理前后护理人员专科知识考核成绩、病区综合护理质量、医患满意度比较,均P0.05,差异具有统计学意义,实施层级管理后,护理人员专科知识考核成绩、病区综合护理质量、医患满意度高于实施前。结论护理组长在护理层级管理中充分发挥核心作用,有利于合理安排护理人力资源,更好实施层级管理,从而提高护理质量以及医患满意度。     

整体护理在神经内科的应用与探索

作通过整体护理在神经内科实施过程中的应用与探索，进一步阐述整体护理的理论模式和临床价值。结果表明：通过更新护理观念、改变工作模式、制定护理表格和完善考评制度等．提高了护理质量使患受益，增强了护理人员专业素质．建立了新型的医护及护患关系。作还对整体护理中存在问题与对策进行了初步探讨。