护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响

目的：探讨护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响。方法将2011年3月至2012年4月实施常规消毒模式的400件器械作为对照组,将2012年5月至2013年6月实施护理质量控制责任制模式的400件器械作为观察组,同时选取120名医护人员进行满意度调查。比较两组器械的消毒质量和医生的满意度。结果观察组器械感染率低于对照组（P＜0.05）,洗涤、包装、无菌物品发放合格率均高于对照组（均P＜0.05）;临床科室对消毒供应中心服务态度、无菌物品及时供应、有效沟通、无菌器械质量满意度均高于对照组（均P＜0.05）。结论通过实施护理质量控制责任制提高了消毒供应中心腔镜器械供应质量和临床科室满意度,效果显著。     

腔镜器械纳入消毒供应中心规范化管理的体会

我院自2007年起将手术器械纳入消毒供应中心进行统筹管理,而腔镜手术器械价格昂贵、购置数量有限,存在供需矛盾,其清洗、保养和准备工作,以往由手术室腔镜专科小组的护士来完成;随着微创技术在各学科的开展,手术数量的增多,手术室人员紧缺,护士工作强度的增大,其清洗与灭菌是否彻底,影响医疗质量和病人的医疗安全[1].     

消毒供应中心集中处理腔镜器械的效果探讨

目的 ：提高腔镜器械的清洗消毒灭菌质量,控制医院感染,保证医疗安全。方法 ：将全院所有腔镜器械纳入消毒供应中心集中处理,运用专业设备,专业人员对腔镜器械进行清洗、消毒、包装、灭菌。腔镜器械集中处理前和处理后分别用目测、放大镜检查和潜血试验进行清洗质量检查。结果 ：腔镜器械集中处理前、后的清洗质量合格率有统计学差异,集中处理后的器械清洗质量优于集中处理前。结论 ：消毒供应中心集中处理腔镜器械,能提高腔镜器械的处理质量,保障患者安全。     

腔镜器械集中消毒供应中心处理的模式

[目的]探讨腔镜器械集中消毒供应中心(CSSD)处理的模式。[方法]由手术室派出有丰富操作经验的护士到CSSD进行培训,指导CSSD护士熟悉腔镜器械的结构,掌握拆卸及装配方法;规范器械交接流程,列出清洗、包装灭菌程序。[结果]经过4年多的运行,CSSD与手术室达成良好默契,腔镜器械的清洗、包装、灭菌质量得到保证,器械保养良好,受到手术室医生、护士的肯定。[结论]腔镜器械结构复杂、清洗难度大,是控制医院感染的难点之一。CSSD拥有专业的人员,用专业的知识和专门的设备接收腔镜器械最合适且很有必要。     

消毒供应室对手术腔镜器械的质量控制

目的:了解医疗机构中消毒供应室存在的问题,分析对手术腔镜器械的质量控制效果。方法:我院自2008年9月至今实行对手术腔镜器械的质量控制,将胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜以及脑室镜等500例手术腔镜器械灭菌后的发放以及手术的使用、手术后的接收等各项流程环节均行质量控制,对器械管理人员进行培训,增强腔镜手术器械的安全管理意识,不断改进管理中存在的问题,并与2008年9月之前未进行质量控制管理的500例手术腔镜器械的情况进行对比。结果:实施质量控制之前500例器械有15例未清洗干净引发感染,其感染率为3.00%,而实施质量控制管理以后500例器械仅有1例未清洗干净引发感染,其感染率为0.20%,实施质量控制管理前后比较差异有统计学意义(P<0.01)。结论:消毒供应室对手术腔镜器械进行质量控制后,有效避免了器械管理过程中的疏漏,临床使用效果显著提高。     

腔镜器械集中供应中实施小组负责制管理

目的:探讨小组负责制管理在腔镜器械集中供应中提高腔镜器械清洗、包装质量的效果。方法:对比分析消毒供应中心通过对腔镜器械小组负责制的管理模式实施前后1年的腔镜器械的清洗、包装质量情况,以及相关科室对我科腔镜器械消毒供应的满意度评价。结果:小组负责制管理后清洗、包装质量合格率及医护人员对腔镜器械消毒供应的满意度均高于管理前(P0.05)。结论:腔镜器械集中供应管理中实施小组负责的管理,能够提高清洗、包装质量及相关科室对腔镜器械消毒供应的满意度。     

消毒供应中心腔镜器械信息化可拆卸图谱库的制作与应用

目的 探讨腔镜器械信息化可拆卸图谱库在消毒供应中心管理中的运用。方法 将2021年1—6月的8 046件腔镜可拆卸器械设定为对照组,实施纸质未拆卸图谱册管理。2021年7—12月的8 461件腔镜可拆卸器械设定为观察组,实施信息化可拆卸器械图谱库管理：成立腔镜器械图谱制作组,确定腔镜可拆卸器械清单,进行图谱拍摄、制作与审核,将可拆卸腔镜器械图谱库纳入信息系统进行临床应用。结果 观察组腔镜器械清洗不合格率大大降低、配置准确率、器械处理效率得到了显著提高（P<0.01）。结论 消毒供应中心腔镜器械信息化可拆卸图谱库的应用在改善清洗质量、提高工作效率、配置准确性方面均有较好的临床实用价值。     

细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响

目的:探讨细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响。方法:回顾性分析,随机选取消毒供应中心2018年1月1日～2019年3月31日实施细节把控管理处理的消毒器械120件作为观察组;随机选取2017年1月1日～12月31日实施常规护理管理处理的消毒器械120件作为对照组。统计比较两组器械消毒质量、器械清洗合格率、遗失率及耗损率,同时进行医护人员对器械满意率的调查评价。结果:干预后,观察组器械消毒质量包括灭菌、清洗、包装评分均高于对照组(P0.01),器械清洗合格率高于对照组(P0.01),遗失率、耗损率低于对照组(P0.05),医护人员对观察组器械满意度高于对照组(P0.01)。结论:应用细节把控管理进行干预,可提高消毒供应中心中器械消毒质量和清洗合格率,降低遗失率与耗损率,医护人员对器械消毒满意度高,值得临床应用。     

建立集中式消毒供应中心提高再生器械的供应质量

总结提高再生器械的供应质量的措施，包括建立集中式消毒供应中心，采用多酶清洗液彻底清洗、运用新型包装材料包装以及引进先进的灭菌技术，认为彻底清洗是提高再生器械灭菌质量的保证，新型包装材料的应用可有效地延长保存期限。引进新的灭菌技术可延长精密仪器的使用寿命。     

CQI管理法对消毒供应中心对可复用器械的质量控制

目的研究持续质量改进(CQI)管理法对消毒供应中心对可复用器械的质量控制。方法以该院消毒供应中心为研究对象,2015年7~12月实施CQI相关措施并进行评价,并与2015年1~6月CQI措施实施前的情况进行比较。结果与QCI实施前相比较,实施后可复用器械清洗、灭菌、包装、发放的合格率均提高,差异有统计学意义(P0.05);实施CQI后,消毒物品丢失率、消毒物品循环时间与实施前相比较明显下降,差异有统计学意义(P0.05);CQI实施前各科室对消毒供应中心总的满意度为68.0%,实施后总的满意度为83.0%。与实施前相比较,实施后各科室对消毒供应中心满意度明显较高,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心实施CQI管理法,可以使可复用器械清洗、灭菌、包装、发放的合格率明显提高,降低消毒物品的丢失率和循环时间,提高效率,值得在临床上推广应用。     

消毒供应室精密贵重腔镜器械的管理体会

[目的]提高精密贵重腔镜器械的清洗灭菌质量,减少不必要的损坏,保证医疗安全.[方法]供应室通过对精密贵重器械专人负责的管理模式,实施专人下收、清洗、包装、下送.[结果]延长了精密贵重器械的使用寿命,使医疗器材耗损减至最低,同时也确保精密了贵重器械的完好性及使用效能.[结论]提高精密贵重器械的使用率和完好率,提高了医院的经济效益和社会效益.     

消毒供应室精密贵重腔镜器械的管理体会

[目的]提高精密贵重腔镜器械的清洗灭菌质量,减少不必要的损坏,保证医疗安全.[方法]供应室通过对精密贵重器械专人负责的管理模式,实施专人下收、清洗、包装、下送.[结果]延长了精密贵重器械的使用寿命,使医疗器材耗损减至最低,同时也确保精密了贵重器械的完好性及使用效能.[结论]提高精密贵重器械的使用率和完好率,提高了医院的经济效益和社会效益.     

循证护理管理对消毒供应中心器械管理及科室满意度的影响

目的:探讨循证护理管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选取2016年7月-2017年6月我院消毒供应中心行常规管理的医疗器械132件为对照组,并选取2017年7月-2018年6月采取循证护理管理的医疗器械135件为观察组。比较两组器械管理效果及科室满意度。结果:观察组清洗质量评分、灭菌质量评分及包装质量评分均高于对照组,各科室对消毒供应中心工作满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:循证护理管理能够有效提高消毒供应中心器械管理质量,同时提高各科室满意度,临床应用价值显著。     

消毒供应中心动态质量控制

目的加强消毒供应中心质量控制,为临床提供更加优质的服务。方法物品去污按六步骤加低泡多酶清洗液加碱性清洗剂进行清洗消毒,并加强物品质量检查及检测;管理上健全相关质量监测与控制制度,提高管理规范性和有效性。结果确保了所有物品的消毒灭菌质量,杜绝了因灭菌不彻底而导致医院感染的发生。结论通过落实一系列质量控制和检测措施,使消毒供应中心工作走向规范化.制度化的运行轨道,确保全院医疗护理安全。     

探究消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的影响

目的:探究消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的影响.方法:筛选2018年3月至2019年3月在院工作的20名消毒供应中心的护理人员展开本次研究,对所有护理人员都使用护理质量控制,并对护理质量控制前后院内感染发生率和护理满意度进行比较.结果:使用后,控制前护理质量的院内感染发生率高于控制后,比值(P<0.05)差异有...