首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
考察     
《医药世界》2007,(4):57-58
白春礼视察 广州医药院;专利审查员调研 上海医药工业研究院;国有企业监事会视察 上海医工股份;全哲洙考察 海王集团;那顺孟和考察 江苏吴中集团  相似文献   

2.
海王、哈六药和脑白金是目前少数几个广受关注的品牌,它们之间既有相似之处,又不尽相同。相同之处便是都有大手笔的广告投放,年广告费均达到数亿元之多;不同之处是其传播策略。脑白金以软性传播为切入点,软硬结合,迅速启动市场;哈六药通过猛砸广告、猛用名人广告.迅速建立了品牌的知名度:海王则通过对品牌的整合规划,使广告对品牌资产产生累积效应。不同的策略必将产生不同的结果,相比之下、海王的传播策略似乎更为长远和老谋深算。  相似文献   

3.
凭借娴熟的资本运作技巧,海王生物先后在股市上融得近16亿元巨额资金。重金在握,海王生物遂开始了提升主业的历程,然而海王铺天盖地的广告轰炸却并未能够支撑起海王的业绩。这个曾被评为发展潜力第一的上市企业,到底输在哪里? 海王业绩大滑坡 2003年4月15日,海王年报公布,尽管还只是一个简报,但海王的年报却确凿地印证了营销界对于海王的担心:2002年海王生物业绩剧滑,每股净利润从2001年的0.36元降至0.13元,业绩下滑近64%。  相似文献   

4.
《医药世界》2003,(2):45-48
古罗马神话中的海王,是掌管海洋之神,主宰大洋百川,他曾用三叉神戟将一座海山托出海面,化作一座美丽的小岛;但在南中国海的深圳湾畔,也诞生了一个现代海王奇迹:经过十三年坚韧不拔的精心铸造,海_t集团已成为在医药经济大洋中的一艘劈波斩浪,昂首前进的战舰!而海王技术中心,  相似文献   

5.
《生物医药世界》2001,(6):31-32
海王-健康成就未来!海王银得菲-治感冒,快!海王金樽-干、干、干,要干更要肝!海王银杏叶片一让心脑充满活力!伴着央视密集的产品及企业形象广告,2001年春节剐过,沉寂了几年的海王又一次出现在人们的视野里:以广告开路,同时祭出金樽、银得菲、银杏叶片三大法宝,磨刀霍霍,杀气腾腾,希望在OTC和保健品市场重新杀开一条血路。这一切,都源于海王的策略调整和现实需求。  相似文献   

6.
2011年6月14日,葛兰素史克宣布将斥资2400万英镑(合3900万美元),购买其在华合资公司——深圳葛兰素史克海王生物制品有限公司(GSKNB)中原深圳海王英特龙生物技术股份有限公司持有的51%股权。深圳葛兰素史克海王生物制品有限公司成立于2009年6月,专注于开发和生产季节性流感以及大流行流感疫苗,以供应中国内地、香港和澳门地区。此前,2010年8月葛兰素史克将股权从40%增持至49%。  相似文献   

7.
青蒿酯钠的毒性机理及其对弓形虫的作用   总被引:4,自引:0,他引:4  
青蒿酯钠的毒性机理及其对弓形虫的作用王京燕徐在海王明道(军事医学科学院微生物学流行病学研究所,北京100071)青蒿酯钠是我国首创的高效低毒抗疟药.已经证明青蒿酯钠在体内产生自由基,引起脂质过氧化;但可由提高体内维生素E含量予以对抗.弓形虫和疟原虫同...  相似文献   

8.
合作     
《中国药店》2005,(10):20-20
海王银河VS华药 渠道,华润VS云药 解散,修正VS四川康兮 重组。  相似文献   

9.
刘娟 《医药世界》2002,(7):26-28
海王怎么了 2002年5月21日,“海王生物正在接受中国证监会深圳稽查分局立案调查”的公告刊出,海王生物骤然逆市下挫,公司顿时陷入舆论灾难,已有传言称海王生物为“银广夏第二”。人们不禁要问,海王怎么了? 据报道,海王生物(000078)今年2月5日接受中国证监会深圳  相似文献   

10.
让我们来看看下面的数据: 2002年,海王银河医药有限公司的营业额为7.2亿元人民币,亏损1100万,在国内药品批发企业中排名位居第39位; 2003年,公司营业额14.7亿,净利润1400万,在国内药品批发企业中排名位居第27位; 2004年,全年营业额26.1亿元,净利润3034万元,迅速由一个地市级的药品批发站发展成为居中国同行业前列的药品流通企业,在中国药品销售大省山东省已处于绝对的市场领导地位。 2005年,海王银河的计划目标是完成销售45亿元,力争50亿元,实现利税1亿元。海王银河在创造着业内高速增长的神话,被业界誉为“潍坊海王模式”。一年一大步,一步一台阶,这一切是如何实现的,本期“中国医药流通行业精英论坛”,我们邀请了海王银河的董事长孔宪俊讲述一个发展神话。  相似文献   

11.
在深圳蛇口南油大道旁,矗立着一栋28层和32层的“连体大厦”,两座大厦连接部是阶梯式玻璃顶盖、落差18米的人造瀑布,而更为引人注目的是在32层大厦中部,一座重达25.5吨的铜铸巨型雕塑——手持三叉戟的海王神驾驭着战马穿楼而过——这,就是深圳海王集团独特的标志和形象。海王大厦被深圳名厦选为封面,载入深圳光辉的发展历史,同时也像一座丰碑,记  相似文献   

12.
十年磨一剑   总被引:1,自引:0,他引:1  
《中国药店》2003,(10):42-43
令海王一见倾心并不惜一切代价要得到的,掩盖在2000万负资产之下的,是这个老国企的无形资产:多年积累的品牌、信誉、网络资源和医药人才汇聚的优势.  相似文献   

13.
《中国药店》2005,(4):53-53
在中国连锁药店刚刚起步的阶段,业内就有"一致的品牌、海王的形象、中联的效益"之说,"效益"是企业经营的根本,可见中联在业界的评价之高.2004年,无论在深圳、湖北还是外地市场,中联都少见一鸣惊人的营销花样,但年终排序,中联依然走在行业的前列.一如多年来的不显山不露水但不可忽视.  相似文献   

14.
陈里 《中国药店》2005,(3):66-68
两个中心 2005年伊始,有两件事很能说明潍坊海王在打造医药物流航母方面的决心和步伐,一是投资1.5亿元的现代化物流中心的一期工程将正式投入使用;二是在杭州设立新的医药物流配送中心.  相似文献   

15.
李捧花 《中国药店》2006,(10):58-58
近日来,美信可说是喜讯多多。先是海王集团推出800多个高毛利品种,组织创立“CGA海王银河联盟”药房联合营销组织。然后牵手美信,先后在山东、杭州、河南进行大型加盟招商活动。这些高毛利品种也因而成为美信拓展加盟市场的又一有力武器。此次联合招商活动于8月30日刚刚落下帷幕,“就有100多家药房代表,在会议结束之后表示有意加入美信,并在现场填写了意向表。”美信负责人何潇铭兴奋地说。“仅前来参会的医药公司、连锁药房和单体药房的代表共有300多家,近500人。其中,在山东济南的首场会议参会代表就超过了100家。”何潇铭如是说。不仅…  相似文献   

16.
传统医药保健品企业导入直销模式正在面临转型困局。海王乱象折射出了我国大部分传统转型直销企业面临的问题。传统企业管理层与外来直销操盘手之间的博弈,使企业在直销模式的选择、市场运作中产品的质量和定价策略等,不同程度地暴露出追求短期利益的通病。  相似文献   

17.
泰瑞宁治疗小儿上呼吸道感染的观察福建省立医院郑亚平武平县医院林华我院于1993年10月至1994年4月对382例门诊上呼吸道感染患儿随机分成两组,分别采用单服海王药业公司生产的"海王"牌泰瑞宁(TAURINE)和一般常规疗法(普通抗菌素及扑热息痛等)...  相似文献   

18.
<正> 无论何时,作为功能性食品,产品利益点的宣传都应该是塑造品牌的基础。从公开的资料看,海王的第一桶金来自于保健品行业。但海王对于自己营销保健品的能力似乎并不自信。据说,掌门人张思民融到巨资后曾自省:无论研发能力和生产能力再怎么  相似文献   

19.
何丹 《中国药店》2006,(2):26-30
在山东海王银河2005年的年终答谢晚宴上,董事长孔宪俊向其工业、商业和医院客户公布了2005年的销售业绩——41亿元。从2002年到2005年,海王银河销售额逐年提升,7.2亿,15亿,26亿,41亿,增长速度从初期的成倍翻番到现在仍保持在60%以上。能如此稳健而飞速地发展,是海王银河一直受业内瞩目的重要原因。这一年,海王银河也没有让人失望。但41亿元的销售额,对于医药商业界和媒体来说,也绝非一个出人意料的数字。因为早在年初,孔宪俊即表示过2005年海王银河的销售总额预计为45亿元,年中亦重申了此项预估。出人意料的是一直保持在1.1%以上,且04年呈加…  相似文献   

20.
地高辛与其他心血管药物的相互作用   总被引:2,自引:0,他引:2  
地高辛与其他心血管药物的相互作用李世海王淑芳(山东省荣军医院济南250013)在心血管病治疗中,地高辛常与其他药物合用,人们对地高辛与其他心血管药物的相互作用进行了广泛的研究和探讨,本文就所收集的资料作一简述。1奎尼丁[1]奎尼丁可改变地高辛的药动学...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号