新形势下推动我区医院科学发展的思考

2007年9月，总后卫生部组织召开了全军医院建设工作会议，科学规划了全军医院建设发展“坚持一个指导，围绕一个目标，突出三个重点，实现四个转变，做到三个确保”的思路，这对于我区医院建设发展有着现实的指导意义。本文结合我区实际，就新形势下如何以科学发展观为指导，推动医院建设又好又快发展谈思考意见，供参考。     

跨越式发展的解放军152医院

解放军152医院始建于1963年，建院40多年来，医院党委始终把握正确的办院方向，坚持走“质量建院、人才兴院、科技强院、服务立院”之路，特别是近年来，医院加大了改革创新力度，全面建设实现了跨越式发展。目前，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的综合性医院，先后被总部表彰为“全军绿化管理先进单位”，被中华医院管理学会表彰为“百姓放心医院”，被军区表彰为“从严治军先进单位”，连续3年被军区联勤部表彰为“全面建设先进团单位”。     

"数字化医院"与信息化建设

近年来，局部数字化的医疗机构已在欧美发达地区出现，国内也有部分医院就“数字化医院”的建设进行着积极的探索。但完善“数字化医院”的构建并不等同于实现了医院的信息化建设，结合部队医疗机构在新军事变革和我军发展转型期，如何打赢信息化条件下局部战争的历史使命，医院的信息化建设还应在“数字化医院”的基础上有所创新。     

西藏军队医院人性化服务的现状及对策

随着市场经济的深入和现代医学的发展，人性化服务已成为医院最主要的竞争策略。由于特殊的地理和战略位置，原本西藏军队医院依靠良好的医疗技术和优质的服务质量，在病员资源少的市场中实现了医院的不断发展，但随着西藏高原地方医院服务意识的强化，服务质量的提高，我们在这方面的优势正逐步削弱，甚至处于劣势。因此，西藏军队医院进行观念创新，改变服务模式，建立以人为本服务模式，确立“病人至上”的行为准则，把“以病人为中心”的传统理念延伸到“以人为中心”，建立良好的医患关系，才能实现医院发展新跨越。     

加快军队医院数字化建设的实践与体会

医疗技术的飞速发展，已使当代医院处于高科技成果应用的前沿，“军字一号”工程为医院适应社会发展提供了良好的网络技术平台。医院应面对和适应这种机遇和挑战，其功能应从单纯钱物管理逐步过渡到包容技术、管理和以人为本理念的一体化信息集成系统，其开发建设也要从单纯的软件开发范畴转变到具有医学、     

加强专科中心建设促进医院全面发展

学科是组成医院的基本单位，是医院医疗、教学、科研和管理工作的有机结合点，学科的技术优势体现出医院的整体实力和综合水平，因此，学科建设是医院业务建设的核心和基础。突出重点，集中力量发展优势学科，形成特色，并由此促进医院整体水平的提高，是在市场经济条件下推动医院全面建设、提高竞争力的一条重要措施。“十五”期间，我区部分医院大力加强重点学科建设，在区内形成了明显的特色和优势，在专科技术建设、提高平战时卫勤保障能力以及吸纳人才、聚积设备、扩大影响、增加收益、推进创新、引领发展等方面都发挥了突出的重要作用，取得了显著的成绩。但也有部分医院在学科建设中存在缺少技术特色、科研水平不高、结构不合理、形不成合力、人才梯队断层，后备人员不足、支持保障不够、缺乏发展动力等问题，致使某些专科中心“名不符实”甚至“名存实亡”，影响了医院的整体发展。本文结合我区医院“十五”期间学科建设和开展“十一五”军区专科中心重新评审工作的情况，提出加强医学专科中心建设应把握的几个方面，供同仁商榷。     

新形势下推动我区医院科学发展的几点思考

当前，我区医院建设发展面临机遇与挑战并存的新形势，要完成肩负的使命，全区医院需要认清形势，认真总结建设发展过程中的经验，分析存在的问题，深刻把握科学发展观的内涵，进一步提升医院核心竞争力和科学管理水平，更好地适应医疗市场竞争，推动医院建设又好又快发展。     

强化科学管理意识提升医院建设水平

我院在实施科学管理中，充分利用“四轮驱动”平衡的原理和“五环联动”的整体效应，有力地推动了医院全面建设。2004年被军区评为“全面建设先进团单位”和“管理工作先进单位”，被中华医院管理学会评为“全国百姓放心示范医院”。同时，医院的医疗收入、收治量、手术量连创历史新高。     

提升部队医院的管理水平 加快创建研究性医院步伐——首届全军大医院高层管理论坛在安徽黄山召开

2005年8月12日至16日，由全军大医院院长协会主办、武警总医院承办、武警安徽总队协办，各军区、各兵种总医院、军医大附属医院的院长或政委参加的首届全军大医院高层管理论坛在安徽省黄山市胜利召开。会议紧紧围绕“建设一流团队、促进官兵健康”主题，提出了创建研究性医院的崭新理论，就全军大医院管理思想、管理模式、管理手段、管理经验以及具体人才、设备、信息、安全、资金等热点、难点问题展开了热烈讨论，解放军总医院秦银河院长作了“以质量建设为核心，实现医院快速发展及创建研究性医院的几点思考”的专题发言。代表们一致认为，全军各大医院要进一步加强各军区、军兵种总医院、军医大学附属医院的工作交流，适应“科技强军”需要，与时俱进，大力推动部队医院管理水平的提高和长远发展，更好促进部队医院的全面建设，     

加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心，是医院管理工作的一个永恒主题，是能否可持续发展的动力所在，也是部队医院履行“为兵服务”职能的基础和保证。近年来，随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化．如何坚持走“规模服从质量、结构服从效益”之路．多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。作者参加了卫生部组织的医院工作调研．深受教育和启发。现就军队医院如何在新形势下加强医院内涵质量建设，走出一条又快又好发展的新路子，浅谈几点认识。     

科学发展理念深入人心 质量建设周年喜结硕果——“质量建设年”医疗质量建设回顾

为认真贯彻落实科学发展观，实现医院全面建设的科学发展，结合医院实际，2006年我院的建设主题确定为“质量建设”。在医院的统一布置下，医务机关对医疗质量建设的薄弱环节进行了认真的梳理，以科学发展观为统揽，进一步解放思想、更新观念，与时俱进地提出和采取了一系列理念和作法。通过建立健全规章制度，下大力规范各项操作规程和医疗行为，收到了良好的成效。卫勤保障和对外创收协调发展，保障水平和效益指标创历史新高；各种医疗指标稳中有升，达到了总部的要求；医疗纠纷特别是恶性纠纷得到了有效遏制，数量仅为既往同期的1／5。医疗质量建设取得了全面的进步，医疗质量由此迈上了一个崭新的台阶。     

刍议用科学发展观指导我区医院建设与发展

1985年，国家卫生部出台了以鼓励多种形式办医为重点的宏观卫生改革和以打破“大锅饭”为主要内容的医院内部运行机制改革等一系列政策，经过20年的探索实践，全国大部分地区的医院通过扩建、改建病房、装备高精尖医疗设备、扩大服务规模、改善服务条件等措施，使医院的建设与发展整体水平有了质的跃升，军队医院的发展在此阶段内也取得了长足的进步。但发展中因忽视“全面、协调、可持续”而造成的“医疗成本过高、医患关系紧张、盲目扩大规模、人力资源短缺”等问题和由此引发的“卫生资源配置不合理、政府卫生投入不足、医疗服务市场化和商业化倾向加剧、药品流通市场秩序混乱、卫生费用负担过重”等深层次矛盾的凸显，     

实现武警部队医院建设新的跨越——总部后勤部卫生部部长杨希忠在武警部队医院工作座谈会上的讲话（摘要）

近几年来 ,武警部队医院根据总部及后勤部党委的总体部署和卫生部的工作思路 ,突出重点、狠抓落实 ,各级医院党委班子领导能力、管理水平不断提高 ,政治思想建设健康发展。始终坚持为部队服务的方向 ,医疗保健任务完成较好。学科建设特色明显 ,一大批优秀中青年学科带头人脱颖而出。贯彻科技兴医战略 ,科研训练成绩显著。重视建设 ,加大投入 ,全面建设稳中有升。关注全局 ,圆满完成了以执勤、“处突”和反恐怖为中心的各项卫勤保障任务。当前 ,医院建设要认真贯彻“一个方针” ,抓好“两支队伍” ,坚持“三个原则” ,突出“四个重点” ,做到…     

解放思想抓住机遇改革创新科学发展不断把军队医院全面建设推向前进——在全军医院建设工作会议上的报告(摘要)

1 “十五”以来全军医院建设发展基本情况 1．1主要成绩“十五”以来，全军医院坚决贯彻党中央、中央军委的决策部署，牢固树立和贯彻落实科学发展观，始终着眼有效履行我军新的历史使命，积极适应军委新时期军事战略方针调整、军队后勤现代化建设和国家医药卫生体制改革的新形势，     

坚持以人为本构建和谐医院

全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，是胡锦涛总书记代表党中央提出的伟大战略目标。而医院又是构成和谐社会的一个窗口。这就要求我们必须把“和谐”与“发展”融汇于医院的一切具体实践之中。军队医院不仅担负着平时对广大官兵的卫勤保障和驻地群众的医疗救治任务，更重要的是还担负着战备任务。如何从医院自身建设与服务军民的有机统一中，构建和谐医院，实现以人为本，全面、协调、可持续的发展，这就成了我们需要解决的一个课题。     

医院文化与医院品牌的创立

医院文化是医院创品牌的重要基础之一，它以多种形式蕴存在医院工作中，通过医院职员在工作中的表现而影响着医院的形象。良好的医院文化是医院在激烈竞争中取胜的法宝之一。作为医院管理者，应该始终把良好的医院文化建设当作医院建设的大事来抓，从而打造医院的人文品牌，提升医院的知名度，扩大医院的影响。     

加强重点学科建设之管见

在医疗市场竞争日趋激烈的新形势下，军队医院核心的竞争力在于重点学科的建设与发展。需要以军队医院良好的资源优势为依托，进一步发展特色技术，创新管理机制，改革人事管理力度，积极开展横向联合，借助外力，谋求长远发展，走内涵建设之路。     

求真务实 科学发展——前进中的解放军203医院

医院简介 解放军203医院始建于1957年，1959年从辽宁省丹东市迁至黑龙江省齐齐哈尔市。历经几十年的发展，该院已建设成为业所设备齐全、技术优良、管理科学、初具现代规模的“三级甲等”医院。     

加强重点学科建设之管见

在医疗市场竞争日趋激烈的新形势下，军队医院核心的竞争力在于重点学科的建设与发展。需要以军队医院良好的资源优势为依托，进一步发展特色技术，创新管理机制，改革人事管理力度，积极开展横向联合，借助外力，谋求长远发展，走内涵建设之路。     

抓住代职帮带机遇促进医院全面发展

依托现有卫生资源，广开门路，用发展的办法解决前进中的问题，用发展的速度和效益逐步缩小与其他医院的差距，借他人智慧，引进专家来院技术帮带，达到双方“共赢”，是一种行之有效的“捷径”。自2004—2006年，我院作为兰州军区首家、总政代职干部帮带工作试点医院，接受来自南京军区11家医院的18名政治思想敏锐，业务拔尖人才来我院代职，实施技术帮带，通过帮带，有效地提升了医院全面建设。