重视护理管理中的细节管理

目的探讨加强护理管理中的细节管理,实行人文关怀,查漏补缺,和谐护患关系,以减少和避免护理差错事故的发生,降低护理投诉,全面提高护理质量的方法。方法提高护理人员的安全防范意识,加强护理人员对护理差错事故的警惕性,强化以人为本,以患者为中心的服务理念,加强细节管理,健全细节管理机制,严格执行操作规范,重视细节管理,创新服务模式。结果提高了护理人员的法律意识,进一步加深了护士对差错事故的认识,使护士在护理患者的过程中自觉防范差错事故的发生,树立以患者为中心的服务模式,护士注重细节服务,护理操作更规范化、科学化。结论加强护理的细节管理,有利于降低护理差错事故的发生,保障了医疗护理安全,有利于护理质量的进一步提高。     

病案管理在医院管理中的作用

<正>病案是档案。档案有人事档案、科学技术档案等。病案则不同于其他档案,有它独特的一面,即是医疗信息医疗技术档案。病案记载着住院患者疾病的发生、发展、检查、确诊、治疗、护理及入出院全过程和医护人员的全部心血。是现在医学法定性文件。是医务人员专业技术水平的见证之一。是衡量医疗质量的重要标志。因此病案管理是否具有系统性、科学性、规范性可直接影响到医疗质量的发生发展。所以医院管理离不开病案管理。 病案管理主要是收集、整理、贮存医疗信息(病历),从原始的信息辖入开始,经过一系列对信息的加工处理环节到输出有价值的医疗资料(科研成果;临床经验总结,学术论文等),在此过程上,我们使用了各种科学方法对病案进行管理,如病案首页管理、病案质量管理、电子计算机管理等。建立了各种登记台帐:出院分科登记、手术分类登记、按ICD—9分类登记等。并建有出院病人姓氏索引卡、借     

伦理管理与医院管理

医院管理应在重视传统的质量管理外,引进伦理管理理念,使其成为医院现代化管理中的重要环节和内涵要素,促进医院的发展。     

人性化管理在护理管理中的应用

护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术,护理管理的好坏、成败直接影响护理质量的高低。护理管理者要使管理要素发挥最大的效能,最根本的是要把人性化管理理念融入现代护理管理中,重视人的因素,充分发挥人的积     

目标管理在急诊科护理管理中的应用

目标管理是目标理论在管理中的具体应用，是以结果为导向的系统管理。合适的目标，可以使人产生想达到该目标的成就需要，对人具有强烈的激励作用，下面重点介绍急诊科1998年实施目标管理以来的具体情况三个过程及二个目标。     

可视化管理运用于护理管理的体会

目的尝试将可视化管理方法运用于护理管理中。方法于2011年下半年起开始尝试进行科室环境可视化管理、仪器设备可视化管理、操作可视化管理、护士仪表仪容可视化管理、健康宣教可视化管理。结果可视化管理可以规范工作流程,提高工作效率;有利于护士管理、业绩管理和加强医患沟通,提高患者满意率。但通过语言来完成的内容可因护理人员的仪态、语态等因素出现不同效果;各个环节的可视化管理标准需要较长时间的编辑工作。结论可视化管理运用于护理管理中,收到了一定成效,今后将进一步细化各环节的可视化管理,制定出可视化管理实施的效果评价方法。     

管理数学在医疗管理中的应用

管理数学在医疗管理中的应用张选群徐光（湖北医科大学武汉４３００７１）管理数学在医疗卫生领域的应用，是加强医疗管理、提高人员及医疗器械的使用效率的有效手段。近年发展起来的美容、专科为青年人所热衷，康复专科使老弱者受益。设某医院准备新开设这两个专科。据估...     

6西格玛管理战略对医院管理的影响

近年来，6西格玛管理活动已成为欧美各国的质量管理、标准化机构以及各种类型的管理咨询机构的热门业务，大有成为继ISO9000之后的又一管理热潮之势。6西格玛管理包括什么内容，如何实施管理，对医院管理起到什么影响呢?现介绍如下：     

谈临床教学管理

医学生的临床实习阶段是理论应用于实际,并在实践中提升,全面训练临床能力的关键阶段,实习教学质量对学生毕业后能否成为有知识、有能力、重实践的高素质医学人才起着积极的作用.     

护士长人性化管理中的管理艺术

<正>现代管理工作的核心是管理人,是调动人的积极性和创造性去实现各项具体的工作和任务。新形势下,由于护理岗位人员编制不足,护士的工作量大、心理压力大已成为不争的现实。护理管理者只有有效运用管理艺术建立健全以人为     

重视人性化管理提高护理管理效能

护理管理是把护理人员组织起来以提高护理质量为目标共同完成工作的过程。随着医学科学的发展，护理模式的转变，护理人力资源欠缺，护士工作量明显增加，工作压力加大。作为护理管理者应充分体现人性化管理理念，发挥人的能动作用，调动护理人员的工作积极性，并把所掌握的资源合理分配和使用，提高护理管理效能。     

眼科护理管理中的绩效管理研究

目的探讨眼科护理管理中的绩效管理及效果。方法对比绩效管理前后眼科护理质量、患者满意度、护理差错率有无差异。结果 2012年护理文书、基础护理、特护I级、护理安全、健康教育和病区管理等眼科护理质量指标,患者满意度,护理差错率均显著优于2010年,（P〈0.05）差异有统计学意义。结论绩效管理能显著提高眼科护理质量。     

人本管理思想在医院管理中的实践

本文简述人本管理的内涵及医院人本管理的概念,分析医院管理实践中应用人本管理思想的必然趋势,揭示了医院管理过程中贯彻人本管理思想对医院发展的意义。     

浅谈护理工作中的质量管理和人本管理

我国当前护理工作的现状是,一方面护理人力资源严重不足,另一方面,社会对护理工作提出了更高的要求,护理工作遭遇瓶颈。解决这种两难局面的有效对策是加强护理管理,将质量管理和人本管理结合起来,保障医护事业的持续健康发展。     

六西格玛管理对护理质量管理的指导

六西格玛意为“6倍标准差”,表示每百万个机会中不合格率接近3.4质量水平,这对企业来说是一个很高的目标。它不仅指产品质量,而且是一整套系统的企业管理理论和实践方法,更代表着一种全新的管理理念。尽管目前没有统一的定义,但“六西格玛管理是寻求同时增加顾客满意和企业经济     

人性化管理在护理管理中的应用

护理为一项医学治疗过程中的重要措施，对病人采取有效的护理干预可以明显地缩短治疗时间、提高治疗效果，确保病人得到早日康复。人性化管理是管理活动一切都以人为核心，最大地激发、调动人创造性、主动性及积极性的一项管理方法。让全部工作者发挥他们的最大动力是一件不容易的事，如果在临床上实施人性化管理规范护理人员的护理工作，这样可以使护理人员热衷于临床工作，且乐于投身其中，从而真正体现出医院以人为本的思想，因此都受到护士、患者喜爱。因此本文笔者选取2012年1月至2013年1月我院临床科室护理人员共40例，及同期120例患者进行调查研究，探讨人性化管理在护理管理中的应用效果，报告如下。     

人性化管理在护理管理中的应用

随着医学科学的发展,人们健康意识不断提高,护理模式的转变,对护士的工作质量提出了越来越高的要求.护理人力资源的欠缺,工作量及工作压力均增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳.     

人性化管理在护理管理中的运用

目的对医院护理管理中实施人性化管理理论的应用情况进行探讨分析。方法 2010年12月至2011年12月按照人性化管理理论对我医院的护理管理工作进行了相应的调整和优化,设计调查问卷其中的48例护理人员和102例患者实施人性化管理前后的满意度进行调查,总结管理经验。结果人性化管理后的护理人员满意度为93.75%,实施前的满意度为52.08%,二者比较差异明显,具有统计学意义(P<0.05),人性化管理后患者满意度达到93.14%,实施前为74.51%,二者比较差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论人性化管理是医疗服务以人为本的基本体现,此种管理方式大大的促进了护理人员的积极性,改善了医疗服务质量,值得医院继续推广应用。     

人性化管理在护理管理中的应用

随着医学的发展,护理模式的转变,患者对护士的工作质量有着越来越高的要求。护理人员工作量、工作压力明显增加,导致护理人员心理性和生理性疲劳。护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术。护理质量、患者满意度等直接与护士长的管理能力和管理水平有关,在新形势下,运用人性化的护理管理理念使每位护士的潜能在科室工作中得到最大限度的发挥,是医院护理管理的关键。     

管理循环法在护理管理中的应用

目的探讨研究管理循环法在护理管理中的应用成效。方法以我院2009年5月至2010年5月期间住院患者和临床护士作为研究对象,将管理循环法应用于护理管理方面的情况进行研究,并对比应用前后的效率。结果对比应用管理循环法前后的基础护理合格率明显提高(P<0.05)。结论管理循环法是护理管理的有效方法,可提高护理管理效率与医院的整体护理质量,也提高了患者满意度。