综合性医院医疗质量管理的现状分析及应对策略

医疗质量是医院生存和发展的根本,新形势下如何加强医疗质量管理,是医院管理者的一项重大课题.初步设想是医院要确保医疗质量,就要从规模扩张型向内涵建设型发展,从数量攀升型向质量效益型发展,从注重经济效益向提升竞争力发展,从粗放式经营向集约化管理发展.     

谈医院人力资源管理职能转变

医疗卫生体制改革正健康有序地进行,医院人力资源管理部门的职能也在发生着悄然的变化.人事管理部门的职能由传统的人事行政管理职能逐步向战略性人力资源管理职能转变.从人事管理向人力资源管理转变,是现代组织发展的客观需要,是提高组织生存和发展能力、影响组织发展的至关重要的因素.人力资源是医院发展中最重要的资源,进行医院人力资源开发应是人事部门的重要职能,人力资源增值应成为人事管理部门的一个重要的工作目标.所以,医院人事管理应尽快向人力资源管理方向转变.     

浅谈医院档案管理现状及建议

医院档案是医院历史和文化的记载,是医院管理和发展的第一手资料.随着经济的发展和医疗卫生体制变革的持续进行,医院档案管理在纸质档案管理的基础上逐步向电子档案发展过度,医院在医疗技术水平提高的过程中也要重视档案管理信息化建设,并融入创新的管理理念,才能使档案在医院管理中充分利用,做到有效管理.     

试议高校医院会计电算化的管理与对策

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、高校医院管理体制的变革,高校医院的经济管理环境发生了深刻的变化.高校医院的后勤化改革正在向纵深方面发展,高校医院的发展面临着新的挑战.如何在激烈的市场竞争中求得生存,是摆在每个高校医院面前急需探讨的课题.全面加强医院管理,向科学管理要效益,实现医院经济管理科学化、规范化,成为医院管理者的共识.……     

论医院成本核算体系的建立

传统的医院经营理念是"关注社会效益",存在着忽视国有资产保值、增值的问题,对医院的经济更多的是采取"听天由命"的态度.但随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,医院正在由事业单位管理模式向企业化管理模式转变,资产由单纯国有向多元化转变,从单纯服务向效益与服务并重转变.     

医院图书馆信息服务的创新

信息服务的创新是当今时代发展的鲜明特征,是医院图书馆生存和发展的灵魂,也是图书馆事业蓬勃发展的永恒动力.医院图书馆的创新型服务包括:在服务观念上实现由传统的封闭型向开放型转变,在服务职能上实现由文献服务向知识型服务转变,在服务方式上实现由接纳式服务向主动式服务转变,在服务手段上实现由传统技术服务向现代化技术服务转变,在服务对象上实现由保障本馆读者向面向因特网用户转变.     

对医院成本控制的几点思考

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争日趋激烈,医院要想生存和发展,加强医院内部成本控制是医院向健康管理目标发展的必然趋势.本文试着就如何控制医院成本,作出探讨.     

浅谈如何加强消毒供应室质量管理控制医院感染的发生

消毒供应室是医院的重要组成部分、是医院的心脏科室,是负责向全院提供各科无菌器材、敷料和一次性无菌物品的重要科室.也是医院等级评审必检项目之一.能否做好供应室质量管理,不仅直接影响医院的医疗护理质量而且还是控制医院感染的一个重要举措.     

试论公共关系对塑造医院形象的作用

良好的医院形象是提升医院综合实力、增强其竞争力的重要手段,是医院通过自身的存在形式和行为向公众展示的本质特征,进而给公众留下的关于医院整体性的印象和评价,是医院无形的宝贵财富.公共关系学是一门综合性的应用学科,对树立医院形象起着重要作用.     

浅析如何提高护理满意度

医院形象是医疗活动中医院物质和精神成果向社会的展示.良好的医院形象是医院巨大的无形资产,它可以增加医院的竞争力,促进医院的全面发展.为病人提供温馨、高效、安全的优质护理服务,提高护理满意度,树立医院良好社会公众形象,是我们临床一线护理工作者不断追求的崇高目标.     

医院管理信息系统在信息化建设中的作用

信息技术是当前全世界发展的重点技术,是衡量经济发展和社会进步的重要标志.随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入,信息化、管理科学化的概念已渗透到医院管理之中.医院信息化管理已成为现代化医院运营必不可少的基础设施与技术支撑环境.医院的管理模式必须实现由经验管理向信息管理的转变,才能适应现代化医院科学管理的需要,这也是医院管理发展的必然趋势.     

医院档案管理网络化浅议

21世纪是信息与高科技结合应用发展的时代,医院档案向信息化管理方向发展是必然趋势.本文就医院档案管理网络化问题进行了探讨,分析了其对医院档案管理工作的影响及其构建内容和方式.     

医院文化建设的几点思考

医院文化可以有广义和狭义之分.包括医院硬文化和软文化.医院文化贯穿医院管理活动始终,应是医院管理的高级形式,是管理科学发展到现在的一个高峰.现阶段开展医院文化建设要把握：医院文化建设不仅对内而且要向外延伸;不能千篇一律,要有各自的特色;高层要重视医院文化建设;要以科学发展观为指导统领医院文化建设.     

医院管理者如何提高情感智商水平

本篇文章是关于情感智商如何在医院管理中运用的第二篇文章.在第一篇文章中我们阐述了情感智商在医院管理中的一般运用,该篇文章则向您提供如何提高您和您所在单位领导者们的情感智商的具体建议和方法.     

创新:事业发展的不竭动力--医院管理的实践与思考

具有60多年历史的赣州市人民医院,在几代市医人风雨兼程的不懈奋斗中崛起.特别是近几年,医院医疗技术迈上新台阶,医德医风明显好转,服务水平大大提高,医院环境焕然一新,经济效益连年独占全省地市级医院鳌头,三年实现了医院业务收入、固定资产、职工年平均收入均翻了一番.医院管理的实践使我们深深体会到:创新,是医院发展的不竭动力.创新是效能放大的过程,是市场经济条件下,一切成功企业和市场主体的全部活动.现代医院管理者必须具有创新思维,要勇于向传统挑战,打破长期在头脑中形成的思维定势.医院创新的内涵十分丰富,我以为,最重要的是观念的转变和机制的突破.     

医药分开:两种方式的进化论

所有的医药分开模式主要采用两种方式,一是实行药房托管,彻底切断医院和药品之间的利益联系;二是压缩药品流通环节,在保证医院利益的前提下,向药价虚高开刀.     

浅谈医院财务计算机系统的建设

我国医疗体制改革正在向纵深方面发展,作为这项改革的主体--医院面临着新的挑战.如何在激烈的市场竞争中求生存,是摆在每个医院面前急需探讨的课题.     

消毒供应工作在医院感染预防中的地位与作用

伴随现代医学模式的转变,消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用也有了新的变化.因为临床工作是以病人为中心,消毒供应工作是医院的一个重要组成部分,主要向医院提供各种无菌手术器材、敷料和其他相关无菌物品的保障性科室,预防和减少院内感染发生的重要部门,所以医院消毒供应工作须以满足临床需要为宗旨,预防及减少院内感染为核心.笔者在此方面进行了相关探讨.     

浅谈医院物质采购管理

随着医疗卫生体制改革的不断深入,包括非盈利性医院在内绝大多数医院,在经营理念上,由过去的计划经济逐步向市场经济并轨.因此,如何科学地管理和控制医院物质的采购过程和环节,谈一谈作者的一些观点.     

浅谈医院物质采购管理

随着医疗卫生体制改革的不断深入,包括非盈利性医院在内绝大多数医院,在经营理念上,由过去的计划经济逐步向市场经济并轨.因此,如何科学地管理和控制医院物质的采购过程和环节,谈一谈作者的一些观点.