新会计制度对医院财务管理的影响简析

新《医院财务制度》及《医院会计制度》（以下简称新制度）对医院财务会计管理提出了多方面的要求,本文主要从完善固定资产核算、新增现金流量表和强化成本管理等三方面,简要分析新制度实施对医院财务管理的影响,并提出应对措施。一、新制度对医院财务管理的影响1.完善固定资产核算（1）新医院会计制度建立了合理有效的固定资产折旧体系,不仅要求对图书以外的固定资产全面提取折旧,     

新财会制度实施中的问题及建议

新《医院财务制度》、《医院会计制度》(以下称新制度 )充分体现了医院财务管理的特色 ,符合建立社会主义市场经济体制的需要 ,与我国公立医院占主导地位的形势相一致 ,解决了一些原制度不能解决的问题 ,但在实施中还存在着一些需要研究和解决的问题。一、修购基金的核算新制度规定 ,修购基金是按医院固定资产账面价值的一定比率提取 ,用于固定资产的更新和大型修缮的资金。从它的提取方法来看它类似于企业会计中的折旧 ,从笔者所看到的一些文章中 (如《中国卫生经济》１９９９年第七期第６０页《对“新制度”中几个问题的探讨》)来看 ,许多…     

对新《医院财务制度》《医院会计制度》几个问题的探讨

自１９９９年１月１日起 ,国内各级各类独立核算的公立医院执行财政部、卫生部制定的新的《医院财务制度》、《医院会计制度》(以下简称新制度 )。新制度结合国内医院的特点 ,吸取了国外非营利组织的会计思想 ,作了较大的改革 ,旨在更好地适应社会主义市场经济的需要 ,促使医院会计与国内企业会计、国外公立医院会计接轨。我们在执行《新制度》中 ,有几个问题有必要与同行探讨。一、固定资产折旧１．１９９８年１２月３１日以前形成的固定资产,怎样计提折旧额较为合理 ?《新制度》规定 ,医院实行固定资产折旧制度。浙江省财政厅、卫生厅补…     

浅谈新《医院财务制度》的特点

由财政部、卫生部共同制定的《医院财务制度》 (以下简称新制度 )于１９９９年１月１日起正式实施。笔者拟就这一新制度的特点谈点自己的体会 ,与各位同仁商榷。一、突破了传统的预算管理办法 ,预示着卫生管理体制将发生深刻的改革。新制度明确规定 :“国家对医院实行‘核定收支 ,定额或定项补助 ,超支不补 ,结余留用’的预算管理办法。”与原制度比较 ,新制度不仅把原先的“全额管理、差额补助”改为“核定收支、定额或定项补助” ,关键还在于取消了“差额补助”这个习惯提法。笔者认为 ,这种预算管理办法有如下意义 :(１)加大了财政部门和…     

医院新会计制度的试点及帐务

温州市是新的《医院会计制度》、《医院财务制度（讨论稿）》（简称《两制》）试点单位。《两制》从根本上改变了医院会计核算模式。不论从科目分类、科目设置、核算内容，还是报表种类、结构、项目都作了很大的变革。试点中，如何做好新旧会计制度衔接帐务处理是试点的一个重要环节。笔者根据医院会计核算的特点，仅就调帐工作谈些看法。一、需调帐科目的调整方法及帐务处理１、“固定资产”科目的调整。制度对固定资产标准作了调整，因此，要将一部分达不到固定资产标准的转为低值易耗品．由于医院过去对固定资产没有实行“折旧”制度，因…     

解读新《医院会计制度》固定资产折旧核算新旧账衔接

固定资产折旧是许多行业进行成本核算普遍使用的方法,这次制订的新《医院会计制度》(简称《会计制度》)采用了这一方法.《会计制度》固定资产折旧充分反映医院行业特征,没有照搬其它行业的方法.但《会计制度》设计的新方法,只对执行新制度后使用的科目名称和核算内容作了规定,对于新旧制度衔接核算,未予明确,留有想象空间.     

新《医院会计制度》实施中的问题研究

新的《医院财务制度》和《医院会计制度》(以下简称“新制度”)于1999年1月1日开始实施。“新制度”在总结原制度的制定和实行的经验基础上,增加了新内容,修改了不适应的方面,使其更具实用性。但我们在执行“新制度”的过程中,发现其还有待完善的方面。1 “新制度”没有规定医院职工的奖金提取和发放办法 从现实来看,医院职工只拿工资,不发奖金是行不通的。制度落后于实际,势必导致管理的混乱。各医院的奖金发放办法必然受各医院领导者的潜意识的影响和管理水平的制约,从而影响成本费用水平。因此,应制定医院奖金的提取和发放办法,合理归集成本,防止分光吃光,甚至“杀鸡     

对医院净资产真实性的思考

新的《医院财务制度》、《医院会计制度》(以下简称“新制度”)的实施,使医院的财务、会计制度更能顺应社会主义市场经济体制下医院的发展。但在制度实施过程中,也发现一些问题,如“新制度”中净资产的核算和管理并不能真实地反映医院的实际净资产。 1 净资产的概念 医院净资产是医院全部资产减去全部负债后的余额,它是医院固定资产、流动资产、无形资产和所有债权减负债的资产总额的反映,它表明医院目前的资本规模和经济实力,反映了医院拥有的资产总量及尚未分配的结余,是财务考核的重要指标。     

新医院财会制度下对固定资产和无形资产管理的思考

新《医院会计制度》和《医院财务制度》（以下统称“新制度”）在固定资产和无形资产管理上,注入了全新的内容,必将对医院资产管理水平的提高起到重要作用。     

医院固定资产管理的几点思考

1998年 12月 ,财政部、卫生部联合出台的《医院财务制度》和《医院会计制度》对医院固定资产的管理作了较大的调整 ,这些调整对于医院进一步加强固定资产的管理、合理使用固定资产、促进固定资产的更新、加强成本核算起到了积极的作用。但在医院固定资产管理实践中 ,也存在着一些问题 ,主要表现在以下几个方面 :1　在固定资产购置的会计处理上根据现行的医院会计制度、财务制度的规定和财政部、卫生部编写的《医院会计制度讲座》的要求 ,医院购置固定资产的支出途径主要有以下几个方面 :1在各类支出的购置费中列支 ;2在专用基金——修购基金…     

浅析医院固定资产提取修购基金制度

新《医院财务制度》规定医院的固定资产提取修购基金，引入了企业的折旧概念：但在执行过程中还存在一些问题，提出的修购基金不足以补偿固定资产的购置．按新制度年限法计提的当期额小于按旧制度比例法计提的当期额，修购基金制度还需进一步完善。     

医疗机构财务会计制度的新变化与新要求

随着各级各类医疗机构综合改革的推进,对医疗机构会计核算以及财务管理均提出更高要求,2010年12月财政部、卫生部联合制定《医院财务制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》,财政部制定《医院会计制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》(以下简称新制度).课题组对新制度与旧医院财务会计制度进行比较研究,梳理新制度的变化以及对医院财务管理的新要求.     

新《医院财务制度》和《医院会计制度》实施体会

阐述了新《医院财务制度》和《新医院会计制度》的主要变化,从健全财务内部控制制度、作好财务分析、加强预算管理等方面介绍了在新制度实施的情况下,开展医院财务管理工作的体会。     

新制度下的物资管理

新的《医院财务管理制度》与《医院会计制度》即将出台。新制度核算方法比较简便,比较科学,但是也相应地出现了新的问题。下面就固定资产、低值易耗品的管理作一补充说明。 新制度在物资管理方面,体现了会计的谨慎性原则。如固定资产的使用年限,比有些实物的实际使用年限短了很多;低值易耗品采用了一次摊销法。但提足折旧后的固定资产怎样管理呢?低值易耗品摊销后,在用的值易耗品又如何管理?     

对新《医院会计制度》中固定资产核算规定的解读

新《医院会计制度》（以下简称新制度）在固定资产核算的规定上比旧《医院会计制度》（以下简称旧制度）有了较大的进步,笔者通过对新制度的学习,将有关内容进行了梳理。     

医院新财会制度若干问题的探讨

新医院财务、会计制度的实施对严格医院预算管理、加强医院财务监督以及维护医疗卫生机构公益性具有十分重要的意义。虽然新制度弥补了旧制度的诸多不足之处,但在新制度的实施过程中仍存在一些问题,需要进一步完善和改进。     

实施新的医院财务会计制度的几点思考

按照国家财政部和卫生部的统一部署,新的《医院财务制度》和《医院会计制度》从1999年1月1日起在全国各级各类公立医院开始实施。与原来的制度相比,其会计要素、核算原则、方法、财务报表等主要内容都有了较大变化。为推动和促进新制度的尽快落实,充分发挥新制度在加强医院财务管理方面的重要作用,笔者拟对新医院财务会计制度具体实施谈以下几点看法。     

学习新医院财务会计制度的体会

通过学习财政部、卫生部共同制定的《医院财务制度》、《医院会计制度》 ,笔者认为新制度有两大特点 :(１)加强医院经济管理 ,其经济分析和经济预测更具有实用性。 (２)新制度吸取了国外非营利组织的会计思想 ,综合考虑和分析了国内外不同类型、不同级别、不同部门医院会计的思想和特点 ,在会计概念方面作了一定的统一 ,实用范围更大 ,更具有通用性。新制度与旧制度相比主要区别表现在下面四个方面 :一、会计要素和平衡公式不同旧制度把会计要素定为资金来源和资金占用。其平衡公式为 :资金来源 -资金占用＝资金结存。新制度根据《事业单位…     

对医院固定资产折旧年限的探讨

财政部、卫生部于2010年12月颁布的《医院财务制度》(以下简称新制度)规定,医院原则上应当根据固定资产性质,在预计使用年限内,采用平均年限法或工作量法计提折旧[1]。同时,新制度对固定资产进行了分类,根据不同类别规定了相应的折旧年限。笔者认为,如此规定固定资产折旧年限的做法在会计实务中存在弊端,与实际不符,在一定程度上降低了会计信息质量。     

医院实施综合目标管理的实践与体会

为了使我院的医疗工作主动适应国家医疗卫生制度的改革和上海市医疗保险制度的实施 ,找准自身定位 ,寻求医院新的发展 ,医院在原有的“医疗质量考核办法”的基础上 ,修订出“一切以病人为中心 ,优质、高效、低耗和便捷为目标”内容的《医院综合责任制管理办法》 ,通过近一年的实施证明 ,该《办法》对于推动我院以医疗为中心的全面质量建设 ,起到了重要的作用。一、综合责任制管理目标标准的制定方法1 综合责任制管理目标标准的内容综合责任制管理标准的内容主要包括 :( 1)全面落实各项规章制度目标标准 ;( 2 )医疗基础质量年度目标标准 ;( 3…