消毒供应室集中管理模式转变中循证护理管理的应用

目的:探究循证管理模式在供应室护理管理中的应用效果。方法:将我院消毒供应室的护理人员随机分为对照组和实验组,对照组实施常规护理管理措施,实验组护理人员采取循证管理模式。观察比较两组工作人员的护理满意度和护理质量。结果:对供应室护理管理实施了循证管理模式后发现,护理人员对工作满意度提高,患者感染率降低,临床科室满意度上升。结论:在供应室护理管理中实施循证管理模式,有效提高了供应室工作质量和工作效率,提高护理人员和科室满意度,降低医院感染率,在实际应用中效果显著。     

浅谈细节护理在医院消毒供应室中的应用

目的:研究细节护理在医院消毒供应室的应用效果。方法:选取我院消毒供应室的9位工作人员作为研究对象,从2017年1月开始对所有工作人员进行细节管理,比较实施前后的护理质量和护理满意度,并由我院的医护人员进行评价。结果:实施了细节护理管理以后,消毒供应室工作人员的护理质量和护理工作满意度明显上升,与实施前相比,P0.05,差异具有统计学意义。结论:细节护理管理可以有效提高消毒供应室工作人员的护理质量和护理满意度,具有较高的应用价值。     

医院消毒供应环节的质量监测与护理管理

目的探究医院消毒供应环节的质量监测与护理管理在提升供应室工作质量中的应用效果。方法将我院消毒供应室的10名工作人员随机分为对照组和实验组,对照组实施常规护理管理措施,实验组护理人员采取质量监测与护理管理。观察比较两组工作人员的护理满意度和护理质量。结果对供应室护理管理实施了质量监测与护理管理后发现,护理人员对工作满意度提高,患者感染率降低,临床科室满意度上升。结论在供应室护理管理中实施质量监测与护理管理,有效提高了供应室工作质量和工作效率,提高护理人员和科室满意度,降低医院感染率,在实际应用中效果显著。     

循证护理在消毒供应室质量管理中的应用效果观察

目的研究观察在消毒供应室的质量管理中应用循证护理的临床应用效果。方法对我院消毒供应室的质量管理于2017年1月至2018年1月实施循证护理,将实施效果与2017年1月前的消毒供应室质量管理工作效果进行对比,并选取实施前后消毒供应室消毒物品各300例作为研究对象,探讨总结循证护理在消毒供应室质量管理中的使用效果。结果经循证护理工作实施后,消毒供应室器械的清洗质量评分、灭菌质量评分以及包装质量评分与实施前相比,差异具有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应室的质量管理中应用循证护理,可将消毒供应室的质量提高,值得在临床上大力的推广实行。     

细节管理在供应室护理管理中的应用效果分析

目的 探讨细节管理在供应室护理管理中的应用效果.方法 我院在2015年对消毒供应室实施细节管理,对比在细节管理措施实施前后,我院医务工作人员对临床的满意度和护理质量等相关指标的差异.结果 在供应室护理管理中实施细节管理后,医疗器械回收满意度、发放满意度、包装满意度、服务满意度,安全识别能力、风险防范意识及服务意识等评分均优于实施前(P<0.05).结论 细节管理应用于消毒供应室护理管理中,可以显著提高临床科室的满意度,提高护理质量,值得推广.     

加强供应室器械清洗质量管理控制医院感染

目的:探讨加强供应室器械清洗质量管理对降低医院感染的价值。方法:选取医务人员50例,调查我院供应室在2015年1-6月加强质量管理后与2014年6-12月满意度情况,并对比医院感染发生率。结果:管理前医务人员对供应室器械清洗质量的满意度为86%,管理后为100%,有统计学差异(P0.05);管理前医院感染率为10%,管理后无感染事件发生。结论:加强供应室器械清洗质量管理,对提高医护人员满意度,防范感染事件的发生意义重大,需提高各级医院对供应室相关管理的重视力度,以保障整体工作质量。     

细节管理在医院供应室工作中的应用

目的：评价采用细节管理后医院供应室工作的成效,探索医院供应室安全风险防范的有效方法。方法结合既有资料,设置实验组和对照组,设定评价指标,比较供应室加强细节管理工作实施前后1年内的安全风险防范工作成效。实验组：供应室加强细节管理1年内的工作情况;对照组：供应室加强细节管理前1年内的工作情况。对比分析实验组和对照组在工作人员院内感染预防知识和技能的掌握情况、科室满意度、差错发生次数、院内感染发生例数、定期监测情况的差异。结果实验组在工作人员的业务水平和工作自我认可、科室对供应室工作的满意度、差错发生次数和监测结果三个指标均优于对照组,其中工作人员的业务水平和工作自我认可、科室对供应室工作的满意度两个指标的组间差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论加强细节管理后,供应室工作人员的风险防范意识以及院内感染预防知识和技能有明显提高,显著减少了差错的发生并确保了无菌物品的质量,有效减少了院内感染发生例数,切实提高了各科室医务人员对供应室工作的满意度。     

探讨供应室优质护理的实施及对消毒质量的影响分析

目的研讨优质护理模式在医院供应室的实施及对消毒质量的优化作用。方法我院供应室于2017年1月开始推行优质护理管理,对管理前(2016年1月至12月)、管理后(2017年1月到12月)两个阶段的器械消毒质量进行调查与评估。结果管理后,我院供应室的器械洗涤、灭菌与回收合格率相比管理前均显著提高,而工作人员压力评分相比管理前显著下降,P0.05,有统计学意义。手术室医护人员的满意度调查显示,管理后总满意度达到97.5%,相比管理前的总满意度72.5%明显提升,P0.05,有统计学意义。结论将优质护理理念引入医院供应室的护理管理工作中,能够显著提升器械的消毒质量,降低供应室人员的工作压力,并获得手术室医护人员对供应室护理服务的肯定评价,值得推荐。     

供应室作业标准在护理管理中的应用

目的探究供应室作业标准在临床护理工作中的实际应用效果。方法对医院供应室的工作人员实施供应室作业标准护理管理,比较实施前后患者对护理人员的工作满意度和差错事件发生次数。结果通过对供应室工作人员实施作业标准护理管理,临床护理质量得到有效改善,护理人员工作满意度提高,一年内临床上差错事件的发生率明显降低。结论对于医院供应室的工作人员实施供应室作业标准护理管理干预措施,有利于改善工作质量,提高患者对工作人员的满意度,避免发生医疗差错事件,在实际应用中有较高的指导价值。     

医院消毒供应室中细节护理的应用价值分析

目的:探讨并分析细节护理在医院消毒供应室中的应用价值。方法:2014年9月我院消毒供应室开始实行细节护理,对2013年9月至2015年8月间各个科室对护理工作的满意度进行对比分析。结果:细节护理实施前各科室工作人员的满意度为80.0%,明显低于细节护理实施后的98.0%,P0.05,数据差异具有统计学意义。结论:医院消毒供应室实行细节护理,可有效提高消毒供应室的工作质量,加强临床医疗的安全性,具有较高的应用价值。     

消毒供应室护理管理中应用细节管理模式的效果分析

目的 分析在消毒供应室护理管理中运用细节管理模式的价值.方法 抽取2014年1月—2015年1月在我院工作的医护人员100名作为参照组;将2015年2月—2016年2月在我院工作的医护人员100名作为研究组,对消毒供应室管理中出现的弊端进行回顾性分析.医院在2015年初开展细节管理模式,将在消毒供应室从事管理的2组医护人员的临床护理满意度与护理质量进行对比分析.结果 比较消毒供应室工作的2组医务人员的包装满意度评分、 回收满意度评分、服务满意度评分、发放满意度评分与安全意识评分,研究组均显著高于参照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 将细节管理模式运用到消毒供应室中,不仅可以提高临床护理的满意度,还能增强消毒供应室的管理质量.     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果

目的分析医院消毒供应室管理中介入持续质量管理的效果与价值。方法从我院供应室工作者中选取10名组成持续质量管理小组,参照卫生部2009版《消毒供应中心管理规范》,并根据本院实际情况合理制定质量管理规范,严格按照规范强化消毒供应各项流程,定期开展抽查工作。对比消毒供应室实施持续质量管理前、后无菌物品合格率及不良事件报告处理合格率变化情况。结果持续质量管理后无菌物品合格率(96.13%)高于实施前(88.00%),差异具有统计学意义(P0.05)。我院实施持续质量管理前、后消毒供应室日常各项工作质量存在明显差异,其中实施后包装、回收及清洗消毒合格率高于实施前,包装满意率与灭菌合格率明显上升;实施后发放差错率低于实施前,差错率明显降低,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应室管理中介入持续质量管理可健全完善各工作人员及医疗设备的优化配置及管理,提升工作效率、器械无菌品质,可增强供应室整体管理水平。     

消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装的影响观察

目的观察消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装的影响。方法选取2016年10月至2018年2月我院消毒供应室的600件手术器械作为观察对象,严格按照清洗包装质量的操作标准和规范进行清洗消毒操作,并对灭菌、分类、包装以及发放等各环境工作质量予以全面控制,最后与实施前进行比较,同时比较实施前后工作人员满意度。结果实施后质量管理后600件手术器械的清洗、包装、灭菌、表格记录及发放质量等均明显高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05);工作人员实施后对环境、设施、工作流程、布局及工伤的满意度评分均高于实施前,经比较,存在统计学差异(P0.05)。结论消毒供应室手术器械实施质量管理可显著提高清洗包装质量和工作人员满意度,保证患者生命安全,值得全面普及。     

分析情感激励在供应室护理管理中的应用

目的:分析情感激励在供应室护理管理中的应用效果。方法:选取2017年6月—2018年6月消毒供应室工作人员21例为观察对象,采用情感激励护理管理。对比采用情感激励护理管理前、后焦虑、抑郁评分以及满意度情况。结果:情感激励护理管理后供应室医务工作者的抑郁HAMD评分、焦虑HAMA评分均明显低于情感激励护理管理前(P<0.05);情感激励护理管理后供应室工作者满意度为95.24%,明显高于情感激励护理管理前的61.90%(P<0.05)。结论:情感激励在供应室护理管理中的应用效果显著,能降低职业倦怠的发生率,改善工作人员的心理状态,满意度高,可推广应用。     

加强消毒供应室管理在控制医院感染中的作用

目的增强对消毒供应室的管理力度,降低医院感染发生率。方法将本院消毒供应室的工作人员作为研究对象,选择10名工作人员专门参与这次研究,加强消毒供应室管理控制工作。结果比较管理前与加强管理后的手术器械性能、应急手术包供应情况以及使用科室总体满意度,实施干预后效果明显优于实施加强管理前,经比较,差异有显著的统计学意义(P0.05)。结论实施加强消毒供应室的管理控制措施,显著提升了工作人员的工作效率,有效降低医院感染发生率,效果十分理想。     

循证护理对提高消毒供应室管理质量的影响评价

目的:总结性探讨分析循证护理对消毒供应室管理质量的影响。方法:回顾性分析我院消毒供应室实施循证护理前后的临床资料,并对灭菌质量抽样合格率、包装质量抽样合格率、清洗质量抽样合格率进行分析统计。结果:循证护理后的灭菌质量抽样合格率、包装质量抽样合格率、清洗质量抽样合格率与循证护理前相比较有较明显的差异,其差异具有统计学意义(P0.05)。结论:循证护理用于消毒供应室可以提高灭菌质量抽样合格率,提高包装质量抽样合格率,提高清洗质量抽样合格率,值得在临床工作中加大使用范围。     

人性化管理在供应室护理管理的应用分析

目的:探究人性化管理在供应室护理管理的应用效果。方法:我院于2015年5月在供应室行人性化管理,选取参与护理管理的护理人员作为研究对象,分析人性化管理在供应室护理管理的应用效果。结果:实施人性化管理后护理人员满意度比实施前高,工作差错率比实施前低(P0.05)。结论:人性化管理应用于供应室护理管理中可有效提高护理满意度,提高管理质量,调动护理人员工作积极性,值得临床推广。     

优质护理服务在消毒供应室工作中的应用价值

目的 观察优质护理服务在消毒供应室工作中的应用效果.方法 根据国家有关规定和医院制度及管理需求,对我院消毒供应室实行优质护理服务,实施时间为2014年2月—2015年2月,以发放问卷调查表的形式记录和比较实施前后的满意度情况.结果 共发放问卷70份,收回70份,统计得出,优质护理后临床科室对消毒供应室的满意度为98.57%,明显高于优质护理前的82.86%,差异显著(P<0.05).结论 在消毒供应室工作中采取优质护理服务具有较高的应用价值,可提升临床科室对供应室工作满意度,有助于提升医院整体的护理质量,值得临床借鉴和推广.     

流程再造在消毒供应室的应用

目的在ISO9001标准化管理的基础上,运用流程再造管理理论对消毒供应室流程进行再造和优化,使供应室的管理科学化、标准化及精细化。方法通过学习培训、流程再造、实施完善、检查评估四个阶段,改造操作流程。结果消毒供应室工作质量、临床科室对供应室的工作满意度及供应室工作人员对工作的满意情况,与实施流程再造前对比,都有了明显提高。结论消毒供应室运用ISO9001质量管理体系和流程再造管理理论,打破原有管理的惯性思维,提高了工作效率,提升了顾客满意度,增强了团队合作精神。     

探讨在护理管理中应用绩效考核的效果

目的:探讨在医院实施护理绩效考核管理的效果。方法:以我院全体护理工作人员为研究对象,对全体护理工作人员实施绩效考核管理,比较护理工作人员在接受绩效考核管理前后的护理质量、绩效成绩和患者对护理工作的满意度。结果:护理工作人员在接受绩效考核管理后,护理质量较实施前有了明显的改善,绩效成绩也相对优异,患者对护理工作的满意度有了明显的改善。结论:在临床上对医院全体护理人员实施绩效考核管理,能够提高护理人员的工作质量,提高患者对护理工作的满意度,在临床上具有广泛的推广意义。