广东省县级公立医院现状及改革对策探讨

本文通过对广东省多家县级公立医院进行调研,了解县级医院现状和存在问题,为今后国家深化县级公立医院改革和县级医院自身经营管理提出合理化建议.     

县级公立医院精细化管理与绩效考核探讨

张家港市卫计委以达到江苏省公立医院综合改革目标为背景,针对医院高收入、高成本的运行状况,在全市开展“十大绩效比拼”活动,发挥政策导向和监管作用,引导公立医院提升综合绩效,逐步形成分级诊疗就医格局。本研究以市内最大的综合性公立医院A医院为例,将精细化管理的理念引入绩效考核,实施以“十大绩效比拼”目标为核心要素、多种考核方法并存的综合绩效考核体系,通过关键指标考核解决医院突出问题,通过全方位绩效评价最大程度激发员工积极性和主观能动性。运行两年来,A医院服务效率和内涵质量进一步提升,业务收入结构和职工薪酬体系进一步优化,对实现医院良性运行、转型发展起到了积极作用。     

探讨贫困地区县级医院科学发展的有效途径

贫困地区县级医院的发展要以科学发展观为指导,努力寻求医院发展的有效途径。本文在回顾分析宕昌县人民医院发展的经验、存在问题及采取对策的基础上,得出宕昌县人民医院之所以得到较快发展是因为遵循了科学发展观的规律并具体实践的结果。贫困地区县级医院只有正视现实,用科学的眼光谋求发展,抓紧实施管理、项目、人才不放松的发展战略,才能实现真正意义上的科学发展。     

县级公立医院人才队伍建设存在的问题及路径探讨

新医改背景下,如何引进优秀医学毕业生到县级医院工作,加强对县级医院人才队伍的培养,改革其人事制度,是县级医院亟待解决的问题.县级医院应牢牢抓住新医改中加强基层医疗服务体系建设的机遇,制定科学的人才引进、培养规划,改革人事分配制度,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,走可持续发展之路.     

县级公立医院的信息化建设及管理

本文根据医院实际情况,总结了公立医院信息化建设的构成,探讨了县级公立医院信息化建设的必要性以及管理措施。     

公立医院发展战略初探

公立医院改革是医改的核心和关键。因此,研究公立医院发展战略成为目前的重要课题。 一、影响公立医院发展战略的因素     

新形势下县级公立医院改革的实践与探索

改革是推动医疗卫生事业发展的动力源泉。广东省增城市人民医院整体移交中山大学孙逸仙纪念医院短短5年,积极抓住发展契机,紧紧依托中山大学及孙逸仙纪念医院先进的管理模式与领先的医疗技术,成功实现升级转型,推动了区域医疗卫生事业的跨越式发展。     

县级公立医院国有资产运营管理探讨

当前县级公立医院国有资产运营面临诸多挑战,文章从制定资产运营流程、强化日常运营管理、盘活沉淀和闲置资产、分析资产运营指标四个方面进行阐述,旨在提高县级医院资产运营管理效益和效率,避免国有资产的浪费和流失,实现国有资产的保值和增值。     

县级公立医院工作量绩效方案探讨

目的建立符合县级公立医院实际,体现县级公立医院岗位差异及劳动强度的绩效方案。方法根据岗位性质,将医院一线岗位的医护人员分为医生、护理、医技以及其他部门,并分为不同的科系类别,建立以工作量为基础,引入RBRVS的绩效奖金分配方案。结果以工作量为基础的绩效分配方案符合国家政策方针要求,体现了绩效分配的公平性,具有较强的可操作性,对县级公立医院发展有显著意义。     

新医改背景下县级公立医院员工离职现状分析

目的：分析医院员工离职现况,为医院管理者留住人力资源提供依据和建议。方法：通过调取离职资料、访谈离职人员,运用统计分析的方法进行比对。结果：平均离职率为4.2%,离职人员性别、学历差异无统计学意义;年龄、工作年限、职称、岗位差异具备统计学意义。结论：医院员工职业初期离职较严重,医院管理者应加大对基层人员的人文关怀和职业规划引导,优化青年人才晋升渠道。     

县级公立医院综合改革的难点与对策

盱眙县人民医院被列入江苏省首批16家县级公立医院综合改革试点医院以来,经过2年多的探索和实践,在医院的基础设施加快推进、信息化建设初见成效、服务能力有所提升的同时,一些体制和机制上的难点问题也逐步显现,医院发展面临较多的困难和挑战。1县级公立医院综合改革的难点问题1.1公立医院体制改革亟待深化一是产权制度不明晰。     

网格化疾病防治 助推县级三级公立医院高质量发展

为最大限度发挥县域“医疗龙头”作用,保障当地群众健康,县级三级公立医院总结发展中面临的各种问题,创新实践新模式、新思路,积极发挥应有作用,建团队保落实、转观念促改革、抓外联获政策,与政府及医疗、公卫、疾控机构共建的网格化疾病防治统一战线,使“看病难、看病贵”问题得到有效缓解,节约了就医成本,防止了病源流失,赢得了社会效益和经济效益,控制了疾病的流行与暴发,既节约了医保资金,又保障了居民健康,提升了城市的核心竞争力。     

我国县级公立医院发展的价值指标

县级公立医院在城乡医疗卫生体系中发挥枢纽作用,在县域医疗卫生体系中扮演龙头角色,因此以综合改革推动县级公立医院发展具有极其重要的意义。县级公立医院发展以维护公益性、调动积极性和确保持续性为三大价值指标。依据三大指标评价县级公立医院改革效果,并依此简述重构县级公立医院改革模式的主要思路。     

县级医院病理科基本建设探讨

县级医院病理科基本建设探讨张玉坤（江苏省盐城市卫生局２２４００２）近几年来，县级医院基础建设有了较快的发展，为保证完成医疗工作任务，提高工作质量打下了重要的物质基础。但由于种种原因。病理科的基本建设一直未能摆上位置，出现了基本设备、设施建设落后，技术...     

县级公立医院补偿渠道转变及其利弊分析

为深化我国医药卫生体制改革,国务院要求在“十二五”期间全面推进县级公立医院改革.以取消“以药养医”,补偿机制转变成为县级公立医院改革的关键环节.文章立足于我国县级医院补偿机制转变的现状,对包括政府专项补助经费补偿、调整医疗服务收费项目和收费标准、医保支付、社会融资和收支两条线管理等五条补偿渠道进行综合分析,以期为持续推进县级公立医院改革提供政策性建议和参考.     

省级医疗中心托管县级公立医院的实践与思考

托管作为医疗资源流动的有效形式,越来越多地被应用到公立医院改革的探索中。武汉大学人民医院托管汉川市人民医院的实践表明,由省级医疗中心托管县级公立医院,通过移植管理理念、扶持学科建设、加快人才培养、提高诊疗水平,短期内能够带动基层医院人才、技术、专科实力的大幅提升,初步实现"大病不出县"的新医改目标。这一实践中,四方满意是目标,体制机制是前提,文化融合是关键,医院发展是动力。     

一个县级公立医院改革的成功案例及其借鉴

县级医院作为公立医院改革的突破口,各地不同程度地开始改革试点。本文介绍的是一个县级公立医院改革20余年的成功案例,可供试点时借鉴。     

落实党建+现代医院管理制度探索县级公立医院发展新路径

近年来,河北省馆陶县按照放管结合的原则,大胆探索,改革创新,在建立现代医院管理制度方面进行了一些有益的尝试,促进了医院发展,激发了医院活力,闯出了一条深化医药卫生体制改革的“馆陶路径”,有效破解了群众看病难、看病贵、看病远问题,助推公立医院实现新发展。     

浅谈县级公立医院综合改革

县级公立医院是县域医疗服务体系的龙头,新医改中,明确提出要“优先发展县级公立医院”,并以此作为公立医院改革试点的突破口,积累经验,打好基础,形成公立医院改革的总体思路和主要政策措施,适时推广,真正使人民群众得实惠、医务人员受鼓舞。可以说,县级公立医院综合改革的效果,决定着全面推动新医改的成败。 1管办分开将改变医院运营模式     

寻找县级公立医院改革的突破点

今年3月底,国家卫生计生委、财政部等5部委《关于推进县级公立医院综合改革的意见》出台后,陕西省委、省政府高度重视,率先在全国以省政府名义制定下发《关于深化县级公立医院综合改革的实施意见》（陕政发【2014】17号,后简称《实施意见》）。