谈军队基层医院图书情报人员的管理

医院图书馆作为医院医疗、科研、训练的辅助职能部门，其目的是围绕医疗工作，积极地为医务人员提供医学信息，不断提高医务人员医疗技术水平，更好地为医疗工作服务。医院图书馆的性质决定着医院图书馆的发展，医院图书馆的发展取决于医院图书情报人员。要想把医院图书馆发展和人才培养放在医院发展的突出位置，以医院图书馆建设为中心，     

浅谈二级医院医疗设备的管理

医疗设备是医院现代化的重要标志，是医院建设和发展的物质基础。随着我国医疗改革的不断深化、现代医学科学的快速发展，各种先进的医疗设备陆续进入各级医院，医疗设备的管理成为医疗设备管理的中心环节，如何管理好医疗设备，对医院至关重要。现就二级医院医疗设备的管理谈谈笔者的看法。     

暨首届医疗产业职业经理大会预告

随着中国卫生改革和医疗产业的发展，营利性医疗机构，医院有限公司、医院股份公司、医院投资公司、医院管理公司等相继成立。同时，也涌现出中国医疗产业第一批经理人，恬跃在医疗市场上。国际上著名的医疗产业公司也非常关注中国医疗产业的发展，择机进入中国医疗服务市场，最终形成中国本土和国际化医疗产业职业经理同台竞技的局面。     

转变理念提高质量 增强医院竞争能力

在医药卫生体制改革逐步深化和我国“入世”之后，医疗服务市场竞争日趋激烈，医院面临的形势更为复杂，医疗服务质量问题更成为医院信誉的象征、品牌的标志，是医院生存和发展的生命线。因此，医院必须转变服务理念、树立“以人为本”、“质量第一”的思想，加强医院医疗服务质量管理，提高医疗质量和服务水平，是增强医院竞争能力的必备条件。笔者从转变服务理念、提高医疗服务质量是实践“三个代表”重要思想、是深化改革、是增强医院竞争力和不断发展和树立良好医德医风是转变服务理念、提高医疗质量等五个需要，重点阐述转变服务理念、提高医疗服务质量是医院管理的核心。同时又结合本单位的情况，从提高质量意识是适应市场竞争的前提，强化特色意识是参与市场竞争的重点，增强人才意识是医疗市场竞争的关键，确立危机意识是保证医院发展的基础，培养创新意识是促进医院发展的源泉，增强服务意识是推动医院发展的动力等六方面，说明了提高医疗服务质量是增强医院竞争能力的根本。     

实施品牌战略 推进医院可持续发展

进入21世纪的医院面临的是医疗技术的日新月异，医疗服务的产业化，医疗需求的个性化、多样化，医疗机构的特色化，公立医院将面临服务市场新的发展机遇和挑战。在激烈的医疗市场竞争中如何经营、管理好医院？如何占有更多的医疗市场份额？是医院管理者思考和探索的永恒课题。按照市场经济规律的要求转变观念和思维方式，调整医院管理结构，树立良好的医院品牌形象，制定并实施医院品牌发展战略，是医院在优胜劣汰的激烈竞争中寻求更大的发展空间、保持可持续发展的唯一选择。     

加强我院医疗质量控制的初步设想

医疗质量是医院的命脉，是医院生存和发展的动力。医疗质量标准体系是医院内部医疗质量监控的主要指标，也是医院向社会的一种承诺。实施医疗质量指标的监控更是提高医疗质量、促进医院发展和加强医院社会竞争力的有效手段。　　一、 国内外医疗质量控制的现状　　早在20世纪50年代，著名的美国质量管理专家Ｗ.Ｅ．Deming博士就提出了PDCA(Plan，Do，Check，Action)循环，旨在加强经营实体的内部控制和提高经营质量，至今仍有人在医疗质量的监控和提高中使用，PDCA循环也得到了不断发展和完善。随着社会的进步，接受医疗服务的病…     

对医疗设备管理的几点建议

医疗设备是实行医疗服务教学和科研工作的必备工具，是现代医院赖以生存和发展的必要条件，也是衡量医院医疗技术水平的重要标志。提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目标，而医疗设备是实现医院管理目标的重要条件。一般医院的医疗设备约占医院固定资产的50％以上，而经济效     

对上海市非营利性民营医院发展现况的分析

2000年由卫生部等四部门颁布的《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》，将医院划分为政府所属医院、社会非营利性医院和营利性医院三类，指导思想是政府所属医院是医疗服务体系的主导，政府医院和社会非营利性医院是医疗服务体系的主体，营利性医院是医疗服务体系的补充。经过几年的改革，这三类医院的发展都有了不同程度的变化，特别是对民营医疗市场发展的影响尤其显著。     

新形势下持续质量改进在医疗质量管理中的应用

医疗质量是医院的灵魂，是促进医院生存、发展的生命力之所在。医疗质量管理是医院管理的核心和主题，努力提高医疗卫生服务质量是医务人员共同奋斗的目标．也是医院存在的基础和价值所在。随着社会的发展、科技的进步和人们保健意识的加强，对医疗质量提出了更新、更高的要求。面对医疗保险制度改革、医药体制改革、疾病模式和医疗需求模式的转变、知识经济与WTO带来的机遇与挑战，如何适应新的改革形势，加强医疗质量管理，提高医疗服务质量，更好地为社会提供价廉质高的医疗服务．是每一家医院关注的重要命题。因此，如何优化并不断提高医疗质量，把“持续质量改进”理论引入到医疗质量管理中，提高医院的综合竞争力，已成为医院管理者们探讨的重点。     

浅析医疗市场营销中的弊端及对策

随着我国医疗体制改革的不断深化和医疗市场竞争的加剧，各级医疗卫生单位都在激烈的竞争中寻求发展。提高医疗水平已不是医院发展的唯一手段，市场营销在医疗服务中正日益发挥着重要作用。加入WTO以后，外资医院、独资医院的建立，以及医疗服务人群的     

浅析医院临床药学的发展

笔者所在医院为吕梁地区的一所三级乙等大型综合性医院，今年十一月份在全国医院等级评审中被评为三级甲等医院。在医疗体制改革的新形势下，医院正面临着严峻的考验。医院要生存，就得向前发展，医疗水平和服务水平必须得提高。只有医、药、护三者统一协调的发展，才能促进医院医疗整体水平的提高，那么药学发展就是一个至关重要的环节。临床药学作为药学发展史上的一门边缘学科，在提高药剂科在医疗工作中作用和地位是不可估量的。     

市场营销在医院经营中的应用与实践

市场营销是在企业发展和商业营销中为寻求目标市场而形成的经营理念，它对在医疗服务市场中寻求发展的医院也适用。随着我国城镇卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，提高医疗水平已经不是医院发展的唯一手段，市场营销在医疗服务中正在日益发挥着重要作用。为适应市场规律的客观要求，正确引用市场营销策略，研究、制定医院发展战略，已成为医院管理者必须深入研究和思考的重要课题。为了在日趋激烈的医疗市场竞争中谋求自己的一席之地，     

军队医院医疗合作项目管理的思考

医疗合作已经成为医院发展的重要模式之一，也给军队医院更好发展和竞争力提高提供重要途径，但医疗合作项目能否取得成效，关键在于项目管理。本文对于当前军队医院医疗合作项目管理的必要性进行论证，并指出军队医院医疗合作项目管理的重点。     

新时期中医院自身发展探析

新时期中医院自身发展探析廉世松（湖南省怀化地区卫生局中医科４１８０００）１加强内涵建设是医院发展的坚实基础１．１医疗质量是医院发展的命脉提高医疗质量是医院内涵建设的根本任务，对医院生存和发展起着决定性作用。因为医疗是医院工作中心，医疗质量是医院综合院...     

浅谈等级医院评审工作与档案

医院等级评审是规范医疗行为，提高医疗技术水平的一个有效载体，我院以等级医院评审为契机，树立全院职工“顾客为中心、以质量为根本、以诚信求生存、以创新求发展”的服务理念，医院档案工作紧紧围绕医院中心工作，服务于医疗事业的发展。因此，档案管理是医院的重要组成部分，又是医院等级评审的指标要求之一。提高医院档案管理水平，对医院事业的发展具有重要的作用和意义。     

权威认证助力中国绿色医院发展

1绿色医院已成为现代文明医疗的新趋向随着社会经济不断发展，环境污染等问题日益受到人们的广泛关注。在全球绿色理念和中国政府对于建设资源节约型、生态友好型社会要求的大背景下，绿色医院已成为现代先进医疗的发展方向。目前，关于绿色医院的准确界定仍处于探索研究阶段，世界卫生组织和许多国家都在绿色医院建设方面制定了相关政策，中国各地也都在进行医院的新建和改扩。毋庸置疑，绿色医院已成为现代文明医疗的一种新模式，并将推进行业的可持续发展，优化医疗环境，改善医患关系，实现环境效益、经济效益和社会效益的统一。因此，积极推动绿色医院的发展进程，营造绿色的就医环境，是医疗事业发展的必然趋势。     

对医生收入及院外兼职的利弊分析

医生是医院医疗服务提供的核心和主体，是医院服务资本的代表。对医院内部来讲，医院发展规划、全年计划、医疗质量责任，与医疗经营活动有关的法律、政策、纪律、条例等，绝大部分要由医生负责实施；对医院外部来讲，在日益激烈的医疗服务市场的竞争中，如何提高服务质量，得到社会最大程度的理解、支持和资助，提高医院的知名度和竞     

依托“医院管理年”活动强化内涵质量建设

以病人为中心，提高医院质量是开展“医院管理年”活动的主题，本文作者从医院服务质量、医疗质量、医院内部体制三方面阐述了医院内涵建设的重要性。从本院开展医院管理年活动的实践中，探索出本级医院医疗质量管理发展模式，并提出了相应的质量管理举措，以建立长效医疗服务质量持续改进机制，不断提高整体医疗质量和水平，从而走上质量效益型发展之路。     

关于医院营销策略的探讨

市场营销是在企业发展和商业营销中为寻求目标市场而形成的经营理念，它对在医疗服务市场中寻求发展的医院也适用。随着我国城镇卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，提高医疗水平已经不是医院发展的唯一手段，市场营销在医疗服务中正在日益发挥着重要作用。如何适应市场规律的客观要求，正确引用市场营销策略，研究、制定医院发展战略，已成为医院管理者必须深入研究和思考的重要课题。     

新形势下医疗欠费成因及防范措施

近几年，医疗欠费逐年上升，已经成为制约医院发展的重要原因之一，本文通过对当前医疗欠费的外因和内因分析，探讨了政府、社会、医院惠方共同防范医疗欠费的措施，对在新形势下医院应对医疗欠费有一定的启发作用。