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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者:医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。2来稿要求:     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。①读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。来稿要求:1.文稿应主题明确、语言流畅,具有科学性、实用性,论点明确,论据可靠、医学名词与计量单位要规范、标准,文学精炼。     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。①读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员:医务工作者:医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。来稿要求:1.文稿应主题明确、语言流畅,具有科学性、实用性,论点明确,论据可靠、医学名词与计量单位要规范、标准,文字精炼。     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。①读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员:医务工作者;     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员:医务工作者;     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。2来稿要求:1.文稿应主题明确、语言流畅,具有科学性、实用性,论点明确,论据可靠、医学名词与计量单位要规范、标准,文字精炼。     

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本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象:各级医院院长、管理者:医疗机构科研人员、管理人员;     

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医院流程的变化与发展

<正> 现代医学观念的转变,人口增长与变化,人口结构老龄化,疾病谱改变,生活质量与健康观念的进步以及科学技术,包括医学技术、医疗装备还有建筑技术与装备本身的开拓发展等等,这些都在影响并推动现代医疗卫生保健不断成长与进步。医院作为医疗卫生保健的主要机构,其内容与构成也不断发生变化。 1 医院内部流程的复杂性 现代医院建筑构成面临医院内部功能科室数量的增多与扩张。同时,医院内各个功能科室之间联系频繁。它们之间,根据其相互关切程度以及交通运输联系频率、搬运体积与重量所表达的数值,加上交通运输行程构成了医院中的物流。医院内的科室部门之间,各种人群的交流与联络,则形     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人     

医院与社区"双向转诊"机制研究

目的:以新型二级宏观医疗卫生服务系统为基点,进一步完善以社区为基础的医疗卫生服务理论体系,建立新型医疗卫生服务系统中医院与社区“双向转诊”体制。方法:前期研究构建医院与社区互动模型、卫生服务理论、文献综述方法。结果:经医院与社区互动模型获得“双向转诊”主要主体和病人流动路径,分析“双向转诊”影响因素,揭示“双向转诊”机制,并提出政策建议。结论:医院与社区“双向转诊”机制是新型宏观医疗卫生服务系统二级互动的关键部分,研究可为医院与社区整体互动提供理论依据。     

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政工师如何在医院思想政治工作中发挥作用

随着我国医疗卫生事业改革步伐的不断推进,医院管理的转型给医院政工师提出了全新的课题和更高的要求.笔者通过分析医院职工思想现状和新形势下对政工师工作的新要求.提出政工师工作思路和具体举措,即:工作思路上遵循"高、深、准、严、实"五字方针,具体举措上应与医院管理、行风建设以及医院文化相结合.坚持以法治院,解决思想问题与解决实际问题并重,并着力化解和改善医护关系,以推动医院管理制度和医疗卫生事业改革.