浅谈医院信息系统在医院管理中的应用

医院信息系统(HIS)是衡量医院信息化建设的一个重要标志，是医院管理学上一大发展，有力地促进了医院的现代化、规范化和自动化，提高工作效率，实现资源共享，堵塞管理漏洞，提高管理水平及经济效益。     

中国医院信息化发展研究报告（白皮书）正式发布

2008年5月27日，中国医院协会医院信息管理专业委员会和卫生部医院管理研究所发布了《中国医院信息化发展研究报告（白皮书）》，该报告描述了我国医院信息化的发展过程和现状，论述了世界医疗卫生信息化的发展趋势，全面系统地总结了我国医院信息化所取得的重要成就和突出进展，分析了我国医院信息化发展中存在的问题和面临的挑战，     

医院管理与医院信息化关系探析

介绍医院管理的定义及其挑战、医院信息化的内容及功能,具体阐述医院管理与医院信息化的关系,指出信息化能够促进医院管理水平的提高,医院信息化建设与医院管理应齐头并进。     

医院研究型管理探索与思考

分析了医院研究型管理的定义和特征，从要健全医院研究型管理组织体系、要具备循证决策思路与研究型管理工具、要构建大数据处理的信息化平台3方面闸述了医院研究型管理的支撑力量。并从全院倡导建立研究型管理理念、抓好院级的重点改进、推进科级研究型管理等方面介绍了医院研究型管理的做法，认为医院研究型管理是建设研究型医院的必然选择，提升大数据信息化水平是医院研究型管理的关键支撑，多学科交叉融合是推进医院研究型管理的重要方向。     

医院信息化建设在医院发展中的作用研究

目的：探讨医疗信息化在医院发展中的作用。方法：通过对医院信息化现状、存在的共性问题、医院信息化建设对医院发展的价值等多层次分析揭示医院信息化的重要性。结果：医院信息化建设经历了从提高操作效率,到保障医疗质量,再到基于预防和健康管理的区域协作医疗三个层次,仍存在顶层设计不到位、安全管理漏洞、经费投入不足、发展模式有待完善等问题。未来医疗信息化将朝系统整合、数据集成及应用、移动及区域医疗云技术等方向发展。结论：信息化在医疗发展中集经济价值、临床价值及服务价值于一体,具有重要作用。     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

县医院信息化建设中的初期规划

医院信息化建设是现代医院一个重要标志，信息化建设不但使医院管理得到规范，更使医院的效益提高，医疗水平也得以长足发展。针对中小医院，探讨了建设信息化在初期规划时的注意事项及实践经验。     

医院信息网络的建设与使用

医院信息化建设能为医院带来很多益处：及时、准确、全面地为临床医生提供患者信息，为临床循诊管理决策提供科学依据，可提高医院管理水平和医疗质量，更有效地管理和利．用资源。虽然从理论上医院信息化建设益处很明显，但实际上我国医院信息化建设比例不高、水平较低。之所以产生这种落差的原因很多，据调查，影响医院信息化建设的原因主要有：建设资金紧张，占59％；目前不需要，占8％；有计划但没时间实施，占8％；不会使用，占4％；领导不重视，占4％。尽管原因各种各样，总括起来可以归纳为信息化建设资金不足和对信息系统的认识不足这两类。人们都称医院信息化建设是“花钱工程”、“一把手工程”，可见要提高我国医院信息化建设的水平，必须强化领导的认识。     

移动信息系统在医院信息化中的运用和发展

自20世纪90年代，我国引入了国外医院信息化管理的理念，开始进入了建设具有中国特色的医院信息化管理的时代。如今全国各级医院在信息管理方面已经取得了不同程度的进步和发展。医院信息化的发展由最初简单的门诊挂号、计费、发药等孤岛信息系统，经过初级的HIS阶段发展为“以病人为中心”的临床信息系统、区域信息系统。伴随而来的是移动信息在医院的运用和发展。     

医院信息化在医院整体建设中的作用和发展方向

文章着重探讨了医院信息化对医院科学管理、临床医疗、科研、教学、医院文化、医患关系等起到的推动作用.通过对目前医院信息化建设中存在的突出问题的分析,阐述了医院信息化建设的发展方向.     

加强医院图书馆数字资源建设 提升医院软实力——基于某三甲医院读者需求调查

通过对某院医务人员数字信息资源需求的广泛涮研,详尽分析了其信息资源需求情况,为医院数字资源的建设提供依据,以达到帮助临床医生合理选择应用医学信息,提高诊疗水平及科研能力。提出通过加强数字信息资源建设,为医务工作者提供町用、易用、高质量的医学信息资源;提高医务工作者信息素养和信息资源获取能力;建立网络信息资源服务平台,包括资源和服务的在线提供;提高图书馆员自身修养等举措促进医院软实力不断提升。     

公立医院领导任用管理改革之我见

笔者结合自身学习及工作体会,对公立医院领导任用管理改革,提出了一些看法。认为应取消公立医院行政级别,制订公立医院院长准入标准,院长在一定区域范围内公开竞争上岗,并加强对其监督、考核、激励和约束,建立院长退出交流机制。同时副院长应由院长“组阁”,医院党委书记、副书记应由医院党员选举产生。     

医院官方微博的系统管理研究

微博平台的迅猛发展给医院管理带来了新的机遇与挑战,在分析了医院官方微博作用的基础上,从非实名微博制账户可以减轻医院责任、医院官方微博像新闻发言人一样说官话、医院官方微博仅是用来发布信息的、职工个人微博与医院官方微博无关、医院官方微博回避尖锐问题等方面指出了其中存在的5大误区,提出应从组织管理、形象管理、内容管理、团队管理和危机管理5个维度实现医院官方微博系统管理的方法。     

院长在医院文化建设中作用的探讨

以院长这一特殊角色为切入点,探讨了当今医院文化建设过程中院长可能存在的认识和判断的误区;提出医院文化建设过程中院长的六个独特作用：院长要从战略的高度认识并重视医院文化的建设、要做医院文化的引领者和推动者、要对医院文化建设多投入多支持、要及时总结和升华文化建设的成果、要惩治医院文化建设中的不和谐因素,形成1＋1〉2的医院团队、要按照事物发展规律形成一套合理的医院文化建设模式。     

深化公立医院改革——关于公立医院改革的思考

在论述公立医院的历史地位和前景以及公立医院的体制弊端和改革的必要性的基础上,提出了公立医院改革的目标与基本思路,指出要明确改革目标,形成改革合力;调整公立医院的结构布局,优化公立医院资源配置;明确政府办医职能,对公立医院实行分类管理;实行政事分开,管办分开,改革公立医院管理体制;改革公立医院内部运行机制,提高工作效率与效益;规范落实财政补助,调整公立医院经济补偿结构;实施医药分开管理,切断医务人员与药品的利益关系;建立可持续发展的有效机制,保障公立医院健康发展。     

创建绿色医院的探析

探讨了绿色医院的内涵,认为应强调规划布局要紧扣疾病特点;节约资源要结合医院实际;环境保护要强调＂生态化＂;智能管理要突出以人为本。同时介绍了国内外绿色医院的进展;提出了创建绿色医院的原则和对绿色医院的几点认识：认为绿色医院是时代发展的必然趋势;是患者就医的重要保证;是科技进步的充分体现。     

医患沟通的新途径：医疗纠纷听证会制度

介绍医院实施医疗纠纷听证会制度的方法、意义和成效。认为实施医疗纠纷听证会的意义在于：充分注重医疗信息公开的全面性,还患者一个知情权;科主任的责任意识得到了强化;不同的利益群体在法制的框架下行使自己的权利与义务,维护社会和谐稳定。     

对医院信息系统所发挥作用的辩证思考

随着计算机技术和网络技术的快速发展,医院信息系统在医院工作中发挥了巨大作用,值也存在有弊端。笔者针对医院信息系统在医院工作中表现出的“利弊”,运用矛盾的观点进行辩证分析,阐述了医院信息系统存在矛盾的观点,讨论了应对措施。     

思想建设医院 文化凝聚人心

从医院管理者角度探讨医院思想文化建设,指出办院的指导思想要正确,要把全心全意为人民服务的宗旨意识,真正落实在每个员工日常工作中。医院物质文化建设是医院发展的基础,行为文化建设是体现医院形象和服务水准的重要标志,制度文化建设是医院发展的基本保障,精神文化建设是医院文化建设的灵魂和核心。     

多种措施管好医院基建财务

介绍绍兴市人民医院搞好医院基建财务管理的经验。包括建章立制，明确职责；设置机构，合理配置；建立档案，强化控制；参与工程，协助合作；全盘考虑，合理筹资；严格把关，杜绝违规；多种结算，节省成本；细化核算，提供信息等内容。